Drie partijen over professioneel-kritische houding

donderdag 4 november 2010 | 0 reacties

Zowel nationaal als internationaal hebben toezichthouders kritiek op de 'te weinig professioneel-kritische houding' van accountants. In het novembernummer van 'de Accountant' schrijven een wetenschapper, toezichthouder en accountant over de risico's en remedies.

zie ook

In het eerste deel van een artikelendrieluik schetst onderzoeker Luc Quadackers (Vrije Universiteit) welke factoren professioneel-kritisch gedrag verklaren. Drie factoren staan daarbij centraal: karaktertrekken, kennis en incentives.

In de twee bijbehorende artikelen geven achtereenvolgens toezichthouder Steven Maijoor (AFM) en accountant Philip Wallage (KPMG, Universiteit van Amsterdam) aan waar volgen hen de risico's en de kansen zitten om de professioneel-kritische instelling van accountants te verbeteren.

Steven Maijoor acht bij diverse big four-kantoren een fundamentele gedragsverandering nodig. Serieuze zelfreflectie is daarbij onontbeerlijk, stelt hij. De leidinggevenden binnen de accountantsorganisatie, zoals de (mede)beleidsbepalers en de externe accountants die een controleteam aansturen, zullen daarbij het initiatief moeten nemen. "De tone-at-the-top is van belang als het gaat om kwaliteitsgericht denken en professioneel-kritisch handelen."

Philip Wallage ziet concrete mogelijkheden om de effecten van framing en bias te verminderen. Vooral het onderkennen van de eigen tekortkomingen helpt om een kritische houding te vormen en te onderhouden, stelt hij. "Een professioneel-kritische instelling beperkt zich niet tot het kritisch beoordelen van controle-informatie, maar omvat ook het kritisch staan ten opzichte van het eigen oordeelsvormingsproces."