Efficiency motor achter fusies accountantskantoren
In 2012 werden er in de media negentien fusies, overnames en samenwerkingsverbanden van accountantskantoren aangekondigd, zes minder dan het jaar daarvoor, zes meer dan in 2010. Meest genoemde reden om de krachten te bundelen: het vergroten van de efficiency, vooral op het gebied van ict.
Maar ook de meeste andere genoemde argumenten om samen verder te gaan hebben te maken met de verwachte voordelen van schaalgrootte, zoals het kunnen bieden van specialistische diensten en de wens om toe te groeien naar een full service-kantoor.
Zo stelden BDO en HLB Schippers in oktober vorig jaar bij de aankondiging van een strategische samenwerking tussen beide kantoren dat de vraagstukken bij ondernemingen steeds complexer worden "en daarvoor is specialistische kennis nodig. Anderzijds vindt een proces van automatisering en efficiencyverbetering plaats. Vanwege deze ontwikkelingen en om klanten in de toekomst optimaal te kunnen blijven bedienen, is slagkracht nodig".
En ook de Friese accountantskantoren Acera en BENT "willen met het samengaan sneller en doeltreffender kunnen inspelen op de toenemende vraag naar specialistisch advies en geavanceerde ict-toepassingen".
Dat de ontwikkelingen rond ict een grote weerslag hebben op accountantskantoren is uiteraard geen verrassing. Zo bleek uit de in november vorig jaar gepresenteerde benchmark van Full Finance en NOVAK dat ict topprioriteit is voor kantoren. Ook het Actieprogramma MKB-accountant van de NBA staat voor een groot deel in het teken van de voortschrijdende digitalisering.
Uiteraard zijn de aantallen klein, maar een aardig beeld geeft het op zijn minst. Zo is opvallend dat 'veranderende wet- en regelgeving' slechts eenmaal wordt genoemd als reden om te fuseren. Dat in tegenstelling tot de jaren 2007 en 2008, toen de invoering van de Wta aanjager was van een fusiegolf in de branche. Dat 'Wta-effect' was in 2009 uitgewerkt.
De samenwerking van BDO en HLB Schippers is, in opgetelde omzet gemeten (ca. 234 miljoen euro), verreweg de grootste van de aangekondigde 'deals'. Goede tweede (ca. 72 miljoen euro) was die tussen Grant Thornton en ESJ. 'Was', want de in januari aangekondigde fusiegesprekken werden afgebroken, zo lieten de kantoren in november weten: "Beide organisaties zijn niet tot overeenstemming gekomen over de wijze waarop de fusieorganisatie gestructureerd en georganiseerd moet worden".
Aantal fusies, overnames en samenwerkingsverbanden van accountantskantoren
aangekondigd in de media
- 2012: 19
- 2011: 25
- 2010: 13
- 2009: 16
- 2008: 35
- 2007: 22
- 2006: 17
Gerelateerd
De Jong & Laan kocht JAN voor € 55 miljoen en Crowe Peak voor € 36,5 miljoen
Accountantskantoor de Jong & Laan groeide in 2025 door naar een omzet van € 192 miljoen. Dat blijkt uit de jaarrekening van het kantoor dat vorig jaar zeven overnames...
Grant Thornton Nederland kostte de Amerikanen € 185 miljoen, accountant waarschuwt voor 'ebitda-targets'
Het Amerikaans-Ierse Grant Thornton Advisors kocht vorig jaar zomer de Nederlandse zusterorganisatie voor € 185 miljoen. Dat blijkt uit de recent gedeponeerde jaarrekening...
PIA Group deed zeven overnames voor €133 miljoen, verdubbelt in omzet
PIA Group zag zijn omzet in 2025 verdubbelen. Cfo Matthijs Polstra verwacht dat de groep dit jaar op een omzet van € 250 miljoen uitkomt. Dat de solvabiliteit van...
Grant Thornton nadert big four door overname CBIZ
Grant Thornton Advisors neemt de Amerikaanse zakelijke dienstverlener CBIZ over, voor een bedrag van vijf miljard dollar. Met de transactie ontstaat naar verwachting...
Van Oers groeit dankzij acquisitie door naar top 20
Accountantskantoor Van Oers zag zijn omzet met 8,5 procent stijgen tot € 58,9 miljoen. Het bewust zelfstandige accountantskantoor kocht HLB Den Hartog voor € 14,6...
