Hommen 'niet blij' van komende AFM-rapportage
Uit het later deze maand te verschijnen AFM-onderzoek naar het presteren van de big four zal blijken dat het hoog tijd is de bakens te verzetten, zegt KPMG-topman Jan Hommen.
In een toelichting in De Telegraaf op de vrijdag 12 september door KPMG gepubliceerde hervormingsplannen bij de accountantsorganisatie blikt de bestuursvoorzitter ook kort vooruit op de eind deze maand te verschijnen nieuwe AFM-rapportage over de controlekwaliteit bij de vier grote accountantskantoren.
Hommen heeft het AFM-rapport al kunnen inzien: "Daar word ik niet blij van, hoewel de toezichthouder voor deze rapportage het jaar 2012 onderzocht en ik mij liever richt op het heden en de toekomst."
In het interview met De Telegraaf zegt Hommen te verwachten dat de AFM naar aanleiding van de rapportage aanvullende maatregelen bij KPMG zal eisen. Op de vraag of de firma ook boetes van de toezichthouder tegemoet kan zien, zoals vorig jaar, antwoordt hij voorzichtig: "Niet dat ik weet."
Ook in het FD van zaterdag licht Hommen enkele aspecten van het hervormingsplan bij KPMG nader toe. Onder meer gaat hij in op de pensioenregeling die KPMG voor partners in het leven gaat roepen. De KPMG-partners hoeven daardoor in de toekomst niet meer zelf te voorzien in hun pensioen. De te starten bedrijfspensioenregeling, waarmee de firma volgens Hommen volgend jaar "aan de slag gaat", heeft wel tot gevolg dat de pensioenleeftijd bij KPMG omhooggaat. "We willen de pensioenleeftijd naar 62 jaar brengen en op de lange termijn naar 65 jaar."
In 2012 is bij KPMG een pensioenleeftijd van 57 ingevoerd. Dat was een maatregel om de daling in de partnerbeloningen te keren.
Als partners niet meer zelf voor hun pensioen hoeven te zorgen vervalt daarmee ook het wel gebruikte excuus dat vanwege het ontbreken van een geregeld pensioen het partnerinkomen zo hoog moet zijn. Maar dat is volgens Hommen niet het motief voor de maatregel. "We willen een eigen bedrijfspensioenregeling opzetten, zodat het belasting- en vermogensbeheer op een centraal punt in de organisatie komt te liggen en partners zich daar niet druk over hoeven maken. Zij kunnen zich concentreren op de kwaliteit van hun werk."
Gerelateerd
AFM benadrukt belang van grip op randvoorwaarden voor goede accountantscontrole en vraagt aandacht voor risicovolle cliënten
Tijd, middelen en honoraria zijn belangrijke randvoorwaarden die ruimte creëren voor een zorgvuldige uitvoering van wettelijke controles. Daarom is het belangrijk...
Een slagvaardige NBA, voor vertrouwen in het maatschappelijk verkeer
Aan het begin van mijn voorzitterschap van de NBA heeft het (toenmalige) bestuur een proces Strategische update doorlopen. Dat leidde tot vijf strategische keuzes.
FD: Vertrekkend NBA-voorzitter Douma ziet heil in één accountantstitel
Kris Douma was vier jaar lang als eerste niet-accountant voorzitter van de NBA. Hij geeft nu het stokje door. In een afscheidsinterview met het FD zegt hij in de...
NBA-voorzitter is blij dat het rondom het beroep rustiger is geworden
De vertrekkend NBA-voorzitter Kris Douma, die op 15 december aanstaande de voorzittershamer doorgeeft aan zijn opvolger, is blij dat het rondom het accountantsberoep...
AFM is blij met gebruik van geavanceerde audittools door kantoren
Door gebruik van geavanceerde audittools kunnen accountantsorganisaties efficiënter werken en hogere kwaliteit bieden. Ook maakt het ze aantrekkelijker als werkgever....