Mkb-accountants zonder grenzen

donderdag 28 juli 2011 | 0 reacties

De wereld internationaliseert, het mkb gaat daarin mee en accountants kunnen daar een bijdrage aan leveren. De wijze waarop ze dat doen loopt sterk uiteen.

zie ook

Het aantal Nederlandse accountantskantoren met een eigen vestiging in het buitenland komt niet boven de tien uit, al zal dit naar verwachting de komende jaren wel gaan stijgen. Kantoren die onderdeel zijn van een internationaal netwerk zijn er beduidend meer.

Circa twintig procent van de Nederlandse kantoren is bij zo'n netwerk van zelfstandige kantoren aangesloten. De reden van aansluiting varieert van 'defensie tegenover de big four', via 'het is een asset' tot 'prima manier om cliënten in het buitenland te ondersteunen'.

In het juli/augustusnummer van Accountant vertellen diverse mkb-accountants over hun ervaringen en vooruitzichten op dit internationale terrein.

Zo zegt Homme Idzerda, directeur van Blömer accountants en adviseurs te Nieuwegein, over de relatie van dit kantoor met netwerk Polaris: "Die maakt ons voor aanstaande cliënten net even aantrekkelijker. We zijn erdoor in staat voor ondernemingen die al een of meer (dochter)vestigingen in het buitenland hebben, de functie te vervullen van groepsaccountant. Startende ondernemers kunnen we via aangesloten kantoren in het desbetreffende land voorzien van de gewenste diensten."

Een eigen vestiging in het buitenland vindt Idzerda voor een kantoor dat zelf uit één vestiging bestaat 'niet erg handig'. "Je beperkt je dan tot een of twee landen, met een netwerk heb je in feite contacten over de gehele wereld."

Het Amsterdamse kantoor De Keijzer Nipius & Co heeft één vestiging en is aangesloten bij Geneva Group International. Vennoot René de Keijzer geeft aan dat de keuze voor een internationaal netwerk mede is ingegeven uit defensieve overwegingen. "We hadden simpelweg geen zin om cliënten met buitenlandse activiteiten of ambities door te sturen naar de big four. Wij vinden dat onze cliënten ook elders beter af zijn met kantoren die in meerdere opzichten vergelijkbaar zijn met het onze. Denk aan kwaliteit, prijs, ambitie, management, professionalisme."

Anderzijds is er een offensieve overweging, stelt hij. "Voor een cliënt die zich in het buitenland wil oriënteren hebben wij de lijntjes al klaar. Desgewenst kunnen wij voor hier en daar een complete set-up aanbieden."

De bijdrage van mkb-kantoren aan de internationalisering van het mkb is ook inhoudelijk gevarieerd. Het adviesterrein kan zich beperken tot het beantwoorden van de vraag hoe de administratie moet worden gevoerd en waar aan welke regelgeving moet worden voldaan maar het kan ook gaan om adviezen over allerlei terreinen, zoals juridisch, fiscaal en salaristechnisch, commercieel, marketing en organisatiestructuur.