Maatschappelijk Verantwoorde Accountancy (deel II)
donderdag 25 februari 2010 |
7 reacties
In mijn vorige blog stipte ik het onderwerp Maatschappelijk Verantwoorde Accountancy aan en refereerde aan een opinie van onze voorzitter Ruud Dekkers. Wij zeggen hetzelfde over het nemen van verantwoordelijkheid. We bedoelen echter vermoedelijk niet geheel hetzelfde.
Als onderdeel van het nemen van verantwoordelijkheid zie ik niet direct de drift tot het ontwikkelen van allerhande nieuwe assurance-producten. Het ontwikkelen van dergelijke producten is wat mij betreft pas aan de orde als het accountantsberoep eerst datgene goed doet waaraan zij het bestaansrecht ontleent, namelijk het deugdelijk uitvoeren van wettelijke controleopdrachten.
Bestaansrecht omdat er sprake is van een wettelijk monopolie op die controletaak. Daarmee heeft het accountantsberoep vertrouwen gekregen dat niet mag worden beschaamd. En ten aanzien van juist deze taak is het vertrouwen wel degelijk beschaamd. Zowel gedurende de periode met grote boekhoudschandalen als tijdens de aanloop naar de huidige crisissituatie.
Inmiddels wordt steeds duidelijker - juist ook door (inter)nationale parlementaire onderzoekscommissies, toezichthouders en onderzoeksjournalistiek - dat ook het accountantsberoep enige blaam treft als het gaat om de economische crisis.
Een beroep dat ten aanzien van het wettelijk monopolie en de wettelijke controle kritiek krijgt moet deze serieus nemen. Ook indien het om percepties gaat en deze niet met voor een grote meerderheid acceptabele argumenten kunnen worden weersproken.
Het past het accountantsberoep - de beroepsorganisaties en de leiders van de accountantskantoren voorop - juist nu 'uit de kast te komen' (kabinetsval of niet, een kritisch rapport van De Wit of niet). Visie te tonen. Daadkracht uit te stralen. En veranderingsbereid te zijn. Kortom: Maatschappelijk Verantwoorde Accountancy te bedrijven.
De eerste stap daarin is het ter discussie stellen van het organisatiemodel van de accountantskantoren. En met name de perverse prikkels daarin, alsmede de governance-structuren. Het is tijd om de bijl aan de wortel te zetten.
Overigens voor alle duidelijkheid: ik ben niet tegen commercie, ook niet voor en door accountants. Wijlen André Bindenga heeft eerder uiteengezet dat het door accountants dienen van het maatschappelijk belang, gepaard kan gaan met het in een bedrijfsmatige vorm gieten van het accountantsberoep. Hij sprak daarover op de Accountantsdag in 1987. Het thema van die dag? Juist ja: 'Professie en commercie'.
Waar ben ik dan wel tegen? Commercie ten koste van de professie. En dat is de staat waar het hedendaagse accountantsberoep zich - ondanks de hervormingen en het toezicht na de boekhoudschandalen aan het begin van deze eeuw - in bevindt.
In die staat ben je een wettelijk monopolie niet waardig. Ik neig dan ook steeds meer naar afschaffing van het wettelijk monopolie en de controleplicht in de huidige vorm. Dan nog kan er accountantscontrole blijven bestaan en kunnen accountants veel waarde toevoegen. Voor stakeholders die dat wensen.
Accountants dienen hun toegevoegde waarde dan echter veel meer te bewijzen en te verdienen dan in de huidige situatie. Vele pretenties kunnen dan overboord en de mooie woorden - bijvoorbeeld over audit quality - moeten dan echt worden waargemaakt. Concurreren op kwaliteit, niets mis mee toch?
Kortom: het huidige model stevent af op een faillissement. Door aansprakelijkstelling na falen. Het verhaal van de tien kleine negertjes tekent zich al een tijdje af. Je kunt aansprakelijkheid best verminderen - zoals de accountantskantoren lijken te willen - maar lever dan ook je monopolie in.
Ben ik somber? Welnee, ik ben een optimist. Het tij is vast nog te keren. Ik draafde even door. Natuurlijk is het Accounting Establishment in staat ook zelfstandig het tij te keren. Door de professie weer duidelijker voorop te stellen. Maatschappelijk Verantwoorde Accountancy.
