Cfo's huiveriger over de toekomst
Nederlandse cfo's zijn duidelijk voorzichtiger geworden over de financiële vooruitzichten van hun bedrijf. Ruim de helft van de cfo's is minder optimistisch dan vorig kwartaal, terwijl 65 procent de externe financiële en economische onzekerheid als hoog tot zeer hoog beoordeelt.
Dat blijkt uit de Deloitte CFO Survey Voorjaar 2026, die de titel 'Onzekerheid als de nieuwe constante' draagt. Volgens Deloitte opereren cfo's in een periode waarin onzekerheid op allerlei gebieden een structurele factor is geworden. Ondanks de volatiele tijden blijven de meeste financiële bestuurders echter wel uitgaan van omzetgroei. De rol van de financiële topman of topvrouw verschuift door de omstandigheden meer naar strategisch leiderschap, scenarioanalyse en kapitaaldiscipline.
"Cfo's zijn allang niet meer alleen financiële rapporteurs, zij moeten het grotere plaatje samenbrengen en organisaties weerbaar maken", zegt Mohamed Bouker, partner en CFO Program Lead bij Deloitte Nederland. "In een tijd waarin onzekerheid structureel is geworden, vragen goede beslissingen om scenariogedreven planning, slimme inzet van technologie zoals AI en strikte kapitaaldiscipline. Dat is een behoorlijke opgave, zeker in een omgeving die op dit moment windkracht twaalf registreert."
Omzetgroei
Bijna twee derde van de Nederlandse cfo's verwacht in de komende twaalf maanden omzetgroei. Daar staat tegenover dat de druk op marges groot blijft. De helft van de respondenten voorziet een daling van de operationele marge. Deloitte wijst onder meer op aanhoudende kostenstijgingen. Van de bedrijven zegt 36 procent dat hoge energiekosten de afgelopen twee jaar een licht negatieve invloed hebben gehad op winstgevendheid en investeringen.
Het onderzoek laat ook zien dat cfo's scherper selecteren bij investeringen. De helft verwacht dat de kapitaaluitgaven toenemen, maar Deloitte noemt die groei "selectief en voorwaardelijk". Tegelijkertijd verwacht 40 procent een afname van het aantal fte's. Dat wijst volgens het onderzoek op een verschuiving naar automatisering, efficiëntieverhogende technologieën en digitale transformatie.
Balansrisico
Ook de bereidheid om balansrisico te nemen is sterk gedaald. In de vorige survey vond 29 procent het geen goed moment om het balansrisico te verhogen. Dat aandeel is nu opgelopen tot maar liefst 81 procent. Geopolitieke risico’s werken volgens Deloitte direct door in het risicomanagement.
Nederlandse cfo's gebruiken vaker scenarioanalyse en stresstesten dan hun Europese collega's. Van de Nederlandse bedrijven die scenarioanalyse toepassen, zegt 56 procent dat deze in de belangrijkste bedrijfsonderdelen is ingebed, tegenover 41 procent in Europa.
Gerelateerd
Bedrijven voelen gevolgen van lage waterstand door droogte
Voor bedrijven die goederen willen laten vervoeren over water zijn de gevolgen van de langdurige droogte in Nederland "inmiddels goed voelbaar". De lage waterstanden...
Politieke onrust kost Europa miljarden, Nederland uitzondering
Politieke onrust kost Europa miljarden omdat het de rente op staatsleningen opdrijft. Nederland vormt de uitzondering. Ondanks de politieke onrust blijven extra...
Consumptie huishoudens stuwt hogere groei Nederlandse economie
De Nederlandse economie is in het tweede kwartaal met 0,4 procent gegroeid ten opzichte van een kwartaal eerder. De groei is hoger dan in het eerste kwartaal van...
Vertrouwen van consumenten in juli verder toegenomen
Het vertrouwen van consumenten is in juli verder verbeterd ten opzichte van een maand eerder. Het vertrouwen stond sinds het begin van de oorlog in het Midden-Oosten,...
Oorlog en spanningen in de wereld drukken ook stempel op Nederlandse ondernemingen
Ruim de helft van alle ondernemers in Nederland heeft te maken met de gevolgen van oorlog, geopolitieke spanning en handelsmaatregelen. De grootste gevolgen zijn...