Stuurgroep Publiek Belang publiceert good practices
De Stuurgroep Publiek Belang publiceert een reeks good practices die accountantskantoren kunnen gebruiken om een meer kwaliteitsgerichte cultuur te bewerkstelligen.
Dat meldt de Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants (NBA). "Accountantsorganisaties, groot of klein, kunnen op het gebied van kwaliteitsverbetering veel van elkaar leren. In dat kader publiceert de Stuurgroep Publiek Belang zes good practices van verschillende kantoren die zullen bijdragen aan een cultuur die gericht is op kwaliteit", aldus de NBA.
In de reeks publicaties delen accountantskantoren hun ervaringen op het gebied van kwaliteitsverbetering, zodat andere kantoren deze kunnen gebruiken voor hun eigen verbeterprogramma.
De publicatie gaat in op de volgende onderwerpen:
- Een goede oorzakenanalyse
- Missie, visie en strategie laten leven
- Een kwaliteitsgerichte cultuur
- De kwaliteits- en veranderagenda bewaken
- De toon aan de top
- Beoordelen en belonen in lijn met kwaliteit
Aan de hand van gesprekken met professionals uit de praktijk zijn de good practices als handvatten uitgewerkt. De voorbeelden betreffen zowel structuur als cultuur: systemen enerzijds, gedrag, normen en waarden anderzijds. "De good practices zijn voorbeelden van grote kantoren, maar ook zeer bruikbaar voor kleinere kantoren, en toepasbaar voor bestuurders, partners en werknemers", zo stelt de NBA.
De publicatie maakt onderdeel uit van het project Veranderagenda Audit. Met de Veranderagenda werkt de beroepsgroep aan de duurzame kwaliteitsverbetering van de accountantscontrole. Als vervolg op deze publicatie organiseert de NBA na de zomer masterclasses voor beleidsbepalers van grote en kleine kantoren voor het bespreken en verdiepen van good practices binnen de sector.
Gerelateerd
AFM benadrukt belang van grip op randvoorwaarden voor goede accountantscontrole en vraagt aandacht voor risicovolle cliënten
Tijd, middelen en honoraria zijn belangrijke randvoorwaarden die ruimte creëren voor een zorgvuldige uitvoering van wettelijke controles. Daarom is het belangrijk...
Een slagvaardige NBA, voor vertrouwen in het maatschappelijk verkeer
Aan het begin van mijn voorzitterschap van de NBA heeft het (toenmalige) bestuur een proces Strategische update doorlopen. Dat leidde tot vijf strategische keuzes.
FD: Vertrekkend NBA-voorzitter Douma ziet heil in één accountantstitel
Kris Douma was vier jaar lang als eerste niet-accountant voorzitter van de NBA. Hij geeft nu het stokje door. In een afscheidsinterview met het FD zegt hij in de...
NBA-voorzitter is blij dat het rondom het beroep rustiger is geworden
De vertrekkend NBA-voorzitter Kris Douma, die op 15 december aanstaande de voorzittershamer doorgeeft aan zijn opvolger, is blij dat het rondom het accountantsberoep...
AFM is blij met gebruik van geavanceerde audittools door kantoren
Door gebruik van geavanceerde audittools kunnen accountantsorganisaties efficiënter werken en hogere kwaliteit bieden. Ook maakt het ze aantrekkelijker als werkgever....