Graag verwijs ik in dit verband naar een voortreffelijke analyse van Arthur Wyatt, oud-topman van Arthur Andersen. Wellicht moet je eerst dood zijn om op te kunnen staan. Kort na de teloorgang van Arthur Andersen gaf hij een befaamde lezing getiteld: Accounting professionalism - they just don't get it!.
Als insider ontrafelt Wyatt de erosie van het accountantsvak. De laatste dertig jaar verworden van professie tot commerciële business: 'In essence, the cultures of the firms had gradually changed from a central emphasis on delivering professional services in a professional manner to an emphasis on growing revenues and profitabilty.'
Ik deel ieder woord in de gehele bijdrage van Wyatt. Voor het Accounting Establishment zullen zijn woorden harder aankomen dan de mijne. Ik word door hen gezien als buitenstaander die nog nooit een wettelijke controleopdracht heeft uitgevoerd.
Dat laatste is waar (maar is het ook relevant?), maar kan van Wyatt niet worden gezegd. Juist daarom is zijn verhaal een must read.
Marcel Pheijffer
Reacties (7) | Reageer
Geplaatst door Ger Vergeer - 2-3-2010 9:57:53
Ik lees in de oproep van Marcel opnieuw de oproep die het Accountantsberoep al meer dan 100 jaar aan zichzelf doet: waarom zijn wij als accountants hier op aarde. Blijkbaar is de aloude verwachtingskloof nog steeds niet gedicht. Zie ook de oproep van Hans om de maatchappelijke behoeften te gaan onderzoeken. De bron van de problemen waarmee de accountancy zichzelf heeft geconfronteerd is dat ook de accountant gegrepen wordt door het commercieel belang waarbij lang niet altijd de controle kwaliteit op de tocht komt te staan, maar wel zaken als integriteit en het kunnen stellen van het maatschappelijk belang boven de persoonlijke status. Dit beroep begon zo ongeveer met Bureel Confidentia. Die naam was helemaal niet gek, maar lijkt helaas te vaak historie. Dat daarnaast de maatschappij al maar ingewikkelder wordt en dus de roep om transparantie groter en dus de rapporten dikker en zo langzamerhand voor zelfde de geinteresseerde lezer onleesbaar kan het accountantsberoep niet aangerekend worden. Des te belangrijker om de brontaak, te weten uitsluitend het toevoegen van vertrouwen uitsluitend uit te voeren met hoge zeer hoge intrinsieke etische idealen.
Geplaatst door Pieter Mansvelder - 2-3-2010 9:37:35
Beste Marcel,
Afgezien van de vraag of (alleen) de wettelijke controle maatgevend is in de discussie - en als voormalig partner van een Big 4 kantoor heb ik deze zelf wel uitgevoerd - onderschrijf ik jouw analyse en de oproep voor Maatschappelijk Verantwoorde Accountancy van harte.
Ons prachtige en veelzijdige beroep kan in mijn ogen alleen van grote maatschappelijke waarde zijn en blijven als 1) kwaliteit en professionaliteit niet alleen worden beleden maar ook worden be- en geleefd, 2) de beloning voor de uitoefening daarvan aantoonbaar verband houdt met de maatschappelijke waardering en 3) op een volwassen manier lering wordt getrokken uit gemaakte fouten.
'Het beroep' heeft al veel te lang de handen in onschuld gewassen en zich krampachtig gefocust op inkomensgroei, status en zelfverklaarde onfeilbaarheid. Ik ben ervan overtuigd dat dit - terecht - niet lang meer zal kunnen worden volgehouden. Toch ben ik ook van mening dat er voldoende mogelijkheden zijn om een gefundeerd maatschappelijk vertrouwen in een moderne, innovatieve en betrokken ondernemende accountant te bewerkstelligen. Maar de tijd dringt. Laten we MVA met spoed op de agenda zetten.
Geplaatst door Marcel - 28-2-2010 20:10:32
Ha Jan,
weer fris terug van vakantie zie ik. Dank voor je steun voor het thema. Zal er op Nyenrode zeker aandact aan schenken!
