Efficiency motor achter fusies accountantskantoren
In 2012 werden er in de media negentien fusies, overnames en samenwerkingsverbanden van accountantskantoren aangekondigd, zes minder dan het jaar daarvoor, zes meer dan in 2010. Meest genoemde reden om de krachten te bundelen: het vergroten van de efficiency, vooral op het gebied van ict.
Maar ook de meeste andere genoemde argumenten om samen verder te gaan hebben te maken met de verwachte voordelen van schaalgrootte, zoals het kunnen bieden van specialistische diensten en de wens om toe te groeien naar een full service-kantoor.
Zo stelden BDO en HLB Schippers in oktober vorig jaar bij de aankondiging van een strategische samenwerking tussen beide kantoren dat de vraagstukken bij ondernemingen steeds complexer worden "en daarvoor is specialistische kennis nodig. Anderzijds vindt een proces van automatisering en efficiencyverbetering plaats. Vanwege deze ontwikkelingen en om klanten in de toekomst optimaal te kunnen blijven bedienen, is slagkracht nodig".
En ook de Friese accountantskantoren Acera en BENT "willen met het samengaan sneller en doeltreffender kunnen inspelen op de toenemende vraag naar specialistisch advies en geavanceerde ict-toepassingen".
Dat de ontwikkelingen rond ict een grote weerslag hebben op accountantskantoren is uiteraard geen verrassing. Zo bleek uit de in november vorig jaar gepresenteerde benchmark van Full Finance en NOVAK dat ict topprioriteit is voor kantoren. Ook het Actieprogramma MKB-accountant van de NBA staat voor een groot deel in het teken van de voortschrijdende digitalisering.
Uiteraard zijn de aantallen klein, maar een aardig beeld geeft het op zijn minst. Zo is opvallend dat 'veranderende wet- en regelgeving' slechts eenmaal wordt genoemd als reden om te fuseren. Dat in tegenstelling tot de jaren 2007 en 2008, toen de invoering van de Wta aanjager was van een fusiegolf in de branche. Dat 'Wta-effect' was in 2009 uitgewerkt.
De samenwerking van BDO en HLB Schippers is, in opgetelde omzet gemeten (ca. 234 miljoen euro), verreweg de grootste van de aangekondigde 'deals'. Goede tweede (ca. 72 miljoen euro) was die tussen Grant Thornton en ESJ. 'Was', want de in januari aangekondigde fusiegesprekken werden afgebroken, zo lieten de kantoren in november weten: "Beide organisaties zijn niet tot overeenstemming gekomen over de wijze waarop de fusieorganisatie gestructureerd en georganiseerd moet worden".
Aantal fusies, overnames en samenwerkingsverbanden van accountantskantoren
aangekondigd in de media
- 2012: 19
- 2011: 25
- 2010: 13
- 2009: 16
- 2008: 35
- 2007: 22
- 2006: 17
Gerelateerd
Van Oers groeit dankzij acquisitie door naar top 20
Accountantskantoor Van Oers zag zijn omzet met 8,5 procent stijgen tot € 58,9 miljoen. Het bewust zelfstandige accountantskantoor kocht HLB Den Hartog voor € 14,6...
Hoe grote mkb-kantoren kleine big fours worden
Op initiatief van private equity doen middelgrote accountantskantoren steeds meer overnames in boutiques die buiten de accountancy en audit actief zijn. In rap tempo...
PIA Group doet zijn zesde Noord-Hollandse overname
Accountantskantoor VANDERLAANGROEP sluit zich aan bij PIA Group Nederland. Met de overname breidt PIA Group zijn aanwezigheid in de provincie Noord-Holland verder...
PIA Group breidt uit naar Limburg door aansluiting van Juyst
Met de aansluiting van accountants- en advieskantoor Juyst breidt PIA Group voor het eerst uit naar Limburg. Juyst is met 75 medewerkers actief vanuit vier vestigingen...
De Jong & Laan doet met CROP grootste overname tot dusver
Accountantskantoor de Jong & Laan is van plan CROP over te nemen. Door de overname neemt de omzet met een kwart toe, tot naar schatting € 250 miljoen. Bij het fusiekantoor...
