Accountant, pak je rol!

vrijdag 15 oktober 2010 | 6 reacties

Het is een doelbewuste keuze geweest om mij eens een aantal maanden afzijdig te houden van het debat in de accountancy en mij voornamelijk te richten op het goed in de steigers zetten van mijn nieuwe rol als wethouder. Accountant genoeg als ik ben, nam ik mij echter wel voor vanuit die nieuwe rol te bekijken waar ik de accountant tegenkom en wat zijn/haar bijdrage is aan de taak die de gemeente heeft te vervullen. Ik put dus uit de nodige bestuurlijke platforms en netwerken waar ik hem/haar tegenkom of... had willen tegenkomen.

Hoewel alle spotlights weer op het beroep zijn gericht (lees bijvoorbeeld de serie in Het Financieele Dagblad) blijkt op de inhoud van essentiële vraagstukken de accountant relatief onzichtbaar. Op een aandeelhoudersvergadering werd netjes gemeld dat er 'heren van de accountant' waren. Het zal aan mij gelegen hebben (ik zat achter in de zaal) maar herkenbaar of zichtbaar waren ze niet. Geen woord van ze gehoord. Pak je kans, dacht ik! Laat je zien! Waarschijnlijk waren ze al blij dat ze geen vraag kregen.

In een ander overleg werd geïrriteerd gesproken over ‘die lastige op formaliteiten gerichte accountants'. Ook in de vele bestuursvergaderingen waar jaarrekeningen werden besproken van samenwerkingsverbanden heb ik geen accountant gezien.

Je kunt zeggen: dat ligt aan jullie, want je vraagt ze ook niet. Blijkbaar niet, maar de accountant eist ook zijn rol niet op, speelt zich niet in de spotlights! Er zijn kansen te over, maar je moet ze (willen) zien en ze (willen) pakken.

Neem verder de grote opgaven waar de gemeenten voor staan. De accountant is in veel gevallen afwezig geweest als het gaat om de vinger op de zere plek leggen: het wijzen op budgetdiscipline of een helder beeld hebben als gemeente van 'de knoppen waar je aan kunt draaien' om financieel te sturen. Dat is wél de centrale vraag waar veel bestuurders mee zitten in deze tijd van bezuinigen. Wel staat de beroepsgroep weer vooraan om je daarmee via een extra adviesopdracht 'te helpen'.

Of neem al die gemeenten die in de problemen zitten met hun grondexploitaties/woningbouwprojecten. Ook hier veel uitnodigingen voor congressen en bijeenkomsten over dit thema om te adviseren. Waarom is dit niet veel eerder door accountants (micro en macro) met verve voor het voetlicht gebracht?

En zo kan ik nog vele voorbeelden noemen. Niet dat de accountant niet in actie komt, als je belt met een probleem staat er morgen iemand op de stoep, prima. Maar ik zie zo graag dat de accountant zich ook zelf meldt met problemen die ik nog niet zie en signalen die mij nog niet hebben bereikt. Dat hij zich opdringt om als waakhond en poortwachter van het systeem voor de belangen van de belastingbetaler op te komen. Dat heeft veel meer waarde dan een 'historische reconstructie' door middel van accountantscontrole in traditionele vorm. Moet ook gebeuren, maar aan het andere komen veel accountants niet eens toe.

Kortom, accountant pak je rol! Ook binnen de huidige context en roldefinitie zijn er kansen genoeg. Laat je niet ringeloren door wettelijke definities, allerlei plichten of rolomschrijvingen. Het hoeft niet veel tijd te kosten om een goede analyse te maken waar het aan schort, de vinger op de zere plek te leggen en krachtige signalen af te geven. Het is vooral een kwestie van mentaliteit en gedrag.

Peter Verheij

Reacties

Geplaatst door Arnout van Kempen - 25-10-2010 14:02:10

mm, dan nog. Ik geloof niet dat ik een erg enge, laat staan formalistische rolopvatting heb. Ik hecht wel erg aan een afgebakende rol. Maar gegeven het feit dat ik al jaren pleit (ja, dat niemand dat ziet kan ik niet helpen) voor een rol waarbij niet (alleen) het certificeren van verantwoordingen centraal staat, maar het toevoegen van betrouwbaarheid van de organisatie (!), vind ik een verwijt van eng formalisme eigenlijk gewoon bizar.

