De lat hoger

woensdag 22 september 2010 | 4 reacties

Als je de voortgaande discussie over kwaliteit van de accountantscontrole volgt (zie ook mijn bijdrage in het oktobernummer van 'de Accountant'), dan lijkt het wel alsof dat het enige is waar de accountantsberoepsgroep en het NIVRA mee bezig zijn. Toch is dat niet zo.

Ook de fusie blijft aandacht vergen. Op 25 november 2010 zullen circa vijftig NOvAA-medewerkers intrekken in het kantoor in Amsterdam. Dit kantoor wordt daarvoor momenteel aangepast, vooral om het zogenaamde 'nieuwe werken' mogelijk te maken. Dit betekent dat je als medewerker de werkplek gebruikt die past bij het type werk; vaste werkplekken en eigen kamers zijn daarbij niet meer vanzelfsprekend.

Ook derden, bijvoorbeeld leden van commissies en werkgroepen, kunnen gemakkelijker gebruik maken van de voorzieningen. Voorts worden op 30 september a.s. de leden van het Adviescollege voor Beroepsreglementering geïnstalleerd, het eerste officiële NBA-gremium.

Tegelijkertijd is het overleg met het ministerie van Financiën over onze reactie op het wetsvoorstel voor de NBA gaande, waarbij de titeldiscussie uiteraard het meeste aandacht vraagt. Om de vinger aan de pols te houden mag ik mij, tezamen met Berry Wammes en Dennis Koot, tegenwoordig een regelmatige bezoeker van de Tweede Kamer noemen.

Daarbij valt op dat het accountantsberoep zorgvuldig wordt gevolgd. De discussies met AFM en DNB zijn de kamerleden niet ontgaan en binnenkort spreken we met de vaste kamercommissie voor Financiën over de aanbevelingen van de commissie De Wit. Die aandacht voor het beroep is niet verbazend. De troonrede van afgelopen week stelt nadrukkelijk dat het maatschappelijk vertrouwen in de financiële sector moet worden hersteld. Een belangrijk middel daarvoor is de ‘naleving van bestaande regelgeving'.

Dit klinkt als een open deur, maar dat is het niet. Want de verleiding is groot om weer nieuwe regels te verzinnen en toezicht op toezicht te stapelen, daarmee de bureaucratie alleen nog maar groter makend. Terwijl al talloze malen is gebleken dat de bestaande regels domweg niet zijn nagevolgd.

Zoals ik al eerder heb aangegeven hebben we als accountantsberoep hier een eigen en grote verantwoordelijkheid in. Dit is deze week nog eens bevestigd door de rapporten van de Britse toezichthouder, de Audit Inspection Unit (AIU). Evenals de AFM constateerde de AIU dat er nog het een en ander te verbeteren valt binnen de kantoren. Hoopgevend daarbij was wel dat de Britse toezichthouder constateerde dat de kritiek van vorig jaar was opgevolgd en had geleid tot daadwerkelijke verbeteringen.

De verantwoordelijkheid om de eigen werkzaamheden kritisch te bezien en de kwaliteitslat hoog te leggen beperkt zich niet tot de grote en middelgrote kantoren. Uit de tussen 2008 en 2010 verrichte reviews van de SRA bleek dat controledossiers van ruim 20 procent van de aangesloten kantoren niet voldeden aan de vereiste normen. In juni dit jaar constateerde het NIVRA hetzelfde bij 28 procent van de kleinere kantoren. Het zijn onaanvaardbare cijfers voor een beroep met een maatschappelijke vertrouwenspositie.

Maar net als de Britse AIU constateert ook de SRA dat het systeem van doorlopend kwaliteitstoezicht en zelftoetsing werkt. Dat wil niet zeggen dat het vanzelf gaat, integendeel. Vastgeroeste patronen moeten worden doorbroken en gedrag dat ooit aanvaardbaar was zal moeten worden veranderd. Maar klagen helpt niet.

Dus tanden op elkaar, de schouders eronder en staan voor de allerhoogste kwaliteit. Want met minder neemt de samenleving geen genoegen.

Ruud Dekkers

Reacties

Geplaatst door Arnout van Kempen - 26-9-2010 14:10:11

"de voorzitter van het NIVRA" kon onder de WRA, en kan onder de WTRA, klachten indienen, en kan bij intrekken van een tuchtklacht in de plaats van de klager treden.

Het NIVRA is een PBO met verordenende bevoegdheid.

Het zou interessant zijn als iemand eens de vraag zou willen stellen: WAAROM maakt het NIVRA zo weinig gebruik van haar mogelijkheden om op te treden? Waarom was de WTA nodig? Waarom dient het NIVRA zelden tuchtklachten in over werkelijk inhoudelijke zaken? Waarom wel oproepen tot verbetering, maar zelden tot nooit gebruik maken van de juridische mogelijkheden?