Groet,
Marcel
Geplaatst door Jan Wietsma - 28-2-2010 18:39:33
Hoi Marcel,
Twee mooie betogen over Maatschappelijk Verantwoorde Accountancy (MVA). Een onderwerp dat mij aanspreekt. Het zou mooi zijn als die ontwikkelingen door de bestaande kantoororganisaties in werking worden gezet. Maar ik ben bang dat er toch druk van buiten nodig is. Hetzij vanuit de politiek, hetzij vanuit de klant. Dat er uiteindelijk een kanteling gaat plaatsvinden daar geloof ik wel in. Alleen we hebben daarin nog wel stevige weg met discussies te gaan. Het zou mooi zijn als we hierin een voorbeeld nemen aan de bancaire sector waarin het onderwerp maatschappelijk verantwoord bankieren meer en meer op de agenda komt te staan. Dat dit stapje voor stapje gaat mogelijk duidelijk zijn. Daarnaast heeft het beroep denk ik ook een aantal idealisten nodig die geloven in een MVA-kantoor. Ook daar zouden we kunnen leren van de bancaire sector waar Renske Brands in de loop van dit jaar start met Bank Natural. Maar ook aan de opleidingskant kunnen we leren van de bancaire sector. Dit najaar start Commenius met een leergang Financiële Ethiek een leergang die volgens mij qua themathiek ook prima geschikt is voor bestuurders van accountantsorganisaties. Zoals gezegd het zou mooi zijn als het beroep MVA zelf oppakte. Wellicht dat het in de debatreeks 2010 aan de orde komt. Anders is het een mooi thema voor Nijenrode om op te pakken. Ik denk graag mee.
Met vriendelijke groet,
Jan Wietsma
Geplaatst door Marcel - 28-2-2010 14:40:00
Beste Hans en Johan, dank voor jullie reacties.
Naar aanleiding van het lange betoog - prima! - van Hans, maak ik drie opmerkingen.
1. De relatie tussen het organisatiemodel en audit quality is er wel degelijk. Niet omdat ik het zeg, maar (a) neem de moeite het gehele stuk van Wyatt te lezen waarnaar ik verwijs. Het is een analyse van binnenuit die mijns inziens wel degelijk op de door mij genoemde relatie ziet. (b) mijn volgende blog gaat over de nieuwe begroting van de AFM. Kernzin daarin is: 'Het uiteindelijke doel dat de AFM wil bewerkstelligen is gedragsverandering waarbij accountantsorganisaties de kwaliteit van de controlewerkzaamheden laten prevaleren boven andere belangen zoals commerciële belangen.'
2. Inderdaad: dat het accountantsberoep ook enige blaam treft is een open deur. Vandaar dat de ontkenning daarvan door menig accountant mij zo stoort evenals het uitblijven van de initiatieven om zoals jij stelt vooruit te kijken.
3. Dat vooruitkijken vraagt een proactieve houding. Laten we daarom niet wachten op allerhande initiatieven zoals het rapport-De Wit om anderen veranderingen in het beroep af te laten dwingen. Daarover verschillen jij en ik vermoedelijk niet van mening. Wellicht wel over de vraag waar die innovatie en veranderingen dan in behoren te zitten. Wat mij betreft eerst en vooral inhet verhogen van auditkwaliteit en niet zozeer in nieuwe, soms modieuze assurance-producten.
Groet en goede zondag,
Marcel
Geplaatst door Hans Verkruijsse - 28-2-2010 14:26:03
Beste Marcel
In veel van de zaken die je aanstip kan ik me goed vinden zoals het deugdelijk uitvoeren van laat ik het maar breed stellen al de werkzaamheden van een accountant dus inclusief audit quality. Ook onderschrijf in jouw visie dat een doorlopende discussie omtrent het beroep een goede zaak zou zijn. Wat ik alleen zo jammer vind zijn de opmerkingen die mijns inziens niets met de kwaliteit van het accountantswerk te maken hebben. Heeft een organisatiemodel van accountantskantoren iets te maken met de geleverde kwaliteit? Alle organisatiemodellen zijn wereldwijd binnen accountantskantoren terug te vinden. Ik ken geen onderzoek dat een causaal verband tussen organisatiemodel en kwaliteit staaft. Vermindert het ontwikkelen van nieuwe assurance-producten de kwaliteit van de traditionele wettelijke controle? Mijns inziens wordt het maatschappelijk verkeer juist op haar wenken bediend. Veel te veel werd in het verleden de vraag naar assurance afgedaan met een jaarrekening-controle-verklaring. Het maatschappelijk verkeer werd hierdoor juist op het verkeerde been gezet. Waren de criteria die gelegd werden bij de controle van de jaarrekening in alle andere situaties ook toepasbaar? Ik dacht het van niet. Het beroep speelt dus juist in op de verzoeken vanuit het maatschappelijk verkeer om assurance bij andere soms op jaarrekeningen gelijkende verantwoordingen.
