Nieuws Vandaag

Omzet EY in Nederland met ruim vijf procent gegroeid

EY Nederland BV heeft over het boekjaar 2025/2026 een omzetgroei behaald van 5,5 procent, waardoor de omzet uitkwam op € 1.136 miljoen. Het personeelsbestand bleef vrijwel gelijk.

Binnen de serviceline Assurance steeg de omzet met 4,5 procent tot € 456 miljoen, zo meldt het geïntegreerde jaarverslag. Tax droeg € 358 miljoen bij aan de totale omzet, een stijging van 5,2 procent. In Advisory (Consulting en EY-Parthenon) nam de omzet toe met 6,8 procent, tot een totaal van € 267 miljoen.

Grootste klant van EY is nog steeds de rijksoverheid, die ook in het verslagjaar meer diensten afnam van het kantoor. De winst van EY groeide in Nederland met 6,4 procent naar €191 miljoen. Dat betekende voor de equity partners een gemiddelde partnerbeloning van € 833.000 per persoon.

De personele bezetting bleef vrijwel gelijk in het boekjaar 2025-2026, met 4.552 medewerkers en 241 equity partners. Tegenover het FD stelt bestuursvoorzitter Patrick Gabriëls dat EY ondanks de invloed van AI "gewoon" mensen blijft aannemen. "Zeker op juniorniveau. Want als je een goede opbouw van je personeelsbestand wil hebben, dan moet je wel zorgen dat de hele piramide in stand blijft. Anders heb je over tien jaar geen mensen meer."

Technologie en AI

Volgens Gabriëls bevestigen de prestaties dat EY "de juiste strategische koers" heeft uitgezet. "Klanten verwachten steeds vaker dat we al onze sterke punten samenbrengen, van strategie tot uitvoering, met technologie als kern van transformatie. Om aan die verwachting te voldoen, moeten we ook onszelf blijven transformeren."

Technologie en AI staan centraal in veel van zulke transformaties, zowel bij klanten als binnen de EY-organisatie zelf. Via het EY.ai Lab werken teams samen met klanten om een AI-visie te formuleren, toepassingen te testen en van proofs-of-concept naar organisatiebrede toepassing te komen. De overname van Bluefield Finance en de recente overgang van SparkOptimus naar EY versterken de capaciteiten op het gebied van financiële en digitale transformatie.

Binnen EY steeg het actieve gebruik van Copilot in Nederland van veertig naar 75 procent. Ook wordt agentic AI in de controlemethodieken geïntegreerd, om de detectie van patronen, afwijkingen en fraude en de nauwkeurigheid van controles te versterken. Volgens EY gaat AI steeds vaker fungeren als "digitale collega en sparringpartner, als een hulpmiddel dat expertise en ervaring versterkt".

Maatschappelijke bijdrage

De totale 'marktgebaseerde' CO₂-uitstoot van EY Nederland daalde, onder andere door de overgang naar een volledig elektrisch leasewagenpark en vermindering van de vliegreizen met 11,4 procent.

In navolging van enkele andere kantoren biedt ook EY nu medewerkers de mogelijkheid hun maatschappelijke bijdrage als reservist bij de krijgsmacht te combineren met hun werk. Ook kent de organisatie de maatschappelijke programma’s EY Ripples en AI for Good.

In het aparte transparantieverslag wordt nog kort stilgestaan bij de eerder geconstateerde examenfraude binnen de organisatie, door EY aangeduid als academic integrity. EY kreeg hiervoor in het voorjaar van 2025 een boete van 2,5 miljoen dollar van de Amerikaanse toezichthouder PCAOB. Na intensief intern onderzoek naar de oorzaken is op basis van de bevindingen een programma uitgerold binnen EY, om dergelijke kwesties in de toekomst te voorkomen.

• Geïntegreerd jaarverslag EY Nederland BV 2025-2026 (Engelstalig)