PwC handhaaft winst bij dalende omzet

woensdag 29 september 2010 | 3 reacties

PwC in Nederland heeft met een lagere omzet het boekjaar 2009-2010 afgesloten. De omzet daalde met 9,4 procent naar 685,9 miljoen euro. Het resultaat na belastingen kwam uit op 109,8 miljoen euro, een toename van bijna drie procent. Vandaag presenteerde het accountantskantoor de jaarcijfers over het afgelopen boekjaar.

zie ook

In alle drie de takken van dienstverlening daalde de omzet, maar bij Advisory was de daling het sterkst (-14,3 procent), zo blijkt uit de jaarcijfers. Bij Assurance liep de omzet met bijna zeven procent terug tot 327,9 miljoen euro en bij Tax & Hrs met bijna tien procent tot 228,4 miljoen euro.

De nettowinst per medewerker liep terug van 163.000 euro tot bijna 154.00 euro . Het personeelsbestand dikte in met 192, waar het aantal partners met zes steeg.

De loonkosten stegen licht: van gemiddeld 67.100 naar 67.400 per medewerker. De managementfee voor partners steeg eveneens licht tot 608.900 per partner. Dat is 0,9 procent meer dan in het voorgaande boekjaar.

PwC schrijft de dalende omzet voor een belangrijk deel toe aan marktomstandigheden. "Het effect van de recessie is in de volle breedte van onze dienstverlening zichtbaar geworden", aldus cfo Arno Pouw. "Urenvolumes liepen terug als gevolg van een consolidatieslag in een aantal sectoren, toenemende concurrentie en faillissement van klanten."

"Daarnaast daalde de omzet uit doorbelaste uren als gevolg van verminderde grensoverschrijdende opdrachten en door de verkoop van een deel van onze TMAS-praktijk (Tax Management and Accounting Services, red.). Bovendien is onze omzet afhankelijker geworden van eenmalige opdrachten, zoals diensten rondom transacties."

Kerncijfers PwC (2009/2010)

Omzet

de netto-omzet daalde met 9,4 procent naar 685,9 miljoen euro
de netto-omzet per persoon daalde met 5,6 procent naar 153.900 euro

Omzet per Line of Service

In alle drie de takken van dienstverlening daalde de omzet, maar bij Advisory was de daling het sterkst.

omzet Assurance: 327,9 miljoen euro (-6,9 procent)
omzet Tax & HRS: 228,4 miljoen euro (-9,9 procent)
omzet Advisory: 129,6 (-14,3 procent)

Bedrijfsresultaat

bedrijfsresultaat: 116,5 miljoen euro (+3,8 procent)
bedrijfsresultaat na belastingen: 109,8 miljoen euro (+2,8 procent)

Bedrijfsresultaat per Line of Service

Assurance: 59,3 miljoen euro (+19,1 procent)
Tax & HRS: 42,6 miljoen euro (+5,2 procent)
Advisory: 17,4 miljoen euro (-20,5 procent)

Beloningen

gemiddelde partnermanagementfee: 608.900 euro (+0,9 procent)
gemiddelde loonkosten en bonus per fte: 75.100 euro (+1,4 procent)

Bezetting (fte)

partners: 263 (+6)
medewerkers: 4.194 (-192)
totaal: 4.457

Reacties

Geplaatst door Johan Visser - 30-9-2010 9:14:53

@ anonieme werknemer:
dat is wel een heel goede deal inderdaad.Persoonlijk vind ik dit over de rand.
Mijn stelling is Accountancybreed dat vanwege gebrek aan organisatievermogen en geringer kostenbewustzijn dan je logischerwijs bij dergelijke organisaties zou verwachten de resultaten van veel Accountantskantoren (bij nadere analyse) vaak nogal tegenvallen.
Als partners zich eens goed gingen afvragen of ze zich permanent met de organisatie moeten bemoeien terwijl ze dit in doorsnee niet leuk vinden(en dus ook niet zo goed in zijn) en de organisatie overlaten aan collega,s of anderen die dit wel leuk vinden dan gebeuren er een aantal heel positieve dingen
1.Personeel en partners worden veel gelukkiger
2.De resultaten nemen sterk toe en dan hoef je ook geen grappen met overwerk als bovenstaand uit te halen
3.De sfeer wordt veel beter want professionals houden van hun vak(medewerkers en partners) en kunnen zich daar dan eerst en vooral op richten.
Immers:de frustraties van hoog tot laag in Accountancy hebben zelden met het vak zelf te maken maar heel vaak met de organisatie.En als je dan de ridicule winstdifferentiatie afschaft (zijn partners in ieder geval niet meer financieel elkaars concurrenten) dan hou je alleen de egoproblemen over.Met humor en ironie kun je ons aller opgeblazen ego redelijk in bedwang houden.
Winstdifferentiatie ,individueel!, is ridicuul in organisaties waar het om teamwerk gaat.(En luiwammesen moet je gewoon corrigeren of in het uiterste geval ontslaan)

Geplaatst door anonieme werknemer - 29-9-2010 20:24:17

Beste Johan,

Volgend jaar zal een pwc-partner nog wel meer aan het eigen personeel verdienen. De eerste 5 overuren per week mogen namelijk niet meer door het eigen personeel geschreven worden. Daar staat 1% extra salarisstijging en 1 extra vrije dag tegen over. Zeer goede deal voor de partners.

groet,
anonieme werknemer

Geplaatst door Johan Visser - 29-9-2010 16:02:58

Een PWC-partner weet i.t.t Deloitte-partners wel geld te verdienen aan een medewerker.
PWC is dus qua ondernemerschap verder!
Reken maar even mee:
Gem. Fee:608900 Euro
Bij 1100 declarabele uren per partner en een gem. uurtarief van 400 Euro genereert een PWCpartner zelf 440.000 Euro.
Het personeel draagt dus 168900 Euro per jaar bij aan de partnerbeloning.
Dat is 10591,48 Euro per personeelslid per jaar.
(168900 maal 263 partners gedeeld door 4194 medewerkers is 10591,48 Euro)
Bovendien ontlopen medewerkers en partners elkaar procentueel vrij weinig.
Binnen het paradigma van een partnerorganisatie met forse uurtarieven heeft PWC het in een heel lastig jaar knap gedaan.Hulde daarvoor.