Ik vind het voorts een open deur als je stelt dat ook het accountantsberoep enige blaam treft als het gaat om de economische crisis. Hieraan ligt mijns inziens het gehele financieel economische bestel ten grondslag. Zo kan je straks alvast stellen dat artsen in Griekenland enige blaam treffen voor de vrije val van de Euro. Een dergelijk statement is mij iets te vrijblijvend.
Maar laten we nu eens ophouden in die achteruitkijk spiegel te staren en zien waar de toekomst voor het beroep ligt. Uitgangspunt zou kunnen zijn de onderneming die wettelijk verplicht is een jaarrekening op te stellen. Hiervoor moet voldoen worden aan duizenden pagina’s voorschriften welke let wel niet opgesteld zijn onder de verantwoordelijkheid van het accountantsberoep. Is het dan echt zo dat alleen door het volgen van die duizenden pagina’s de jaarrekening een getrouw beeld geeft van de werkelijkheid? Langzamerhand kan je je afvragen of we dan nog wel weten wat de werkelijkheid is. Juist hierdoor zijn de boekhoudschandalen waaraan jij refereert ontstaan; onduidelijkheid in regelgeving en vrijheid van toepassing. Moeten we niet daarom maar eens een behoefte analyse bij het maatschappelijk verkeer gaan uitvoeren? Wat heeft het maatschappelijk verkeer nu echt nodig? Kijk naar de verkorte winstaangifte; 1600 gegevenselementen als je het op papier doet, 400 gegevenselementen als je het met XBRL doet; zijn we klaar om als accountantsberoep desgevraagd bij die 400 gegevenselementen assurance te geven?
Het starten van een discussie met als centraal thema jouw idee van Maatschappelijk Verantwoorde Accountancy spreekt mij wel aan maar dan moeten we gewoon van scratch af aan beginnen waarbij we natuurlijk open oog moeten houden voor de incidenten die in de achter ons liggende decennia hebben plaatsgevonden.
Met vriendelijke en zeer collegiale groet, Hans
Geplaatst door Johan Visser - 25-2-2010 13:10:13
Beste Marcel,prachtige verwijzing naar de lezing van Arthur Wyatt.Gelet op de uitbouw van Consulting Services in bijv de UK door de Big 4 blijft de subtitel aktueel:they (still) don,t get it.Ze willen het domweg niet leren want de inkomsten moeten minimaal op peil blijven en liefst omhoog.In Audit zijn de Europees grotendeels gefuseerde Big 4 nu in de volgende fase:de inkomens van partners moeten naar UKniveau,daar verdienen ze het meeste en water stroomt in Big4 Accountancy altijd naar het hoogste punt.De markt groeit niet dus a.consulting uitbreiden en b.het aantal partners verminderen (en dan heel hard roepen dat directors onmisbaar zijn)Zie hier het beleid van de Big4.Ben met iedereen anywhere bereid over deze analyse de discussie aan te gaan.Valt veel meer over te zeggen maar denk hier wel de kern te pakken te hebben.En wat zou ik graag zien dat ik ongelijk had,zou prachtig zijn voor jullie fascinerende en onmisbare beroep.Toch wel maf een filosoof die meer geeft om het Beroep dan heel veel beroepsbeoefenaren.En ook ik zie niets verkeerd in commercieel en organisatorisch slim acteren.Maar wel graag binnen de grenzen die Wyatt zo mooi beschrijft.