Geplaatst door Peter Verheij - 25-10-2010 13:04:54

Beste Arnout

Eng en formalistisch voor wat betreft de rolopvatting van de accountant (zoals in het boekje of de wettekst en dan nog wel een heel formele strikte variant). Daar hebben we eerder discussie over gehad.

zo is ie bedoeld

Peter

Geplaatst door Arnout van Kempen - 24-10-2010 19:02:11

Je kent mij als eng en formalistisch?

Boeiende manier van op de man spelen en een discussie om zeep helpen. Beneden peil.

Geplaatst door Peter Verheij - 23-10-2010 20:19:35

Heren,

nee, geen ambtenaar, maar publieke ambtsdrager in opdracht van 'het maatschappelijk verkeer' ;-)

Juist de rol van kritische volger die signalen afgeeft ipv de rol van 'zekerheid verschaffen bij cijfertjes' is mi passend voor een accountant in de hedendaagse tijd. Als je je gaat beroepen op 'de juiste tekst' zoals Arnout van Kempen doet wordt het allemaal heel eng en formalistisch (maar zo ken ik hem). Mijn stelling is dat binnen en bij die teksten heel veel ruimte is een rol van werkelijke toegevoegde waarde te spelen.

'Een accountant die zwijgt onder normale omstandigheden' is zeker niet mijn voorkeursrol. Dan is het gewoon slecht geregeld als dat de bedoeling is. Idem in de rol tov het College.

Nee hoor, 'niets hulp of sociaal fonds' ik kan mijn rol prima spelen maar een accountant hoort zijn gecontroleerde kritisch te volgen en daar passende signalen bij af te geven aan de opdrachtgever (gemeenteraad) die veel breder zijn dan 'zekerheid bij de cijfertjes'. Dan doe je het in mijn ogen tov de gemeenteraad pas goed.

hulp voor zwakkeren of sociaal fonds.... Kom op: ik wil me graag kritisch gevolgd zien door de gemeenteraad en in opdracht daarvan ook door de accountant (checks and balances please)

Boet Verduin adviseer ik de historie van mijn bijdragen op deze site nog eens te lezen geef ik hem mee in reactie op zijn 'spotlights passage'

Mijn volgende bijdrage zal ik gieten in de vorm van een 'kritisch stukje' over welke rol de accountants past in mijn ogen.

Het lijkt erop dat beide heren vooral streven naar 'de dingen goed doen' (en dat op een nogal formalistische manier). in tegenstelling tot mijn opvatting dat we eerst eens 'de goede dingen' passend bij de vraag van deze tijd moeten gaan doen Dat is een van de kernproblemen van de huidige beroepsuitoefening.

Wordt vervolgd

Geplaatst door Arnout van Kempen - 18-10-2010 18:19:02

Je kan je rol wel pakken, maar dan moet je eerst goed weten wat je rol is.

Welke rol heeft de accountant bij een AVA? Een vrij belangrijke, maar ook een uiterst subtiele. Want in ons bestel legt het bestuur verantwoordig af aan de AVA, niet de accountant. Moet de accountant dus blij zijn dat hij geen vragen krijgt? Natuurlijk niet, het spreekt vanzelf dat de accountant onder normale omstandigheden zwijgt in de AVA. Wie die rol niet begrijpt, zal dat vast niet zo spannend vinden. Het lot van de accountant: van wezenlijk belang, maar zolang alles goed gaat weet niemand dat hij bestaat.

Is het dan aan de accountant om het werk van de gemeenteraad over te nemen? Moet de accountant op budgetdiscipline wijzen waar wethouders die discipline ontberen en de raad haar controlerende taak verzaakt? Ja, die zou mooi zijn. Nee, ook hier is de rol van de accountant "slechts" het toevoegen van zekerheid aan een verantwoording die van de uitvoerende macht, het college, gaat naar de wetgevende/controlerende macht, de raad.

Accountant, pak je rol? Nee: wethouder, ken uw rol, ken de rol van de raad, ken de rol van AVA en RVB, en pak een goede tekst over de werkelijke rol van de accountant!

Geplaatst door Boet Verduin - 15-10-2010 14:34:16

Check yourself, before you...!

Een ambtenaar die over een kwestie van mentaliteit en gedrag begint.
Moet niet gekker worden.

Is hetzelfde als een blondje die statistiek gaat uitleggen.

Meneer grijpt zijn kans om ook in de spotlights te staan door zijn oude collega's te onderwijzen.

Een accountantskantoor is geen instelling of sociaal fonds om de zwakkeren bij te staan. Zou je toch moeten weten.

Sterkte.