NBA-handleiding BCM en crisismanagement voor internal auditors
De NBA-ledengroep intern- en overheidsaccountants heeft een handleiding voor internal auditors gepubliceerd over het toetsen van en adviseren over business continuity management (BCM) en crisismanagement.
De handleiding bestaat uit:
- een beschrijving en definiëring van BCM en crisismanagement en de relatie met risicomanagement;
- een stappenplan om de organisatie te toetsen op BCM en crisismanagement;
- tips voor het ontwikkelen en het verstevigen van de adviesrol van internal audit bij BCM en crisismanagement.
De handleiding is door het Instituut voor Veiligheids- en Crisimanagement (Aon/COT) primair geschreven voor internal auditors maar is ook relevant voor bestuurders en commissarissen.
Het eerste exemplaar van de handleiding is op 30 september door COT-directeur Marco Zannoni uitgereikt aan de bestuursvoorzitters van de twee beroepsorganisaties voor internal auditors: Maureen Vermeij-de Vries (NBA LIO) en Jantien Heimel (lIA Nederland).
Risicomanagement is dit jaar het centrale thema van de Accountantsdag. Kijk voor het programma op www.accountantsdag.nl.
Gerelateerd
Op de flanken van een vulkaan
Belangrijker dan informatieverschaffing over risicobeheersing, is informatie die leidt tot beter begrip van de weerbaarheid van een onderneming, meent Arjan Brouwer.
Wat zegt risicomanagement, als je het ceo-risico niet meeneemt?
Het gedrag van de chief executive officer (ceo) wordt maar zelden meegenomen in het risico-overzicht van een bedrijf. De accountant moet daar meer oog voor hebben,...
Internal auditors: COVID-19 wijzigt risicoprofiel organisaties
Vanwege het coronavirus staat 'disaster and crisis preparedness' dit jaar voor het eerst in de top tien belangrijkste onderwerpen voor internal audit.
GT-onderzoek: Grote twijfel of risicomanagement voldoende is geactualiseerd
De duidelijke noodzaak voor het verbeteren van draaiboeken bij calamiteiten/risicogebieden wekt grote twijfel over de actualiteit risicomanagement in Nederland....
Pheijffer: 'Risicomanagement vaak ondermaats uitgevoerd en niet goed gebruikt'
Bestuurders willen geen risico's voorgeschoteld krijgen, compliance-gebreken worden niet ernstig genoeg bevonden, en risicomanagement wordt vaak ondermaats uitgevoerd....