Met vijf poten onder een dak
Ondanks een campagne van ruim een miljoen pond en een enorme tijdsinvestering van het management strandde voor de zesde keer in 35 jaar een fusie tussen twee Engelse accountantsorganisaties. Het scheelde slechts 540 stemmen op een totaal van 56.326, maar ze zorgen er voor dat de afstand tussen de chartered accountants van ICEAW en de overheidsaccountants van CIPFA voorlopig intact blijft.
Dit artikel is verschenen in de Accountant nr. 4, 2005
Bekijk alle artikelen uit dit nummer
In Nederland mogen we ons gelukkig prijzen dat de accountants in verschillende functies nog steeds onder één dak huizen. Het scheelt of je elkaar vanzelf tegenkomt in commissies en werkgroepen, of dat je elkaar steeds weer opnieuw moet opzoeken.
Dat is overigens niet alleen een kwestie van tijd en geld. Elkaar vaak tegenkomen dient ook en vooral een publiek en professioneel belang. Want als we één les kunnen trekken uit de boekhoudaffaires, dan is het de constatering dat de schuld ervan niet bij één partij lag maar bij alle betrokken partijen. Anders gezegd, in een controlestraat ben je sterk afhankelijk van de kwaliteit van je voorganger.
Ruim tachtig procent van de leden van het NIVRA deelt dit standpunt. Zij vinden dat het NIVRA een pluriforme beroepsorganisatie moet blijven. Dit bleek uit de enquête die door zo’n 2.800 leden werd ingevuld. Een overgrote meerderheid was bovendien van mening dat het NIVRA meer aandacht moet besteden aan de niet-openbaar accountants.
Uiteraard wilden we graag weten wáár we onze aandacht aan moesten besteden. Als beroepsorganisatie ben je al een schaap met vijf poten, maar je wilt voorkomen dat je vervolgens struikelend de toekomst in holt. Ook daar gaven de leden een eenduidig antwoord op. Met stip bovenaan stond de functie van regelgever en normsteller van het beroep. Enigszins tot mijn verrassing kenden accountants in business (de FINAD-leden) een tweede plaats toe aan de rol van titelverdediger’, terwijl de openbaar accountants meer voorkeur gaven aan ledenservice.
De resultaten geven in ieder geval goed aan wat onze leden bindt en onderscheidt van anderen: de RA-titel als waarborg voor kwaliteit en integriteit. Dat is een goed uitgangspunt als je een pluriforme organisatie verder wilt versterken en uitbouwen.
Wil dat zeggen dat we nu gewoon doorgaan met wat we eigenlijk altijd hebben gedaan? Nee. Ten eerste zullen we de verschillende standpunten en perspectieven een duidelijker stem geven binnen bestuur, commissies en werkgroepen. Dat zal leiden tot meer debat, maar komt de kwaliteit van de uitkomst uiteindelijk ten goede. Ten tweede zal de grotere aandacht voor de niet-openbaar accountants leiden tot een intensievere samenwerking met de beroepsorganisaties die reeds op de desbetreffende gebieden actief zijn. Want het heeft geen zin om het wiel opnieuw uit te vinden. Ook dat hebben de leden aangegeven: hóe de activiteiten worden georganiseerd en wie het organiseert, interesseert ons eigenlijk niet. Zorg ervoor dát het gebeurt. Zo goed en zo efficiënt mogelijk. Want op de kosten van scheidingen en mislukte fusies zit niemand te wachten.
Gert Smit
algemeen directeur