Nieuws 06 november 2014

'Goede accountant is zijn eigen opdrachtgever'

Intern toezicht is nog niet op het gewenste niveau. Wat is de rol van de accountant als het rommelt in de raad van commissarissen?

In het novembernummer van Accountant buigen accountants en toezichthouders zich over de vraag of en hoe de controlerend accountant commissarissen kan aanspreken op hun (dis)functioneren. Intern toezicht functioneert beter dan tien jaar geleden, maar het is nog niet goed genoeg, zeggen ze. "Een perfect functionerende raad van commissarissen? Ik ben 'm nog niet tegengekomen", aldus bijvoorbeeld BDO-bestuurder Jouke Jelgerhuis Swildens.

Dat de voortuitgang in kwaliteit van het toezicht lijkt te stokken, wordt in verband gebracht met te weinig diversiteit in de raad van commissarissen. "Je wilt geen raad van commissarissen met alleen maar financials", aldus Monique van Dijken-Ewijk van Natua Dutilh. "Het is nog te vaak het old-boys-netwerk dat regeert", zegt Jelgerhuis Swildens. "Vernieuwing staat niet hoog op de agenda."

Een accountant die haperend toezicht bij de commissarissen zelf aan de orde stelt, is echter geen vanzelfsprekendheid. "De accountant heeft een educatieve rol ten opzichte van de commissarissen als die zich niet onafhankelijk van het bestuur opstelt", vindt Auke de Bos (EY). Gerben Everts, AFM: "De accountant zal tekortkomingen in de interne beheersing moeten vertalen in aanvullende controlemaatregelen." Maar makkelijk is dat niet. "Rolvastheid, moed en een duidelijk normenkader is nodig om de accountant de kracht te geven zijn rol te vervullen in de relatie tot de raad van commissarissen", aldus Everts.

Lastig omdat dan de eigen opdrachtgever bekritiseerd moet worden? "Misschien", vindt Jaap van Manen, voorzitter van de Monitoring Commissie Corporate Governance, "maar tegelijkertijd is dat ook onzin. Een goede accountant is zijn eigen opdrachtgever."

» Lees het artikel 'De kunst van het lastige gesprek'