Jongstra: cultuurverandering is geen lichtschakelaar
Cultuurverandering in de accountancy heeft tijd nodig, het is geen lichtschakelaar die je kunt omzetten. Maar de sector is wel 'bereidwillig om veel te doen'. Dat zei NBA-voorzitter Pieter Jongstra tijdens een discussie op BNR over het accountantsberoep.
Jongstra sprak samen met accountancyhoogleraar Jan Bouwens (UvA/FAR) en PwC-partner en hoogleraar Arjan Brouwer bij BNR Zakendoen over de voortgang van het verbeterplan voor de sector. Volgens Brouwer is het de sector menens met de invoering van de 53 maatregelen uit het rapport In het publiek belang. Waar accountants voorheen vonden "dat de buitenwereld ons niet begreep, is er in de afgelopen jaren wel een omslag geweest".
Bouwens stelt dat de sector niet alle oplossingen al kent, maar die eerst moet onderzoeken; bijvoorbeeld rondom de scheiding van controle en advies. Jongstra is 'warm voorstander' om controle en advies 'in huis' te hebben, gelet op de toenemende complexiteit van organisaties en daarmee van de controle, die inzet van specialisten uit diverse disciplines vraagt.
Moetje
Brouwer voelt voor 'experimenteren' met de afschaffing van de verplichte wettelijke controle. Daarmee kan het verschuiven van een 'wettelijk moetje' naar "iets wat de stakeholders aan ons vragen" (zoals de ondernemingsraad, banken en toezichthouders). Jongstra vindt het idee 'charmant' maar deelt die visie niet. "Ik vind dat accountants een publieke taak hebben en een maatschappelijke rol vervullen. Iets waar ook de stakeholders een belangrijke rol in spelen, maar in die publieke taak kan er niet een keuze zijn van wel of niet gecontroleerd willen worden."
Gerelateerd
Accountancy staat voor ‘fundamentele identiteitsverandering’
Het accountantsvak verschuift van administratieve verwerking naar een bredere advies- en regierol, onder druk van technologie, personeelstekorten en toenemende regelgeving....
De accountant en de toekomstbestendigheid van het bedrijf
Jan Bouwens reageert op een recente opiniebijdrage van Pieter de Kok in het FD, waarin wordt gesteld dat de controleverklaring niet meer aansluit bij het tempo van...
Pieter de Kok: 'controleverklaring loopt structureel achter risico's aan'
De jaarlijkse controleverklaring van de accountant past niet meer bij het tempo waarin organisaties functioneren. Dat betoogt Coney Minds-oprichter, columnist en...
Een slagvaardige NBA, voor vertrouwen in het maatschappelijk verkeer
Aan het begin van mijn voorzitterschap van de NBA heeft het (toenmalige) bestuur een proces Strategische update doorlopen. Dat leidde tot vijf strategische keuzes.
FD: Vertrekkend NBA-voorzitter Douma ziet heil in één accountantstitel
Kris Douma was vier jaar lang als eerste niet-accountant voorzitter van de NBA. Hij geeft nu het stokje door. In een afscheidsinterview met het FD zegt hij in de...