Discussie Opinie

Zo haal je meer uit een bedrijfswaardering

Wanneer ondernemers een bedrijfswaardeerder inschakelen, willen zij in eerste instantie natuurlijk weten hoeveel hun niet-beursgenoteerde onderneming waard is. Dat je ook handvatten kunt bieden voor voorbereiding van een toekomstige verkoop met een zo hoog mogelijke opbrengst, laten veel ondernemers zich geen twee keer zeggen.

Joy van der Veer 

Hoe je dat kunt beloven? Door in het kader van Value Based Management (VBM) op alternatieve wijze de vermogenskostenvoet vast te stellen. Wanneer je naar Value Based Management kijkt, zijn twee componenten belangrijk: het optimaliseren van verwachte geldstromen en het verlagen van het geldstroomrisico. Inzicht in deze twee componenten stelt je in staat de waarde van een niet-beursgenoteerde onderneming positief te beïnvloeden. 

Een manier waarop je de gevoeligheid uit de geldstroom kunt halen, is bijvoorbeeld door vaste kosten om te zetten in variabele kosten. De afgelopen twintig jaar hebben veel bedrijven, met Apple als voorloper, de productiecapaciteit om die reden volledig geoutsourcet. Tijdens de huidige coronacrisis gaat deze vlieger even niet op, maar onder 'normale' omstandigheden blijft het voor VBM belangrijk om te analyseren hoe de vaste kosten in de onderneming de gevoeligheid van de geldstroom beïnvloeden. 

Vragen waarop je een onderbouwd antwoord zult moeten formuleren, wanneer je de invloed van de omzetting van vaste kosten naar variabele kosten gaat onderzoeken, zijn bijvoorbeeld: Weegt de investering die outsourcing met zich meebrengt op tegen de verlaging van het risico in de verwachte geldstroom? Welke andersoortige risico's worden dan gecreëerd? 

Alternatieve vermogenskostenvoet bepaling

Vragen waarop je het antwoord lastig kunt vinden met de traditionele top-down approach voor het vaststellen van de vermogenskostenvoet. Daarbij gebruik je immers vooral data afkomstig van vergelijkbare beursgenoteerde bedrijven, terwijl je voor het beantwoorden van dit soort vragen juist data van de onderneming zelf nodig hebt.

TIAS heeft daarom een alternatieve benadering ontwikkeld om de vermogenskostenvoet te bepalen van een niet-beursgenoteerde onderneming en tegelijkertijd inzicht te krijgen in wat de ondernemer kan doen in het kader van Value Based Management. Dit is de zogenaamde bottom-up approach.

Deze benadering stelt je in staat de vermogenskostenvoet en de risico's van de verwachte geldstromen in kaart te brengen, op basis van data van de onderneming zelf. 

Door standaard in je bedrijfswaardering de bottom-up approach mee te nemen, bied je de ondernemer de mogelijkheid op basis van alle beschikbare informatie een besluit te nemen. De ondernemer komt er nu niet alleen achter hoeveel zijn bedrijf op dit moment waard is, maar weet hoe de waarde van het bedrijf te optimaliseren is voor de toekomst. Er is immers dankzij de bottom-up approach veel meer zicht op hoe de bedrijfsvoering efficiënter is te maken en hoe risico's in de geldstromen zijn te mitigeren.

Wat vindt u van deze opinie?

Reageer Spelregels debat

Joy van der Veer is program director Executive Master of Business Valuation bij TIAS School for Business and Society.

5 reacties

Jan Weezenberg

F. Spaak 17 Juli 2020
Geachte Heer Spaak,

Ik schreef:

"Al met al: Uw artikel kan een uitstekende basis zijn voor PE-activiteiten van accountants.
Met name als een bredere bedrijfskundige dimensie kan worden toegevoegd ".

Gezien Uw ervaring neem ik deze aanbeveling gaarne terug.

Vriendelijke groet,
Jan Weezenberg

F. Spaak

Ik zou graag de discussie over deze methode aangegaan zijn.

Echter eerst moet ik al, zo blijkt na het doorlezen van het volledige artikel, doorklikken naar een externe pagina om de ontwikkelde methode van drh. Van Der Veer te kunnen ontdekken. Daarna moet ik, na vrijwel exact hetzelfde verhaal op zijn landingspagina, ook nog mijn gegevens achterlaten om een onepager te downloaden.

Dit is geen discussie op een professioneel platform meer, maar een ordinaire advertorial...is dit overeenkomstig het redactiebeleid ?

Jan Weezenberg

Arnout,
Gelezen in Wikipedia

The word joy means a feeling of great pleasure and happiness

In onze jonge jaren zeiden wij over een dame Joy (die bestaan ook....)
"Joy for ever is a joy for ever"

Maar dat was een andere waardering dan bedrijfswaardering....

Groet,
Jan Weezenberg

Arnout van Kempen

Joy kennende is hij een heer :)

J.N. Weezenberg RA

Geachte Mevr.van der Veer,

U schrijft : twee componenten (zijn) belangrijk: het optimaliseren van verwachte geldstromen en het verlagen van het geldstroomrisico.

*Naar mijn bescheiden mening is dit een (redelijk belangrijk) onderdeel van de Treasury functie.

*Outsourcing van bijv. ICT-activiteit heeft veelal als aanleiding dat in bepaalde landen (met name India) een veel groter aanbod van gekwalificeerd personeel beschikbaar is (en afstand geen probleem).

*Belangrijke punten zijn verder Uw onderhandelingspositie en de SWOT analyses van mogelijke kopers. Zie op dit moment HEMA

*Of het feit dat U via patenten over cruciale kennis beschikt, die mogelijke kopers absoluut nodig hebben. Dit aspect heeft nogal wat starters tot miljonair gemaakt.

*Al met al: Uw artikel kan een uitstekende basis zijn voor PE-activiteiten van accountants.
Met name als een bredere bedrijfskundige dimensie kan worden toegevoegd.


Vriendelijke groet,
Jan Weezenberg

Reageren op een artikel kan tot drie maanden na plaatsing. Reageren op dit artikel is daarom niet meer mogelijk.

Aanmelden nieuwsbrief

Ontvang elke werkdag (maandag t/m vrijdag) de laatste nieuwsberichten, opinies en artikelen in uw mailbox.

Bent u NBA-lid? Dan kunt u zich ook aanmelden via uw ledenprofiel op MijnNBA.nl.