Fried Air Award (5)

dinsdag 11 oktober 2011 | 2 reacties

We hebben hem een beetje verwaarloosd, de prestigieuze Fried Air Award die Accountant.nl periodiek toekent voor opvallend 'luchtige' uitingen van organisaties en personen. Maar nu is hij er weer. Met een verdiende winnaar.

De keuze voor de Fried Air Award viel niet mee, want er waren meer kandidaten. Zoals een persbericht zonder nieuws en waarin een accountantskantoor eigenlijk slechts meldde dat het 'voortdurend bezig (is) met het optimaliseren van de dienstverlening', waarbij de relatiebeheerders 'luisteren, adviseren en zorg dragen voor op maat gesneden totaaloplossingen'. Niks mis met optimaliseren, noch met luisteren, maar toch.

Opvallend was ook een persbericht van een groot accountantkantoor ('Politieke oplossing voor Europa cruciaal') met waarschuwingen als 'met name de kernlanden van de eurozone (moeten nu) serieus inzetten op hechtere begrotingssamenwerking om zo de groeiende crisis te bezweren'. Goed dat accountants macrorisico's signaleren. Alleen dateert deze waarschuwing niet van 2009 of 2010 - wij vermoedden bij ontvangst een mailfout - maar echt van 5 oktober 2011. Meer de categorie Old Air dus.

Wel bevatte het persbericht een bewonderenswaardig nauwkeurige schatting van 'de kans dat de Eurozone door verdere escalatie van de huidige financiële onrust opnieuw in een recessie terechtkomt': 35 procent. Geen 30 dus, geen 40, maar 35. Aan de rubriek Spookcijfer hebben we daarom ook nog even gedacht.

Maar uiteindelijk is er toch een andere winnaar verkozen. Leest u even mee:

"De grootste kennis over duurzaamheid en innovatie ligt bij het bedrijfsleven. Die kennis moet voortaan in het inkoopproces naar boven worden gehaald. Dit betekent niet langer eenzijdig de vraag definiëren, maar deze samen met het veld ontwikkelen door de markt op het juiste moment en de juiste wijze te betrekken. Door te werken met een dergelijke procesaanpak stelt de overheid bedrijven in staat om eigen verantwoordelijkheid te nemen op het gebied van duurzaamheid en stimuleert zij duurzame innovatie. Het hart van de procesaanpak vormt dus de dialoog. Een belangrijke ‘lesson learned' inzake verduurzaming door het bedrijfsleven zelf, is dat alleen door samenwerking van de partijen optimale afstemming mogelijk is en ambitieuze doelen gesteld kunnen worden. De aanbevelingen geven aan welke instrumenten ingezet kunnen worden bij deze aanpak."

De bron: Het in juni 2011 gezamenlijk door VNO-NCW, MKB-Nederland, MVO Nederland, NEVI en De Groene Zaak geformuleerde 'Advies Duurzaam Inkopen. 11 aanbevelingen voor een ambitieuze aanpak mét de markt', gericht aan staatssecretaris Joop Atsma van Infrastructuur en Milieu.

We hebben een tijd gestudeerd op bovenstaande strofe (het advies bevat er veel meer van dit kaliber) en concludeerden toen dat er waarschijnlijk staat: "Om te komen tot duurzame inkoop moet de overheid regelmatig overleggen met leveranciers en andere betrokkenen."

Wat een 'procesaanpak' is wisten wij niet, maar gelukkig legt de Begrippenlijst achterin dat uit:

"De procesaanpak heeft als doel om via een structurele dialoog tussen overheid en markt tot een continu proces van verduurzaming te komen. De procesaanpak voor duurzaam inkopen richt zich op drie niveaus: het aanwenden van het totale inkoopproces, het verduurzamen van de bedrijfsprocessen van de opdrachtnemer en het benutten van de mogelijkheden voor verduurzaming in de keten."

Onze vertaling: een procesaanpak is een procesaanpak, en dat betekent (alweer) regelmatig overleggen met alle betrokken partijen.

Dat het hele advies inhoudelijk lucht is willen we niet beweren, maar dat de zaak stevig is 'opgebakken' en dat twee A-4tjes met bondige zinnen hadden volstaan en veel beter zouden zijn gelezen dan de huidige 24 wollige pagina's, die stelling durven wij wel aan.

Het antwoord van de staatssecretaris (6 pagina's) liegt er overigens ook niet om. Citaat:

"Met de adviesgroep ben ik van mening dat Duurzaam Inkopen inderdaad een dynamisch proces is dat om die reden geen al te rigide keurslijf of gefixeerde duurzaamheideisen verdraagt. Het proces moet juist nauw aansluiten bij wat zich in de praktijk ontwikkelt of heeft ontwikkeld. Ik kan mij goed in die redenering vinden. Van essentieel belang daarbij is dat afspraken over inkopen en aanbesteden door alle betrokkenen worden ervaren als kans en niet als belemmering. Maximale mogelijkheden voor duurzaamheid, voor innovatie en voor beperking van lasten zijn wat mij betreft dan ook kernbegrippen. Ik ben van mening dat het advies daaraan tegemoet komt."

Met andere woorden: "Prima, ik hoor het wel."

U kunt er zelf wellicht zelf nog even verder op studeren. Hoe dan ook, dit advies is als nummer vijf in de prestigieuze rij een waardige opvolger van eerdere winnaars van de Fried Air Award.

Zie hier de achtergrond en statuten (en eerste winnaar) van de periodiek door Accountant.nl uitgereikte Fried Air Award. Lees ook over de winnaars twee, drie en vier.

Meer afleveringen van Lekker werken

Reacties

Geplaatst door Jan Bettink - 12-10-2011 20:17:20

Een terechte winnaar, het bericht was mij niet opgevallen, waarschijnlijk omdat ik na de eerste zin al afhaakte.
Wel jammer dat er zoveel runners up nu niet de aandacht krijgen die ze ongetwijfeld verdienen, al begrijp ik dat de winnaar echt 'los' was van het groepje achtervolgers.

Misschien een goed idee om elk kwartaal een kandidaat voor te dragen, waaruit dan jaarlijks een winnaar wordt gekozen.

Het zou de beroepsgroep sieren als er tenminste 1 accountantsorganisatie bij de genomineerden dient te staan, noblesse oblige.

Geplaatst door Pieter de Kok - 11-10-2011 19:34:31

Haha, geweldig! Voor 2012 nu wel oppassen dat we als gehele beroepsgroep, inclusief onze eigen aller Tuacc, niet in aanmerking komen voor deze prijs, maar dat de ingezette hervormingsdiscussie ook echt gaat landen, handen en voeten krijgt. Niet voor de buhne, maar uit het hart. Maar goed, we hebben wellicht een leuke prijsuitreiker: Barnier.