KPMG breidt adviesteam woningcorporaties uit
maandag 3 oktober 2011 | 
1 reacties
KPMG breidt haar adviesteam voor woningcorporaties vanaf 1 oktober uit met zes organisatieadviseurs die voorheen verbonden waren aan Vannimwegen, een adviesbureau dat gespecialiseerd is in de corporatiesector.
Het kantoor wil hiermee inspelen op de veranderingen die spelen in de corporatiewereld en de steeds complexere vraagstukken waarmee deze te maken hebben. Met de uitbreiding wordt KPMG een van de grotere spelers in de corporatieadvieswereld. Johan van Hoof, tot 1 oktober directeur van Vannimwegen, gaat leiding geven aan het team.
Dit voorjaar onderzocht KPMG hoe woningcorporaties zelf naar de toekomst kijken. Dat onderzoek wees uit dat corporaties de komende jaren veel aandacht gaan besteden aan kostenbesparing, herijking van hun strategie, schaalvergroting en een cultuuromslag. KPMG denkt dat deze acties inderdaad nodig zijn om de corporatiesector, met een belangrijke maatschappelijke functie, toekomstbestendig te laten zijn.
Binnen deze grote dynamiek met soms tegenstrijdige prikkels en vragen krijgen corporaties steeds meer te maken met complexe vraagstukken die hen nopen tot soms snelle en vaak complexe veranderingen. Een hart voor de volkshuisvesting alleen is al lang niet meer voldoende. Het komt ook aan op deskundigheid, visie en kennis van bedrijfsmatige processen, binnen en buiten de volkshuisvesting.
Van Hoof: "De corporatiewereld is in een paar jaar tijd echt veel complexer geworden. Alleen een inhoudelijke insteek is niet meer voldoende. Bedrijfsmatige vraagstukken staan hoog op de agenda. Met onze overstap naar KPMG kunnen we corporaties in de volle breedte adviseren als het gaat om hun strategische en bedrijfsmatige issues. Wij brengen de ervaring mee als het gaat om strategisch inhoudelijke vraagstukken - KPMG heeft een schat van ervaring in andere markten en vanzelfsprekend van de financiële issues die spelen. Dit maakt dat we op alle vlakken een sparringpartner voor commissarissen, bestuurders en management kunnen zijn."
Daarnaast verwacht Van Hoof dat de advisering rond fusie- en samenwerkingsvraagstukken een belangrijke rol zal spelen. "Die schaalvergroting zet onverminderd voort. Nu zijn er nog ruim vierhonderd corporaties, maar alle signalen wijzen erop dat dat aantal nog fors zal verminderen. Fusies zijn veel meer dan voorheen bedrijfsmatige en zakelijke processen geworden, gebaseerd op een goede businesscase. Ook daar zie ik een mooie match ontstaan tussen een inhoudelijke passie aan de ene kant en een bedrijfskundige bewijsvoering aan de andere kant."
KPMG kent in zijn totaliteit een netwerk honderd professionals, die werkzaam zijn voor corporaties. Een deel van hen is vrijwel volledig voor corporaties aan de slag en bundelt haar kennis in de branchegroep Woningcorporaties, die onder leiding zal staan van Johan van Hoof (Advisory) en Kees Tegel (Audit). Van Hoof leidde bij Vannimwegen de organisatieadviespraktijk en stapt met vijf collega's over naar KPMG. Dit is in goed overleg met Vannimwegen is gebeurd. Vannimwegen gaat zonder de zes adviseurs zelfstandig verder.
Reacties (1) | Reageer
Geplaatst door Harry Mock RA - 16-2-2012 19:27:04
Met zoveel zware jongens in de branchegroep woningcorporaties had Vestia toch niet onder de radar kunnen blijven met het miljarden risico .
"""Het bundelen van kennis"" was niet gehinderd door kennis van bankzaken.
Ik ben een voorstander van het groeperen van accountants in branchegroepen, omdat voor elke branche een specfieke deskundigheid en kennis een pre is., maar dit voorbeeld van een branchegroep die er helemaal naast zit, geeft te denken..