Magazine Vandaag

Op de stoel: Mustafa Perkgöz

Hij werkt ruim vijf jaar bij de Gemeentelijke Accountantsorganisatie Den Haag (GAD), na eerdere rollen bij de Auditdienst Rijk en het ministerie van Economische Zaken. Sinds december 2024 is Mustafa Perkgöz ook bestuurslid van de NBA, namens de ledengroep intern en overheidsaccountants.

Dit artikel is verschenen in Accountant nr. 3, 2026

Bekijk alle artikelen uit dit nummer

» Download dit artikel in pdf
» Download het hele nummer (pdf)

Marc Schweppe

Wat maakt werken in de publieke sector en specifiek bij de GAD leuk voor accountants?

"Het betekent dat je direct bijdraagt aan het vertrouwen in de besteding van publieke middelen. Het vraagt om vaktechnische expertise, bestuurlijke sensitiviteit en oog voor de publieke context. Ik vind het prettig om bij de overheid te werken; de omgangsvormen zijn anders, het voelt bijna als familie. Bij de gemeente zijn de processen wel wat trager, daar moest ik aan wennen. Ik ben van nature wat ongeduldig, wil dingen snel voor elkaar krijgen. Ik waak wel voor mijn onafhankelijkheid als accountant en spreek niet over gemeentelijke projecten als 'ons project'. Taal is belangrijk in je werk."

Hoe wil je binnen het bestuur de belangen van ledengroep LIO blijven behartigen?

"Het begin 2027 opheffen van de formele ledengroepen betekent niet dat de verschillende werkvelden verdwijnen. Veel accountants uit die werkvelden zijn actief in commissies, werkgroepen en andere NBA-gremia. Die kennis en ervaringen blijven beschikbaar. Vanuit het bestuur vind ik het belangrijk dat alle werkvelden goed worden gehoord en vertegenwoordigd. Uiteindelijk werken we allemaal vanuit hetzelfde uitgangspunt: bijdragen aan vertrouwen door kwaliteit te leveren."

De GAD gaf eerder aan ook de boeken van andere partijen te willen controleren. Dat zorgde zelfs voor Kamervragen. Hoe staat het daar nu mee?

"Als GAD zijn wij verantwoordelijk voor de controle van de regeringsstad van Nederland. We beschikken over specialistische kennis van verslaggevingsregels voor de publieke sector en van de bestuurlijke en politieke omgeving. We verkennen mogelijkheden om die schaarse expertise breder in te zetten, mits nieuwe opdrachten passen bij onze publieke taak, onafhankelijkheid en capaciteit. De controle van de gemeente Den Haag blijft onze primaire verantwoordelijkheid. De oproep heeft ons zichtbaarder gemaakt en we hebben zo'n vijf extra opdrachten gekregen van gelieerde organisaties. Dat is leuk, al maakt het je jaarrekeningplanning wat uitdagend."

Je hebt binnen het bestuur de portefeuille kwaliteit, inclusief regelgeving. Hoe vind je dat het beroep het doet?

"Kwaliteit is geen eindbestemming, maar de basis voor het vertrouwen in het accountantsberoep. Bij regelgeving buiten de directe invloedssfeer van de NBA laten wij onze stem horen richting beleidsmakers. En zelf besteden we steeds meer aandacht aan proportionaliteit, uitvoerbaarheid en toepasbaarheid in de praktijk. Dus worden handreikingen regelmatig aangevuld met praktijkvoorbeelden, om accountants te helpen bij specifieke situaties. Maar professionele oordeelsvorming blijft essentieel; niet elke situatie laat zich vangen in regels of voorbeelden. Aanvullend heb ik binnen het bestuur zitting in de Juridische Commissie, die zaken afstemt met de Raad voor Toezicht, de Raad voor Geschillen en de Klachtencommissie, als voorportaal voor besluiten door het bestuur. Ik merk dat ik door het bestuurswerk mijzelf snel ontwikkel."

Wat doet Mustafa Perkgöz als hij niet werkt?

"Mede door het bestuurswerk wordt de ruimte voor vrije tijd steeds schaarser, dus maak ik bewuste keuzes hoe ik die tijd besteed. Ik probeer de actualiteit goed te volgen, binnen en buiten het accountantsvak. Ook ben ik meerdere keren per week in de sportschool te vinden. Daarnaast reis ik graag met mijn partner; een lang weekend weg, een bijzondere reis door Georgië of de Baltische Staten, een meerdaagse bergwandeling in Slovenië. Ook tijdens vakanties blijf ik een beetje accountant. Ik observeer graag hoe samenlevingen functioneren en probeer de achtergronden te begrijpen van wat ik zie. Natuurlijk hoort daar ook het ontdekken van lokale gerechten en culinaire tradities bij."