Draagvlak
Deze keer een korte blog over een woord waarvan ik jeuk krijg: draagvlak.
Het woord doemt vaak op bij veranderingsprocessen. Zij die draagvlak wensen, zoeken consensus. Willen de achterban tevreden houden. Zijn niet zeker van hun zaak. Missen een stevige eigen visie. Zijn geen leiders, maar volgers.
Degenen die in de wereld veranderingen teweeg hebben gebracht - ik denk aan mensen als Nelson Mandela , Michael Gorbatsjov, Steve Jobs, Bill Gates, de eerste vliegeniers en zo zijn er nog vele duizenden voorbeelden - die hadden visie of een droom (vrij naar Martin Luther King) waarin zij geloofden.
Veranderen betekent keuzes maken. Ergens voor staan. Daarin geloven. Goede politici kunnen en doen dat. Die kijken over de kortetermijnhorizon heen wanneer zij pijnlijke ingrepen plegen die op de lange termijn positieve effecten sorteren en renderen.
De ware ondernemer kan en doet dat. Die durft te investeren in kansen, mensen, ideeën die anderen mijden. Die doet wat het ondernemen in essentie is: risico nemen.
Niet klakkeloos, maar doordacht. Vanuit marktonderzoek, trend watching, scenariostudies en dergelijke maar vooral vanuit visie. Door in te zien dat oude beleidslijnen, producten, diensten, mechanismen en dogma's hun langste tijd hebben gehad.
Door goed te luisteren, hetgeen iets anders is dan eenieder of een selecte groep te vragen naar diens mening. Hetgeen zeker iets anders is dan het aan een te selecte groep te vragen. Dan bedrijf je immers politiek en stuur je de uitkomst van dat luisteren in de door jou gewenste richting.
En natuurlijk moet je luisteren. Niet om draagvlak te verkrijgen, maar om met realistisch nieuw beleid te komen of met een nieuw product, dienst of mechanisme.
Visie en realisme, daar zeg ik ja tegen. Van draagvlak krijg ik - zoals gezegd - jeuk.
Gerelateerd
Tweede Kamer heeft veel vragen over nieuwe accountantswet
De vaste commissie voor Financiën van de Tweede Kamer heeft, als voorbereiding op de behandeling van de Wijzigingswet accountancysector, een flink aantal vragen...
AFM-jaarverslag: Accountant opereert in 'systeem met kwetsbaarheden'
Het accountantsberoep is volop in transitie, maar tegelijk opereert de accountant in een "systeem met kwetsbaarheden". Wel heeft het beroep "significante stappen"...
Wie niet betaalt, maar wel bepaalt
Om audits van topkwaliteit te kunnen leveren moet de prijs omhoog, meent Jan Bouwens. De discussie zou moeten gaan over wie het verschil moet bijbetalen.
Regelgeving accountantsberoep is ‘mooie mix’ van wettelijk kader en zelfregulering
De regelgeving voor het accountantsberoep is een “mooie mix van wettelijk kader, dus wat de overheid regelt, en wat accountants zelf kunnen regelen over hun beroep”....
Ruud Vergoossen: 'Het accountantsberoep is van zijn voetstuk gevallen'
Onlangs sprak Ruud Vergoossen zijn afscheidsrede uit als hoogleraar externe verslaggeving aan Nyenrode Business Universiteit. Naast de kernpunten uit zijn betoog,...