Commissaris kan digitalisering nauwelijks bijhouden
Commissarissen worstelen met digitalisering (waaronder AI), de effecten van ondernemingen op het klimaat en stakeholdermanagement. Onderzoekers van Grant Thornton spreken van een "digitale winterslaap".
Permanente educatie, met name kennis van digitalisering, zien commissarissen structureel als urgente verbeterwens. Dat blijkt uit het eerste deelrapport van de vijftiende editie van het jaarlijkse benchmarkonderzoek van Grant Thornton onder commissarissen, uitgevoerd door Board in Balance.
Het verbaast de onderzoekers niet dat het volgen van een cyber-bewustzijnstraining door de rvc nu bovenaan staat qua verbeterwensen. Ook de zorg over het ontbreken van een back-up en een recoverystrategie staat hoog op de rvc-agenda. Opvallend is verder dat er in de profitsector veel voorstanders zijn voor het uitzetten van telefoons tijdens rvc-vergaderingen.
Klimaat
Respondenten willen daarnaast beter inzicht in de effecten van de organisatie op het klimaat. Verder willen rvc-leden dat de organisatie een visie ontwikkelt over de bijdrage aan een circulaire economie en ook moet biodiversiteit vaker op de agenda van de rvc staan.
Ook op het gebied van stakeholdermanagement en de rol van de rvc daarin zijn er veel verbeterwensen, zoals het jaarlijks agenderen van dit thema bij de rvc. De rvc moet volgens veel respondenten de wensen van stakeholders beter leren kennen. Ook de eigen rol van de respondent en de rol van de rvc in het stakeholdermanagement moet duidelijker.
Onderzoek
Het Grant Thornton-commissarissenbenchmarkonderzoek werd dit jaar voor de vijftiende keer uitgevoerd. De resultaten zijn in twee deelrapporten gepubliceerd. Aan het onderzoek deden 197 commissarissen, bestuurders, secretarissen van rvc's en internal auditors mee. Daarvan zijn er 83 vrouw. Zestig respondenten zijn voorzitter van een rvc.
Het onderzoek geeft resultaten weer uit in totaal achttien benchmarks, zoals op sectorniveau voor beursfondsen, grote niet-beursgenoteerde bedrijven, mkb, familiebedrijven, woningcorporaties, zorginstellingen en onderwijsinstellingen.
Gerelateerd

AEX-bedrijven kiezen vaker voor jongere commissarissen
AEX-bedrijven stellen steeds vaker jonge(re) commissarissen aan. De gemiddelde leeftijd van nieuw aangestelde commissarissen bij AEX-bedrijven was vorig jaar 57,5,...

Chapter Zero: Commissarissen werken samen tegen klimaatverandering
Het Climate Governance Initiative van het World Economic Forum (WEF) heeft Chapter Zero in Nederland opgericht, in navolging van vijftig andere landen. Chapter Zero...

De accountant als commissaris
Accountants zetten hun vakkennis en ervaring ook in voor nevenfuncties. Daarmee geven ze vaak invulling aan de wens om een meer maatschappelijke bijdrage te leveren....
De andere kant van de tafel
Accountants zetten hun vakkennis en ervaring ook graag in voor nevenfuncties en geven zo invulling aan de wens om een meer maatschappelijke bijdrage te leveren....

Eumedion: commissarissen afrekenen op te hoge bestuurdersbeloningen
Institutionele beleggers gaan harder optreden tegen commissarissen die bestuurders, tegen het advies van aandeelhouders in, te ruim blijven belonen. Daarvoor waarschuwt...