Juridische sector investeert in AI maar moet vaker terug naar kantoor
Advocatenkantoren en juridische afdelingen verhogen hun investeringen in technologie zoals AI en ESG-kennis, om te voldoen aan veranderende vraag in de markt. Steeds meer juristen werken weer vooral op kantoor.
Dat meldt de vaksite Advocatie, op basis van het Future Ready Lawyer Rapport 2024 van uitgever Wolters Kluwer. Uit het jaarlijkse onderzoek onder zevenhonderd juridische professionals in negen Europese landen en de VS, blijkt dat 58 procent van de advocatenkantoren en 73 procent van de bedrijfsjuridische afdelingen hun investeringen in AI de komende drie jaar willen opschroeven.
Veel gebruik van AI
Generatieve AI is volgens het rapport inmiddels een vaste waarde is in de juridische sector. Driekwart van de bedrijfsjuristen gebruikt GenAI tenminste wekelijks. Bij advocatenkantoren geldt dat voor 68 procent van de advocaten.
Meer dan een derde gebruikt AI zelfs dagelijks, om juridische processen efficiënter te maken en veel handmatig werk te beperken, aldus Advocatie. Zestig procent van de juristen verwacht tegelijk dat de invloed van AI gaat zorgen voor afname van het uurtje-factuurtje-businessmodel. Die verwachting is er vooral bij juridische afdelingen (67 procent), meer dan bij advocatenkantoren (55 procent).
ESG
Net als bij accountants groeit ook bij juristen de vraag naar kennis op het terrein van ESG (milieu, sociaal beleid en goed bestuur), zo blijkt uit het onderzoek. Veel kantoren zijn hier tegelijk nog niet goed op voorbereid: maar 29 procent van de advocatenkantoren en 41 procent van de bedrijfsjuridische afdelingen stelt zich “zeer goed voorbereid” te voelen op de toenemende vraag.
Veel juridische afdelingen zijn daarom begonnen met interne ESG-trainingen voor het personeel. Dat geldt ook voor bijna de helft van de advocatenkantoren.
Terug naar kantoor
Volgens het rapport is de terugkeer naar kantoor in de juridische sector een duidelijke trend. Inmiddels werkt bijna driekwart van de juridische professionals alweer vier of meer dagen per week op locatie.
Dat beleid is nog strenger bij juridische afdelingen (77 procent) dan bij advocatenkantoren (69 procent), schrijft Advocatie. Met name in landen als de VS, Italië en Polen worden juristen vaak vijf dagen per week op kantoor verwacht. In Nederland (40 procent) en Frankrijk (46 procent) moeten de respondenten vier dagen per week aanwezig zijn.
Gerelateerd
Vacature: Human in the Loop
In tijden van AI mag de menselijke rol niet worden teruggebracht tot formele exercitie zonder inhoudelijke controles. Ook accountants moeten het belang van de rol...
Bedrijven zoeken minder naar mensen met alleen basiskennis van AI
De vraag naar basisvaardigheden op het gebied van AI is dit jaar met 25 procent gedaald. Bedrijven zoeken minder naar mensen die alleen AI kunnen gebruiken en vaker...
Interne AI-fraude vraagt om herbezinning van de controleaanpak
AI biedt nieuwe mogelijkheden om de jaarrekeningcontrole efficiënter en effectiever uit te voeren. Organisaties kunnen AI inzetten om afwijkingen eerder te signaleren...
Big four zetten in AI-tijdperk sterker in op menselijke vaardigheden
De opkomst van AI verandert zowel het werk van accountants en consultants, als de competenties die kantoren van medewerkers verwachten. EY, KPMG, PwC en Deloitte...
De assistent-accountant rekent nog steeds, maar stopt minder vaak bij de uitkomst
Waar zit de toegevoegde waarde van de mkb-accountant als financieel adviseur, nu informatie en analyses met hulp van AI sneller en goedkoper kunnen worden geproduceerd?...
