Accountants maken haast met invoering raad van commissarissen
Accountantsorganisaties maken goede voortgang met de invoering van een onafhankelijke raad van commissarissen. Een aantal kantoren geeft aan nog dit jaar een eigen rvc te willen realiseren.
Kantoren die al eerder een rvc hebben ingericht passen de samenstelling en taak daarvan aan, om aan te sluiten bij recent gepresenteerde voorstellen van de sector. Dat blijkt uit een eerste inventarisatie van de NBA onder accountantsorganisaties met oob-vergunning.
Mensen en middelen
De accountantskantoren onderschrijven onverkort de maatregelen die de werkgroep Toekomst Accountantsberoep in haar rapport heeft voorgesteld. Ze zijn bereid alle nodige mensen en financiële middelen beschikbaar te stellen voor verbetering van de kwaliteit en het realiseren van veranderingen. Ook onderkennen ze het belang om de voorgestelde maatregelen snel te implementeren. Daarvoor hebben de betrokken kantoren inmiddels projectteams geformeerd.
Cultuur en gedrag
De werkgroep Toekomst Accountantsberoep ziet de aanpassing van cultuur en gedrag binnen accountantskantoren als uitgangspunt voor veel maatregelen. Uit de reacties van de betrokken kantoren blijkt dat over een oplossing hiervoor nog verschillend wordt gedacht.
Binnen enkele kantoren is een breed cultuur- of veranderingsprogramma opgezet, anderen willen hiervoor extern advies inwinnen of interne debatten organiseren. Met name kleinere kantoren vragen om zorgvuldigheid en nader onderzoek bij diverse maatregelen, zoals het geleidelijk afschaffen van bestaande goodwillafspraken.
Monitoring
De NBA laat de invoering van het verbeterprogramma bewaken door een aparte monitoringcommissie. Deze wordt binnenkort samengesteld op voordracht van een selectiecommissie, bestaande uit Margot Scheltema (commissaris bij onder andere Schiphol Group en Triodos Bank), Antony Burgmans (voorzitter rvc bij AkzoNobel en TNT Express) en NBA-voorzitter Huub Wieleman.
In samenwerking met de AFM wordt voor de monitoring een dashboard ontwikkeld, dat op basis van gezamenlijk vastgestelde indicatoren de implementatie per kantoor zichtbaar maakt. Een vergelijkbaar dashboard voor de bankensector geldt hierbij als voorbeeld.
Voortgang
De voortgang wordt gepubliceerd via de nieuwssite Accountant.nl/toekomst en via de website van de AFM. De betrokken kantoren is gevraagd om de invoering van de maatregelen ook via hun eigen websites zichtbaar te maken.
Gerelateerd
Een slagvaardige NBA, voor vertrouwen in het maatschappelijk verkeer
Aan het begin van mijn voorzitterschap van de NBA heeft het (toenmalige) bestuur een proces Strategische update doorlopen. Dat leidde tot vijf strategische keuzes.
FD: Vertrekkend NBA-voorzitter Douma ziet heil in één accountantstitel
Kris Douma was vier jaar lang als eerste niet-accountant voorzitter van de NBA. Hij geeft nu het stokje door. In een afscheidsinterview met het FD zegt hij in de...
NBA-voorzitter is blij dat het rondom het beroep rustiger is geworden
De vertrekkend NBA-voorzitter Kris Douma, die op 15 december aanstaande de voorzittershamer doorgeeft aan zijn opvolger, is blij dat het rondom het accountantsberoep...
Financiën consulteert Wijzigingsbesluit accountancysector
Het ministerie van Financiën legt een ‘Wijzigingsbesluit accountancysector’ ter consultatie voor. Reageren kan tot en met 21 december aanstaande.
Eerste Kamer hamert accountantswet op 7 oktober af
De Wijzigingswet accountancysector staat al op 7 oktober op de agenda van de Eerste Kamer. Pas zeer recent besloot de Commissie Financiën van de senaat om de accountantswet...