PwC gaat wereldwijde consultancypraktijk hervormen
PwC gaat de wereldwijde consultancypraktijk hervormen, om de grensoverschrijdende dienstverlening te verbeteren. Dat heeft ook te maken met de opkomst van AI.
Dat meldt de Britse zakenkrant Financial Times. Het internationale bestuur van PwC werkt aan een blauwdruk voor het wereldwijd standaardiseren van de dienstverlening van de organisatie. Ook de inzet van mensen vanuit shared services centers moet in internationaal verband worden verbeterd.
De snelle opkomst van AI en de impact daarvan op de adviespraktijk hebben de urgentie van de hervormingsplannen vergroot, melden bronnen aan de FT.
De Britse tak van PwC is een van de eerste die de nieuwe strategie invoert. PwC UK maakte recent bekend dat de risk- en consultingpraktijken worden samengevoegd. Naast audit en belastingadvies telt PwC UK dan nog twee servicelines, want de overnamepraktijk blijft een aparte eenheid.
Nieuwe structuren
Net als andere grote accountants- en adviesorganisaties is PwC nog vooral georganiseerd als een netwerk van nationale praktijken, wat het bedienen van internationale klanten complexer kan maken, aldus de FT.
Inmiddels komt daar verandering in en zoeken kantoren naar een nieuwe structuur, met meer macht voor de centrale organisatie. Dat is niet altijd eenvoudig; een eerdere poging tot splitsing van de accountants- en adviestakken van EY liep stuk door interne conflicten.
Platform
Ambitie van PwC is om adviesopdrachten internationaal toe te wijzen aan die onderdelen van de organisatie die beschikken over de beste kennis en vaardigheden en de hoogste kwaliteit kunnen bieden.
Daarbij wordt gebruik gemaakt van internationaal ontwikkelde platforms, zoals het recent gepresenteerde AI-platform PwC One. Volgens Paul Griggs, ceo van PwC US, mag “de locatie van een klant de expertise van PwC die hij krijgt niet beperken".
Gerelateerd
Bedrijven zoeken minder naar mensen met alleen basiskennis van AI
De vraag naar basisvaardigheden op het gebied van AI is dit jaar met 25 procent gedaald. Bedrijven zoeken minder naar mensen die alleen AI kunnen gebruiken en vaker...
Interne AI-fraude vraagt om herbezinning van de controleaanpak
AI biedt nieuwe mogelijkheden om de jaarrekeningcontrole efficiënter en effectiever uit te voeren. Organisaties kunnen AI inzetten om afwijkingen eerder te signaleren...
Big four zetten in AI-tijdperk sterker in op menselijke vaardigheden
De opkomst van AI verandert zowel het werk van accountants en consultants, als de competenties die kantoren van medewerkers verwachten. EY, KPMG, PwC en Deloitte...
De assistent-accountant rekent nog steeds, maar stopt minder vaak bij de uitkomst
Waar zit de toegevoegde waarde van de mkb-accountant als financieel adviseur, nu informatie en analyses met hulp van AI sneller en goedkoper kunnen worden geproduceerd?...
Wat is vakmanschap, als het antwoord er al ligt?
We praten veel over wat jonge accountants moeten kunnen en kennen. Maar dat gesprek kun je in een tijd van AI niet goed voeren, als je niet weet welk vakmanschap...