Deloitte wil meer dan één intern lid in onafhankelijk toezicht
Deloitte wil dat het mogelijk wordt om meer dan één intern lid in het onafhankelijk toezicht te plaatsen.
Dat zegt Deloitte in haar reactie op het Wetsvoorstel aanvullende maatregelen accountantsorganisaties. Deloitte schaart zich achter de reactie van de NBA, maar vindt dat het begrip 'onafhankelijk' niet goed wordt gedefinieerd in het wetsvoorstel.
Het uitgangspunt van het voorstel is dat accountantsorganisaties met en vergunning om wettelijke controles te verrichten bij oob's een stelsel van onafhankelijk toezicht krijgen. Deloitte meent dat het wetsvoorstel mogelijk slechts ruimte maakt voor één intern lid, die ook nog uit het buitenlandse netwerk van de organisatie moet komen. Deloitte ziet liever dat er meerdere interne leden in het toezichtsorgaan plaats mogen nemen, en ook niet perse uit het buitenland, zolang het stelsel als geheel onafhankelijk toezicht waarborgt en het merendeel ervan wel uit externe leden bestaat.
Het belangrijkste argument daarvoor is volgens Deloitte "dat een ‘hybride’ samenstelling van het orgaan dat met het interne toezicht is belast (lees: de participatie door interne leden in een in meerderheid uit externe leden bestaand onafhankelijk toezichtsorgaan): (i) bijdraagt aan het functioneren van de onafhankelijke externe leden, (ii) relevante kennis en ervaring toevoegt, (iii) de ‘lasten’ over meerdere personen verdeelt (denk onder meer aan voorbereidend en uitvoerend commissiewerk) en daarmee de slagkracht van het toezichthoudend orgaan vergroot en het aantrekken van externe leden faciliteert en, per saldo, (iv) de kwaliteit van dat toezicht duurzaam versterkt."
Daar voegt Deloitte nog aan toe dat het erg moeilijk is externe toezichthouders te vinden: "Het aantrekken van goede externe commissarissen blijkt in de praktijk een zeer moeilijke opgave, onder meer door de verstrekkende onafhankelijkheidsregels waaraan ook externe commissarissen moeten voldoen. Er wordt bovendien nu en straks het nodige van het interne toezicht verwacht. Het daarmee gemoeide tijdsbeslag is fors en zal naar verwacht op termijn verder toenemen. Interne commissarissen kunnen bijdragen aan het verminderen van de werklast en daarmee een mogelijke drempel voor toetreding van externe commissarissen verlagen."
Gerelateerd
Een slagvaardige NBA, voor vertrouwen in het maatschappelijk verkeer
Aan het begin van mijn voorzitterschap van de NBA heeft het (toenmalige) bestuur een proces Strategische update doorlopen. Dat leidde tot vijf strategische keuzes.
FD: Vertrekkend NBA-voorzitter Douma ziet heil in één accountantstitel
Kris Douma was vier jaar lang als eerste niet-accountant voorzitter van de NBA. Hij geeft nu het stokje door. In een afscheidsinterview met het FD zegt hij in de...
NBA-voorzitter is blij dat het rondom het beroep rustiger is geworden
De vertrekkend NBA-voorzitter Kris Douma, die op 15 december aanstaande de voorzittershamer doorgeeft aan zijn opvolger, is blij dat het rondom het accountantsberoep...
Financiën consulteert Wijzigingsbesluit accountancysector
Het ministerie van Financiën legt een ‘Wijzigingsbesluit accountancysector’ ter consultatie voor. Reageren kan tot en met 21 december aanstaande.
Eerste Kamer hamert accountantswet op 7 oktober af
De Wijzigingswet accountancysector staat al op 7 oktober op de agenda van de Eerste Kamer. Pas zeer recent besloot de Commissie Financiën van de senaat om de accountantswet...