Werkgroep niet-oob-kantoren aan de slag met verbeterplan
Wat betekent het pakket aan maatregelen uit het rapport In het publiek belang voor accountantskantoren met een niet-oob-vergunning van de AFM? Die vraag staat centraal binnen een nieuwe NBA-werkgroep met vertegenwoordigers van openbare kantoren en koepelorganisaties zoals SRA, Novak en Full Finance.
“Samen brengen we in beeld welke uitdagingen er liggen voor niet-oob-kantoren. We willen ons niet alles laten overkomen, maar juist aan de voorkant zitten van het proces”, zegt Roland Ogink, partner/directeur van de Jong & Laan en voorzitter van de werkgroep.
Eenduidig
Alle deelnemers zijn het er over eens dat verbetering van de kwaliteit en herstel van vertrouwen essentieel zijn voor de toekomst. “Dat gevoel wordt breed gedragen”, aldus Ogink. “We onderkennen het belang van de maatregelen, maar zoeken naar een efficiënte wijze van implementatie. Dat betekent werken aan eenduidige manieren om zaken meetbaar (SMART) te maken. We willen voorkomen dat we ieder afzonderlijk het wiel uitvinden.”
De werkgroep heeft inmiddels onder andere gesproken over maatregelen rondom de beloningsstructuur en het uitfaseren van goodwillregelingen. “Daar komen we gevoeligheden tegen. Wat doe je als klein kantoor waar de beloningsstructuur tussen een handvol partners gelijk loopt, terwijl ze uit verschillende disciplines komen? En wat is het alternatief voor het afschaffen van goodwill? Dan moet je nadenken over andere modellen”, meent Ogink.
Actie
In december 2014 organiseerde de NBA een eerste overleg met circa dertig middelgrote kantoren, om de impact van het verbeterplan te bespreken. Daar is de huidige werkgroep uit voortgekomen. “Bij de eerste kennismaking is aan alle partijen gevraagd om steun voor het plan, maar ook om een inventarisatie van de gevolgen. Die reacties zijn samengevoegd.”
Na het uitwerken van de maatregelen wil de werkgroep bijeenkomsten organiseren om de implementatie toe te lichten en in gesprek te gaan met andere kantoren. Ogink benadrukt dat ook partijen die niet aan het overleg deelnemen, moeten kijken naar de impact van het plan: "Iedereen moet zelf in actie komen. Ook voor kleinere kantoren gaat het om meer maatregelen dan wellicht gedacht”.
Gerelateerd
Een slagvaardige NBA, voor vertrouwen in het maatschappelijk verkeer
Aan het begin van mijn voorzitterschap van de NBA heeft het (toenmalige) bestuur een proces Strategische update doorlopen. Dat leidde tot vijf strategische keuzes.
FD: Vertrekkend NBA-voorzitter Douma ziet heil in één accountantstitel
Kris Douma was vier jaar lang als eerste niet-accountant voorzitter van de NBA. Hij geeft nu het stokje door. In een afscheidsinterview met het FD zegt hij in de...
NBA-voorzitter is blij dat het rondom het beroep rustiger is geworden
De vertrekkend NBA-voorzitter Kris Douma, die op 15 december aanstaande de voorzittershamer doorgeeft aan zijn opvolger, is blij dat het rondom het accountantsberoep...
Financiën consulteert Wijzigingsbesluit accountancysector
Het ministerie van Financiën legt een ‘Wijzigingsbesluit accountancysector’ ter consultatie voor. Reageren kan tot en met 21 december aanstaande.
Eerste Kamer hamert accountantswet op 7 oktober af
De Wijzigingswet accountancysector staat al op 7 oktober op de agenda van de Eerste Kamer. Pas zeer recent besloot de Commissie Financiën van de senaat om de accountantswet...