Hoe herken je een narcistische leider? En hoe maak je integriteitsrisico's bespreekbaar? Jeffrey Bekkerin las een belangwekkend artikel.
Discussie ColumnWees voorzichtig met narcistische leiders
Ditmaal deel ik een interessant artikel met jullie. Het gaat over een wetenschappelijk onderzoek waarin wordt aangetoond dat een narcistische leider een vernietigend effect heeft op de bedrijfscultuur, wat leidt tot integriteitsrisico's op alle lagen binnen de organisatie.
Het artikel kan helpen om integriteitsrisico's beter te herkennen en bespreekbaar te maken. Het gaat daarnaast over de bereidheid van narcistische leiders om accounting-informatie te manipuleren en hoe zij anderen de schuld geven als er iets misgaat.
Voorts wordt beschreven hoe je een narcistische leider kunt herkennen. Dat is helemaal niet zo makkelijk, omdat zijn of haar kenmerken veel gelijkenissen vertonen met wat 'goede' of 'transformational' leiders vinden. Beiden zijn bijvoorbeeld zelfverzekerd, motiverend en innovatief. "Pas dus op", is de boodschap van de onderzoekers. Laat je niet misleiden door de aanwezigheid van dergelijke kenmerken.
Ik ga niet herhalen wat de onderzoekers allemaal te berde brengen en beperk me tot het belichten van een interessant punt: ESG (Environmental, Social & Governance). Dat thema is een echte hype. Velen zijn ermee bezig, zo ook de narcistische leider. Deze zal het vooral te eigen bate gebruiken om zijn of haar reputatie te verbeteren, in plaats van om daadwerkelijk een meer duurzame maatschappij te creëren.
Voor accountantskantoren kan ESG-reporting in de nabije toekomst een nieuwe lucratieve inkomstenbron worden. De narcistische ceo zal niet nalaten om ten aanzien van dit onderwerp hulp van buitenaf – bijvoorbeeld van de accountant – in te schakelen.
Laat je echter niet zomaar verleiden om je diensten te verlenen. Vraag je altijd af waarom het zo belangrijk is voor hem of haar. Heb je hier te maken met een narcistische leider, die het voor de bühne doet, of met een transformational leider, die oprecht streeft naar verbetering op ESG-terrein?
Wat vindt u van deze column?
ReageerGerelateerd
Alexander Pechtold: 'Met meer transparantie kun je je beter indekken tegen kritiek'
Op 9 december leidt oud-politicus Alexander Pechtold, voorafgaand aan de NBA-ledenvergadering, het debat 'Integriteit en Impact in de praktijk'. Samen met de NBA...
Vraagtekens bij integriteit kwart Europarlementariërs
Minstens 23 procent van de Europarlementariërs is betrokken bij een integriteitsincident. Nog eens tientallen parlementariërs vertoonden ‘onethisch gedrag’.
Ethiek? Daar kun je ook als accountant niet omheen
'Handel je als bedrijf ethisch verantwoord?' Ethiek is een belangrijk basisprincipe binnen ons vak. Het gaat over kritisch kijken naar financiële beslissingen die...
Hoogleraar vertrekt voorafgaand aan intern onderzoek UvA
Hoogleraar Hein Vermeulen van de Universiteit van Amsterdam (UvA) heeft zijn ontslag ingediend, nadat de universiteit had laten weten een intern onderzoek in te...
NBA publiceert aanbevelingen voor bestuurders en toezichthouders voor preventie en detectie van fraude
De Werkgroep Fraude van de NBA publiceert twee brochures met aanbevelingen voor bestuurders en toezichthouders van organisaties voor de preventie en detectie van...