IIA: 'Samenwerking internal auditfunctie, auditcommissie en externe accountant kan beter'
Het optimaliseren van de relatie tussen de internal auditfunctie (IAF) en de externe accountant (EA) dient op de agenda van de auditcommissie (AC) te worden geplaatst.
Dit is een van de aanbevelingen uit het onderzoekrapport 'Bondgenoten in governance 2.0'. Het Instituut van Internal Auditors (IIA) en de Ledengroep Interne en Overheidsaccountants van de Koninklijke Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants (NBA LIO) hebben gezamenlijk onderzoek gedaan naar de relatie tussen de AC, de IAF en de EA. De resultaten hiervan zijn gepubliceerd in het onderzoeksrapport en gepresenteerd tijdens het tweede Commissarissen Symposium, op dinsdag 13 september 2016.
Uit het onderzoek bleek onder meer dat de AC er in 40 procent van de gevallen niet op toeziet dat de werkzaamheden van de IAF en de EA op elkaar worden afgestemd. "Ondanks dat de IAF en EA daar natuurlijk zelf een belangrijke rol in vervullen, kan dit beter. Naar aanleiding van het voorstel tot herziening van de Nederlandse Corporate Governance Code (de Code) dient de complementariteit en samenwerking tussen de IAF en de EA een nieuwe benadering te krijgen", aldus de IIA.
De vraag die volgens de IIA dient te worden beantwoord, is waar de IAF en de EA elkaar treffen en aanvullen in het totaalveld van assurance geven over financiële en niet-financiële informatie. "In een goed gebalanceerde en gestructureerde corporate governance zijn de IAF en de EA op elkaar aangewezen en is de AC gebaat bij een sterke, maar vooral complementaire IAF en EA."
Een andere volgens de IIA belangrijke aanbeveling in het rapport heeft te maken met het toenemende belang van cultuur en gedrag (soft controls) als onderdeel van de governance van organisaties. "Nu het bestuur zich hierover in de bestuursverklaring dient te verantwoorden, zal de AC hierop gaan toezien en de aanpak van soft control audits dienen te bespreken met de chief audit executive (CAE). Uit verdiepende gesprekken tijdens het onderzoek bleek dat nog niet alle IAF's op dit moment in staat zijn om deze handschoen op te pakken. Het IIA en de NBA gaan de leden op dit gebied dan ook extra ondersteunen."
Verder is op het Commissarissen Symposium gesproken over de taak van de AC om het bestuur aan te spreken op het belang van het hebben van een adequate IAF. "En wanneer een organisatie een IAF heeft, dient de AC het vangnet te zijn voor het onafhankelijk optreden van de IAF. Ook dient de AC toe te zien op de kwaliteit van de IAF, onder andere door betrokken te zijn bij het functieprofiel en de werving en beoordeling van de CAE", aldus de IIA.
- Rapport 'Bondgenoten in Governance 2.0'
Gerelateerd
Een accountant tekent niet af wat hij niet kan controleren. Waarom zou hij dat bij AI wel doen?
In juli schreef Accountant.nl dat accountants, net als advocaten, vrezen voor hogere kosten door AI. Die zorg is begrijpelijk. Maar veel belangrijker is of u kunt...
Starreveld, online en up-to-date
Philip Elsas werkt vanuit Canada aan de modernisering van de controle-aanpak. Na een project voor Next Generation Auditing, is de kern van een vervolgproject nu...
Manchester City-zaak zet BDO en Brits accountantstoezicht onder druk
De Britse BDO-organisatie ligt onder het vergrootglas, vanwege onderzoek naar voetbalclub Manchester City. Volgens een recent gepubliceerd rapport van een onafhankelijke...
Proefschrift over de rol van de controlerend accountant
Marcel Pheijffer staat stil bij het proefschrift van een jurist die recent promoveerde en daarvoor onderzoek deed naar controlerend accountants bij beursfondsen.
AFM ziet interne auditfuncties in financiële sector verder professionaliseren
Interne auditfuncties bij financiële ondernemingen worden steeds professioneler. Uit onderzoek van de Autoriteit Financiële Markten (AFM) bij zes grote banken, vier...
