'Accountants moeten de hand slaan die ze voedt'
Als accountants willen dat het vertrouwen in de beroepsgroep volledig herstelt, dan moeten ze niet meer direct door de klant worden betaald.
Dat zeggen drie jonge accountants in het NRC in een interview over de toekomst van het accountantsberoep. Reinier Veld (ex-KPMG en nu werkzaam bij het Catharina Ziekenhuis in Eindhoven): “Als we willen dat het vertrouwen in accountants herstelt, moeten ze niet meer direct door de klant worden betaald. Want hoe je het ook inricht, je houdt het probleem dat accountants de hand moeten slaan die ze voedt. Of ze nou onafhankelijk te werk gaan of niet, de perceptie van afhankelijkheid blijft zo altijd in stand.”
Accountants in overheidsdienst, een vaak geopperde oplossing voor het onafhankelijkheidsprobleem, is volgens de drie accountants waarschijnlijk ook niet de oplossing, vanwege het ontbreken van de marktwerking. De overheid als opdrachtverdeler lijkt hen echter wel een goed idee.
Over het partnermodel zijn de drie verdeeld. Leonie Peters (ex-KPMG, nu werkzaam bij de Belastingdienst) denkt dat het belang van een partner bij zo groot mogelijke marges problematisch is: “Dat uitgangspunt strookt niet altijd met streven naar de hoogste kwaliteit.” Veld: “Hoe geneigd ben je dan om grote investeringen te doen?” Gina Schuurman (EY) ziet echter ook voordelen: “Partners voelen als eigenaren meer verantwoordelijkheid dan werknemers in loondienst. Dat drijft hen juist om wel te investeren in de lange termijn.”
» NRC-artikel: “Zij willen de discussie wél aangaan”
Gerelateerd
Accountancy staat voor ‘fundamentele identiteitsverandering’
Het accountantsvak verschuift van administratieve verwerking naar een bredere advies- en regierol, onder druk van technologie, personeelstekorten en toenemende regelgeving....
De accountant en de toekomstbestendigheid van het bedrijf
Jan Bouwens reageert op een recente opiniebijdrage van Pieter de Kok in het FD, waarin wordt gesteld dat de controleverklaring niet meer aansluit bij het tempo van...
Pieter de Kok: 'controleverklaring loopt structureel achter risico's aan'
De jaarlijkse controleverklaring van de accountant past niet meer bij het tempo waarin organisaties functioneren. Dat betoogt Coney Minds-oprichter, columnist en...
Een slagvaardige NBA, voor vertrouwen in het maatschappelijk verkeer
Aan het begin van mijn voorzitterschap van de NBA heeft het (toenmalige) bestuur een proces Strategische update doorlopen. Dat leidde tot vijf strategische keuzes.
FD: Vertrekkend NBA-voorzitter Douma ziet heil in één accountantstitel
Kris Douma was vier jaar lang als eerste niet-accountant voorzitter van de NBA. Hij geeft nu het stokje door. In een afscheidsinterview met het FD zegt hij in de...
