Strategie bedrijven rondom digitalisering en AI nog vaak onduidelijk
Hoewel veel organisaties inmiddels een strategie hebben ten aanzien van digitalisering, robotisering en AI, is de duidelijkheid daarvan vaak een punt van discussie. Nast mogelijke kostenbesparingen zijn er ook de nodige belemmeringen.
Dat blijkt uit recent onderzoek van Visma Net, samen met de Vereniging van Registercontrollers (VRC), gericht op de adoptie van digitalisering, robotisering en kunstmatige intelligentie (AI) onder finance professionals.
Waar een derde van de respondenten de digitale strategie (zeer) duidelijk vindt, beoordeelt een bijna even grote groep deze als (zeer) onduidelijk. Bijna tachtig procent van de financiële controllers denkt dat de inzet van digitalisering, robotisering en AI de efficiëntie van financiële processen verder kan verbeteren. Een vergelijkbaar percentage verwacht ook een sterke toename van het gebruik van deze technologieën binnen hun organisatie in de komende jaren.
Toepassingen
Momenteel maakt bijna driekwart (73 procent) van de organisaties gebruik van AI en/of robotisering, onder meer voor processen als factuurverwerking en het verwerken van inkomende betalingen. Ook forecasting, data-analyse en informatiecontrole worden vaak genoemd als gebieden waar deze technologieën worden toegepast.
Bijna iedereen is het erover eens dat verdere digitalisering en inzet van AI nieuwe competenties vraagt van finance teams, wat de noodzaak onderstreept voor voortdurende professionele ontwikkeling. Bijna de helft verwacht ook aanzienlijke kostenbesparingen.
Belemmeringen
Tegelijk geeft meer dan tachtig procent van de respondenten aan dat er belemmeringen zijn voor verdere digitalisering, robotisering en AI. Gebrek aan kennis, tijd, capaciteit en budget worden vaak genoemd, evenals technologische uitdagingen en culturele en menselijke weerstand.
Het rapport richt zich verder op specifieke onderdelen, zoals e-facturatie, de snelheid en efficiëntie van financiële rapportages, de mate van realtime budgettering en forecasting en de standaardisatie van processen. Ook wordt aandacht besteed aan veiligheidsaspecten: waar worden gegevens opgeslagen en hoe zorgen organisaties voor bescherming tegen cyberdreigingen?
Het onderzoek werd in opdracht van Visma Net uitgevoerd tussen 8 januari en 5 maart 2025, onder leden van de Vereniging van Registercontrollers (VRC).
Gerelateerd
Een accountant tekent niet af wat hij niet kan controleren. Waarom zou hij dat bij AI wel doen?
In juli schreef Accountant.nl dat accountants, net als advocaten, vrezen voor hogere kosten door AI. Die zorg is begrijpelijk. Maar veel belangrijker is of u kunt...
Art of artificial?
Wat betekent het voor een rapporterende onderneming, als jaarverslagen vooral door AI worden gelezen en gebruikt voor het nemen van beslissingen, vraagt Arjan Brouwer...
AI zet prijsdruk op de accountant. Of niet?
Digitale technologie zorgt voor efficiency in uw werk. Uw klant weet dat ook en dus zal de rekening linksom of rechtsom straks omlaag moeten. Of zit er een weeffout...
Meer AI, minder vertrouwen in resultaat
Nederlandse organisaties gebruiken kunstmatige intelligentie steeds breder, maar zijn steeds minder positief over de vooruitgang en de opbrengsten die dat oplevert.
Vacature: Human in the Loop
In tijden van AI mag de menselijke rol niet worden teruggebracht tot formele exercitie zonder inhoudelijke controles. Ook accountants moeten het belang van de rol...
