Juridische sector investeert in AI maar moet vaker terug naar kantoor
Advocatenkantoren en juridische afdelingen verhogen hun investeringen in technologie zoals AI en ESG-kennis, om te voldoen aan veranderende vraag in de markt. Steeds meer juristen werken weer vooral op kantoor.
Dat meldt de vaksite Advocatie, op basis van het Future Ready Lawyer Rapport 2024 van uitgever Wolters Kluwer. Uit het jaarlijkse onderzoek onder zevenhonderd juridische professionals in negen Europese landen en de VS, blijkt dat 58 procent van de advocatenkantoren en 73 procent van de bedrijfsjuridische afdelingen hun investeringen in AI de komende drie jaar willen opschroeven.
Veel gebruik van AI
Generatieve AI is volgens het rapport inmiddels een vaste waarde is in de juridische sector. Driekwart van de bedrijfsjuristen gebruikt GenAI tenminste wekelijks. Bij advocatenkantoren geldt dat voor 68 procent van de advocaten.
Meer dan een derde gebruikt AI zelfs dagelijks, om juridische processen efficiënter te maken en veel handmatig werk te beperken, aldus Advocatie. Zestig procent van de juristen verwacht tegelijk dat de invloed van AI gaat zorgen voor afname van het uurtje-factuurtje-businessmodel. Die verwachting is er vooral bij juridische afdelingen (67 procent), meer dan bij advocatenkantoren (55 procent).
ESG
Net als bij accountants groeit ook bij juristen de vraag naar kennis op het terrein van ESG (milieu, sociaal beleid en goed bestuur), zo blijkt uit het onderzoek. Veel kantoren zijn hier tegelijk nog niet goed op voorbereid: maar 29 procent van de advocatenkantoren en 41 procent van de bedrijfsjuridische afdelingen stelt zich “zeer goed voorbereid” te voelen op de toenemende vraag.
Veel juridische afdelingen zijn daarom begonnen met interne ESG-trainingen voor het personeel. Dat geldt ook voor bijna de helft van de advocatenkantoren.
Terug naar kantoor
Volgens het rapport is de terugkeer naar kantoor in de juridische sector een duidelijke trend. Inmiddels werkt bijna driekwart van de juridische professionals alweer vier of meer dagen per week op locatie.
Dat beleid is nog strenger bij juridische afdelingen (77 procent) dan bij advocatenkantoren (69 procent), schrijft Advocatie. Met name in landen als de VS, Italië en Polen worden juristen vaak vijf dagen per week op kantoor verwacht. In Nederland (40 procent) en Frankrijk (46 procent) moeten de respondenten vier dagen per week aanwezig zijn.
Gerelateerd
Deloitte-onderzoek: AI versnelt werk, maar organisaties worstelen met rendement
Organisaties zetten kunstmatige intelligentie steeds breder in, maar slagen er nog niet altijd in daar optimaal rendement uit te halen. Vooral de inrichting van...
Pheijffer: meer transparantie nodig over miljardeninvesteringen in AI
Techbedrijven investeren miljarden in AI, maar hun financiële verslaggeving maakt lang niet altijd duidelijk welke risico’s daarmee gepaard gaan. Hoogleraar Marcel...
Het onzichtbare AI-risico
Het risico op misplaatst vertrouwen in AI is reëel, weet Joris Joppe. Maar het is net zo belangrijk om te kijken naar de organisatie achter de software die wordt...
DNB: impact van AI op accountants is groot
Een aanzienlijk deel van de Nederlandse beroepsbevolking heeft een beroep waarin de opmars van AI voor grote verandering kan zorgen. Dat geldt ook voor accountants....
Ook VodafoneZiggo wil werknemers weer vaker op kantoor zien
VodafoneZiggo wil dat werknemers weer vaker naar kantoor komen. Het telecombedrijf heeft bij de ondernemingsraad een voorstel ingediend om van twee naar drie dagen...
