Nieuws Vandaag

BDO: Pensioensector is goed op weg naar nieuw stelsel

De pensioensector is goed op weg met de transitie naar het nieuwe pensioenstelsel. Ondanks grote uitdagingen, zoals complexe IT-vraagstukken, continue aandacht voor deelnemerscommunicatie en stijgende kosten, klinken positieve geluiden van fondsen die al over zijn.

Dat blijkt uit het onderzoek Readiness Pensioenfondsen 2025 van BDO, waarin de stand van zaken onder pensioenfondsen, pensioenuitvoeringsorganisaties (PUO’s) en toezichthouders in de transitie naar het nieuwe pensioenstelsel wordt opgemaakt. In het rapport onderzoekt BDO de 'invaarintenties' van Nederlandse pensioenfondsen en deelt het ervaringen en advies uit de sector.

Invaarintentie verschuift

Een kleine groep koplopers is inmiddels ingevaren in het nieuwe stelsel, andere fondsen kiezen voor een toekomstig moment. Een duidelijke verschuiving is zichtbaar in de sector: waar fondsen eerst voor 2024 of 2025 kozen, verschuift de piek nu naar 2026. Ook is een flink deel van de fondsen nog onduidelijk met hun berichtgeving over de definitieve datum voor het invaren.

De wettelijke deadline om over te stappen naar het nieuwe stelsel is begin december jl. door de Eerste Kamer met een jaar verruimd, van 1 januari 2027 naar 1 januari 2028. BDO ziet dat een klein deel van de fondsen die nog moet invaren (3 procent) mikt op 2028 en al rekening met het uitstel had gehouden. Ook richt 2 procent zich op een moment later in 2027 (1 juli).

Geen half werk

De verschuiving van de invaarintentie van fondsen richting 2026 of later is te verklaren door de zorgvuldigheid waarmee deelnemers te werk gaan in de transitie, aldus BDO. Met name IT-systemen zijn een bron van spanning. Volgens het onderzoek adviseren pensioenuitvoeringsorganisaties om liever nog even te wachten met invaren, dan dat ze half werk leveren. Ryan de Waard van BDO Nederland vindt dat begrijpelijk. "De IT-readiness en bijbehorende assurance vragen veel aandacht van PUO’s. De betrouwbaarheid moet er uiteraard zijn."

BDO hoort positieve berichten van de eerste koplopers die al overstapten op het nieuwe pensioenstelsen, maar een aantal fondsen heeft het invaren moeten uitstellen. "Dat legt wel extra tijdsdruk op PUO's, fondsen en toezichthouders om de overstap komend jaar of zelfs nog later te realiseren", stelt De Waard. "Ook krijgen PUO's met flinke kosten te maken voor nieuwe IT-systemen, die uiteindelijk doorberekend worden aan de pensioenfondsen."

Heldere communicatie van belang

De ervaringen van fondsen die overgestapt zijn, bieden leerpunten voor andere fondsen die hetzelfde traject nog moeten afronden. Transparante en heldere communicatie met alle betrokken stakeholders is van groot belang voor een succesvolle transitie.

BDO benadrukt dat het belang van zorgvuldigheid zwaarder moet wegen dan snelheid. De Waard: "Ook in de keuze van sommige fondsen om nog geen definitieve datum voor het invaren te kiezen, speelt zorgvuldigheid een rol", aldus De Waard. "Daarnaast komen toezichthouders zoals de AFM en DNB regelmatig met nieuwe inzichten. Het kost natuurlijk tijd om deze te verwerken. De verruiming van de wettelijke deadline naar 1 januari 2028 helpt de sector om dit voor elkaar te krijgen."

Kansen

BDO ziet dat door het invaren de kosten behoorlijk oplopen, maar de verwachting is wel dat deze op termijn weer zullen dalen. De overgang naar het nieuwe stelsel is voor pensioenuitvoeringsorganisaties en fondsen ook een kans, benadrukt partner Werner Hoeve van BDO Nederland. "Denk daarbij aan het moderniseren van verouderde systemen of het vereenvoudigen van complexe regelingen. Beide zaken helpen weer bij het versterken van de deelnemerscommunicatie. Verder blijkt duidelijk dat de samenwerking in de sector is verbeterd en het vertrouwen in elkaar is toegenomen."