Zou iemand die vraag niet eens moeten stellen? Sterker, zou iemand van het NIVRA-bestuur die vraag niet eens moeten beantwoorden?

Geplaatst door Mock RA - 24-9-2010 1:20:35

Geachte heer Dekkers,

Uw oproep voor Nog Betere Accountants (NBA) dient m i als een bliksemafleider voor de echte problemen die het accountantsberoep kwellen.
De systeemcrisis in het financiele stelsel is verre van opgelost, een herhaling wordt niet uitgesloten.

Om eens wat hete aardappels te noemen:

1e Het Off Balance plaatsen door banken van vele miljarden euro s staat een goedkeurende verklaring niet in de weg,ook al kent de accountant de ware beweegreden van deze handelswijze: het camoufleren van de verhouding eigen/vreemd vermogen,om te voldoen aan de DNB normen.
Mits goed gedocumenteerd in de dossiers valt dit nog steeds
onder de huidige regelgeving en valt de accountant niets te verwijten.

2e De Securisatie methode waaraan de Amerikaanse banken aan ten onder dreigden te gaan, wordt in Nederland nog steeds toegepast, zie de AFM website afdeling prospectussen.De prospectussen voldoen juridisch inhoudelijk aan alle regelgeving, ook de europese, de AFM heeft geen andere keus dan ze goed te keuren. Niet alleen hypotheken dienen als onderpand voor deze Miljarden securisaties, maar ook een vloot tweedehands auto s .
Alweer:de formele regels worden niet overtreden en de accountant
geeft een goedkeurende verklaring.

3e Er gaat geen week voorbij of Nederland wordt opgeschrikt door weer een fraudeschandaal,ik behoef ze hier niet te herhalen, de nieuwste zijn twee
woningcorporaties, waar tientallen miljoenen euro s zijn verdwenen o a door een aanschaf via tussenpersonen
van knollen voor citroenen.
En dan de SENA waar plots 35 miljoen debiteuren moet worden afgeschreven omdat ze waarschijnlijk nooit bestaan hebben.Maar de checklisten en de dossiervorming zullen wel in orde zijn geweest om tot de goedkeurende verklaringen te komen.

Van enig sanctiebeleid laat staan lapidair sanctiebeleid zijdens de NIVRA is in bovenstaande zaken nog geen sprake geweest.

Als het NIVRA werkelijk aan de samenleving wil laten zien dat
ze in staat is een zelfreinigend vermogen op te bouwen dan is het nu hoog tijd dat te demonstreren.
Een verplichte VERA cursus ethiek is geen weelde.

Overigens ben ik van mening dat securisatie in kleine off balance BV s de kiem van de volgende crisis in zich heeft, en dat dit beter gereguleerd dient te worden.

Geplaatst door Leen Paape - 23-9-2010 23:21:30

Beste Ruud, een prima oproep maar ik zou verwachten dat het NIVRA dan ook aangeeft hoe we voor elkaar krijgen dat die lat hoger kot te liggen. Je oproep is goed maar gratuit als dat niet gepaard gaat met een actief beleid vanuit de bereopsgroep. Tuchtzaken en sancties kunnen daar een onderdeel van zijn, verplichte permanente educatie, helpdesks, andere helpende handen, etc. zijn mogelijkheden. Gedragscursussen, dilemmatrainingen, een discussie over business- en verdienmodellen, etc. zijn andere suggesties die niet hoeven te leiden tot meer regels. Dus als we de lat hoger willen leggen dan is de vraag natuurlijk: wat is daar voor nodig en hoe gaat het NIVRA ons daarin voor? Of wachten we het volgende inspectierapport af? Inderdaad, er liggen nog een paar handschoenen te wachten om opgepakt te worden.

Geplaatst door jules muis - 23-9-2010 4:29:53

Heel goed Ruud,

quote: "De Lat Hoger" -end quote

Maar de lat GEBRUIKEN - alhoewel ik daar 'in principe' niet zo'n voorstander van ben - kan ook wel eens zo zijn effect hebben.

Misschien is er een middenweg door de lat gewoon te laten waar hij is, en altijd was, en degenen die hem willens en wetens niet WILLEN nemen, gewoon op de bek te laten gaan.

Ik ben niet tegen een gedoog beleid voor incidentele en onbewuste 'stragglers'. Maar het verantwoordings/sanctiebeleid - zie de frequente input ener heer van Rie op deze site - is, structureel, natuurlijk wel abominabel. Voor en door alle financiele poortwachters, micro, macro. Zowel binnen als buiten het beroep.

EEN scalp maakt nog geen bloedbad.

Tegen een lapidair sanctiebeleid kan geen nieuwe regelgeving op.

En wordt nieuwe regelgeving tot een nieuwe professionele melkkoe, etc.etc.

Ergens/ooit moet die perverse
circel gebroken worden.

Die handschoen ligt nog ergens te wachten op de aanvankelijke eigenaar.

JWM

.