Toezicht is geen overbodige luxe
In het recente en reeds veelbesproken AFM-rapport kondigt de toezichthouder aan tijdens de komende inspectieronde bij de grote accountantskantoren te kijken naar het 'beoordelings-, belonings-, benoemings- en sanctiebeleid'.
Dat dat geen overbodige luxe is blijkt uit de inspectierapporten van de Engelse toezichthouder. Die toetsten de 'grote vier' op soortgelijke wijze als de AFM. Met wel een belangrijk verschil (én wat mij betreft verbetering): de rapporten worden op naam per kantoor openbaar gemaakt. Een kort overzicht van de resultaten:
Kantoor | Aantal getoetste dossiers | Beoordeling goed, kleine verbeteringen nodig | Beoordeling acceptabel, verbetering noodzakelijk | Significante verbeteringen noodzakelijk |
Deloitte | 14 | 10 | 2 | 2 |
Ernst & Young | 13 | 7 | 6 | 0 |
KPMG | 15 | 10 | 3 | 2 |
PwC | 18 | 7 | 10 | 1 |
Totaal | 60 | 34 | 21 | 5 |
Indien de door de AFM gehanteerde kwalificatie 'relevante bevindingen' vergelijkbaar zou zijn met de laatste twee door de Engelse toezichthouder gehanteerde kwalificaties, dan komen de Engelse kantoren er beter van af dan de Nederlandse. Immers, onze ‘grote' vier scoorden relevante bevindingen op 29 van de 46 dossiers (63 procent), in Engeland zou het gaan om 26 dossiers op een totaal van zestig (43 procent).
Inhoudelijk treffen we in de Engelse rapporten deels soortgelijke opmerkingen aan als in de Nederlandse toezichtsrapportages. De Engelse toezichthouder maakt onder meer opmerkingen over de diepgang van de controle, de juistheid van subjectieve inschattingen, onafhankelijkheidskwesties en het afgeven van verklaringen voordat de controle genoegzaam is afgerond.
Terug naar het onderwerp van mijn inleidende de zin: de Engelse toezichthouder keek reeds naar het beoordelings-, belonings-, benoemings- en sanctiebeleid. Geen overbodige luxe bleek. Zo staat in het inspectierapport van Ernst & Young:
- 'We noted two cases where partners had taken credit within their appraisal documentation for "broadening the firm's service line penetration" to their audit clients. Whilst the two partners concerned did not quantify the non-audit services involved, we believe that EY should reiterate that it is not appropriate to take any credit in appraisal documentation in connection with the selling of non-audit services to audit clients.'
- 'The annual appraisal pro forma for UK partners and managers includes a pre-printed section specifying target percentages for the off-shoring of work to be performed by the GTH [MP: staat voor Global Talent Hub, shared service center in India] which audit teams are required to meet in the current year. We believe that it is not appropriate for formal numerical targets to be included within the appraisal documentation in this manner as audit teams may feel pressurised to achieve these targets in areas of work which are not suitable for performance in the GTH.'
Bij PwC staat aangaande de ‘toon aan de top' onder meer: 'The leadership of the firm and audit practice continue to focus on initiatives to maintain or improve audit quality, while also aiming to achieve efficiencies on audits. Although there is no evidence to suggest that this has detracted from the focus on audit quality, continued care is needed to ensure the emphasis on efficiency does not adversely affect audit quality.'
Het KPMG-rapport bevat de passage: ‘In the current year, the UK firm improved the appraisal process by ensuring that those audit engagement partners with significant responsibilities outside the audit practice were reviewed by a senior audit partner. However, for a quarter of such partners whose appraisals were reviewed there was no reference to audit quality and no evidence that audit quality had been discussed during the performance appraisal.'
De Engelse rapporten laten zien dat er inderdaad aandacht nodig is voor het onderwerp dat de AFM voor het komend jaar heeft uitgekozen. Al is het alleen maar om de partners en leiding van de kantoren te prikkelen, scherp te houden en te laten focussen op audit quality.
Het toezicht is nodig om dat laatste te verhogen. De 'rapportcijfers' tonen aan dat het echt nodig is. De kritiek die het Accounting Establishment op dit soort rapportages heeft ten spijt.
Gerelateerd
AFM-jaarverslag: Accountant opereert in 'systeem met kwetsbaarheden'
Het accountantsberoep is volop in transitie, maar tegelijk opereert de accountant in een "systeem met kwetsbaarheden". Wel heeft het beroep "significante stappen"...
FD: Kritische reacties op plan NBA voor uitbreiding bevoegdheden
Het voornemen van de NBA om haar regelgevende bevoegdheden uit te breiden naar accountantskantoren, roept volgens het FD "overwegend kritische reacties op bij experts...
Oob-kantoren: 'AFM-onderzoek OKB's versterkt kwaliteit'
De zes Nederlandse accountantskantoren met oob-vergunning staan positief tegenover de uitkomsten en aanbevelingen van het recente onderzoek van toezichthouder AFM...
NBA wil bevoegdheden uitbreiden naar accountantsorganisaties
De NBA pleit voor "duidelijker verhoudingen en een zuiverder scheiding" tussen de opstellers van regelgeving voor accountants en controle op de naleving daarvan...
AFM wil meer diepgang bij opdrachtgerichte kwaliteitsbeoordeling
De diepgang van opdrachtgerichte kwaliteitsbeoordelingen (OKB's) laat te wensen over. Dat blijkt uit onderzoek van de Autoriteit Financiële Markten (AFM) bij 21...