Deloitte maakt bestuur 'compleet'
vrijdag 27 januari 2012 | 
2 reacties
Deloitte heeft vandaag tijdens de algemene vergadering van aandeelhouders van het kantoor vijf nieuwe leden van de raad van bestuur benoemd. Daarmee bestaat het bestuur van Deloitte Nederland per vandaag uit acht personen.
Deloitte zegt dat met het compleet maken van het bestuur tot acht personen de managementstructuur van het kantoor vereenvoudigd is.
"Het uitbreiden van het bestuur maakt dat we slagvaardiger zijn en dat het bestuur van Deloitte nog actiever betrokken is bij cliënten", aldus Piet Hein Meeter, bestuursvoorzitter Deloitte Nederland.
"Alle bestuursleden hebben een portefeuille die direct gerelateerd is aan de markt waarin zij dagelijks werkzaam zijn, alle expertises van Deloitte zijn daarmee vertegenwoordigd in het bestuur. Dit maakt beslissingslijnen korter, immers de huidige tijd vraagt om snel handelen, om daadkracht."
Samenstelling bestuur Deloitte Nederland:
- Piet Hein Meeter - voorzitter raad van bestuur (benoemd per 1 januari 2012)
- Peter Bommel - vice voorzitter, bestuurslid portefeuille Audit (benoemd per 1 januari 2012)
- Cees de Boer - cfo / coo (herbenoemd per 16 september 2011)
- Mennolt Beelen - bestuurslid, portefeuille Regiomarkten (benoemd per 27 januari 2012)
- Sandra Heuts - bestuurslid, portefeuille Industries (benoemd per 27 januari 2012)
- Richard Roovers - bestuurslid, portefeuille Tax (benoemd per 27 januari 2012)
- Wilten Smit - bestuurslid, portefeuille Financial Advisory Services (benoemd per 27 januari 2012)
- Mario van Vliet - bestuurslid, portefeuille Consulting (benoemd per 27 januari 2012)
Reacties (2) | Reageer
Geplaatst door Johan Visser - 30-1-2012 12:34:39
Ook boeiend om te zien dat Deloitte gewoon een productgerichte organisatie is waar het concreet denken in clientengroepen en brancheexpertise nauwelijks aan de orde is .
En dat terwijl bijv Deloitte dankzij VB nogal wat not for profit kennis en clienten heeft.
Geplaatst door Dennis Doornbos - 30-1-2012 9:45:48
Toch aardig om te zien dat er blijkbaar geen portefeuille "Menselijk Kapitaal" in het bestuur aanwezig is. Blijkbaar geen aandachtspunt binnen een organisatie die haar bestaansrecht voornamelijk ontleend aan het aantrekken van de juiste mensen en de bijbehorende loyaliteit. Lijkt mij toch dat dit een gebied is wat een aparte status zou moeten krijgen binnen een bestuur.