Efficiency motor achter fusies accountantskantoren
In 2012 werden er in de media negentien fusies, overnames en samenwerkingsverbanden van accountantskantoren aangekondigd, zes minder dan het jaar daarvoor, zes meer dan in 2010. Meest genoemde reden om de krachten te bundelen: het vergroten van de efficiency, vooral op het gebied van ict.
Maar ook de meeste andere genoemde argumenten om samen verder te gaan hebben te maken met de verwachte voordelen van schaalgrootte, zoals het kunnen bieden van specialistische diensten en de wens om toe te groeien naar een full service-kantoor.
Zo stelden BDO en HLB Schippers in oktober vorig jaar bij de aankondiging van een strategische samenwerking tussen beide kantoren dat de vraagstukken bij ondernemingen steeds complexer worden "en daarvoor is specialistische kennis nodig. Anderzijds vindt een proces van automatisering en efficiencyverbetering plaats. Vanwege deze ontwikkelingen en om klanten in de toekomst optimaal te kunnen blijven bedienen, is slagkracht nodig".
En ook de Friese accountantskantoren Acera en BENT "willen met het samengaan sneller en doeltreffender kunnen inspelen op de toenemende vraag naar specialistisch advies en geavanceerde ict-toepassingen".
Dat de ontwikkelingen rond ict een grote weerslag hebben op accountantskantoren is uiteraard geen verrassing. Zo bleek uit de in november vorig jaar gepresenteerde benchmark van Full Finance en NOVAK dat ict topprioriteit is voor kantoren. Ook het Actieprogramma MKB-accountant van de NBA staat voor een groot deel in het teken van de voortschrijdende digitalisering.
Uiteraard zijn de aantallen klein, maar een aardig beeld geeft het op zijn minst. Zo is opvallend dat 'veranderende wet- en regelgeving' slechts eenmaal wordt genoemd als reden om te fuseren. Dat in tegenstelling tot de jaren 2007 en 2008, toen de invoering van de Wta aanjager was van een fusiegolf in de branche. Dat 'Wta-effect' was in 2009 uitgewerkt.
De samenwerking van BDO en HLB Schippers is, in opgetelde omzet gemeten (ca. 234 miljoen euro), verreweg de grootste van de aangekondigde 'deals'. Goede tweede (ca. 72 miljoen euro) was die tussen Grant Thornton en ESJ. 'Was', want de in januari aangekondigde fusiegesprekken werden afgebroken, zo lieten de kantoren in november weten: "Beide organisaties zijn niet tot overeenstemming gekomen over de wijze waarop de fusieorganisatie gestructureerd en georganiseerd moet worden".
Aantal fusies, overnames en samenwerkingsverbanden van accountantskantoren
aangekondigd in de media
- 2012: 19
- 2011: 25
- 2010: 13
- 2009: 16
- 2008: 35
- 2007: 22
- 2006: 17
Gerelateerd
De Jong & Laan doet met CROP grootste overname tot dusver
Accountantskantoor de Jong & Laan is van plan CROP over te nemen. Door de overname neemt de omzet met een kwart toe, tot naar schatting € 250 miljoen. Bij het fusiekantoor...
Partners Grant Thornton Australië cashen elk € 2,5 miljoen met verkoop aan private equity
De bijna tweehonderd partners van het Australische Grant Thornton hebben ingestemd met toetreding tot Grant Thornton Advisors, de Noord-Amerikaanse netwerkpartner...
PIA Group betreedt met overname LADM ook Duitse markt
De PIA Group neemt LADM over, een kantoor met vijf vestigingen en 130 medewerkers in de Duitse deelstaat Noordrijn-Westfalen. Met de toetreding wordt ook officieel...
Overnames in accountancy worden inmiddels vooral gefinancierd door private equity
Private equity domineert inmiddels de accountantssector, waarbij de focus verschuift van nationale consolidatie naar grensoverschrijdende platformvorming. Twee derde...
Baker Tilly Nederland en België gaan samen verder
De Nederlandse en Belgische Baker Tilly-organisaties worden samengevoegd tot één organisatie. Private equity-firma Inflexion, nu al aandeelhouder van Baker Tilly...