Pheijffer: 'Risicomanagement vaak ondermaats uitgevoerd en niet goed gebruikt'
Bestuurders willen geen risico's voorgeschoteld krijgen, compliance-gebreken worden niet ernstig genoeg bevonden, en risicomanagement wordt vaak ondermaats uitgevoerd. Daarbij zijn accountants vaak ook niet deskundig op het gebied van risicomanagement.
Dat schrijft Marcel Pheijffer in een opinie in het Financieele Dagblad. Pheijffer reageert in zijn opinie onder meer op een bijdrage van hoogleraar organisatieleer Hans Strikwerda op Accountant.nl, waarbij Strikwerda betoogt dat de ondeskundigheid van accountants op het gebied van risicomanagement ervoor zorgt dat dat vak zelf een grote bron van risico's vormt.
"Eigenlijk ben ik het wel eens met Strikwerda. In die zin, dat accountants zichzelf vaak overschatten wat betreft hun deskundigheid op het vlak van risicomanagement. Net als vele anderen die zich op dat vakgebied begeven", zegt Pheijffer.
Pheijffer stelt dat risicomanagement vaak heeft gefaald in het verleden, met de kredietcrisis als tekenend voorbeeld, maar dat dat niet per se heeft geleid tot een verbetering. "Paradoxaal genoeg heeft de kredietcrisis het vakgebied risicomanagement nog groter gemaakt. Net zoals het falen van de compliance-industrie in de financiële sector heeft geleid tot een toename van compliance-functionarissen in die sector. En net zoals een falend accountantsberoep na telkens een nieuwe golf boekhoudschandalen wordt beloond met wetgeving die uitbreiding van hun werkzaamheden tot gevolg heeft."
Pheijffer houdt geen pleidooi voor afschaffing, maar maatregelen die risicomanagers, accountants en compliance-functionarissen in staat stellen om kritisch en rolvast te zijn. "Tot slot moeten we afscheid nemen van de gedachte het hier gaat om kostenposten. Risicomanagers, compliance-officers en accountants die vakmanschap tonen en zichzelf niet overschatten, voegen waarde toe en voorkomen toekomstige kosten."
Opinie Marcel Pheijffer (FD): 'Is risicomanagement een overbodige discipline of van toegevoegde waarde?'
Gerelateerd
Mijn A-Team: wanneer kwaliteit, risico en compliance samenkomen
"I love it when a plan comes together." Voor wie, net als ik, is opgegroeid met The A-Team, roept die zin waarschijnlijk meteen een beeld op. Hannibal Smith met...
Waarom weerbaarheid begint met expliciete continuïteitsdoelstellingen
Van risicomanagement naar continuïteitsarchitectuur. Weerbaarheid staat steeds hoger op de agenda van bestuurders, toezichthouders en accountants.
Nieuwe beveiligingseisen voor risicovolle rijksopdrachten
Bedrijven die vanaf dit jaar opdrachten uitvoeren voor de Rijksoverheid of politie waarbij risico's voor de nationale veiligheid spelen, moeten voldoen aan uniforme...
'Financiële stabiliteit verslechterd door conflicten en cyberdreigingen'
De financiële stabiliteit staat onder druk door geopolitieke spanningen, cyberdreigingen en nieuwe risico's buiten het traditionele bankensysteem.
Campagne moet bedrijven helpen bij voorbereiding op noodsituaties
Een nieuwe toevoeging aan de 'Denk vooruit-campagne' van het ministerie van Economische Zaken en Klimaat moet bedrijven helpen om zich voor te bereiden op noodsituaties....