Oorzakenanalyse benoemt zeven thema's voor controlekwaliteit
Goede accountantscontrole vraagt om voldoende tijd voor planning, uitvoering en reflectie door het controleteam. Ook een divers samengesteld team, goed procesmanagement en de kwaliteit van de gecontroleerde organisatie maken verschil.
Dat blijkt uit een nieuwe analyse naar de dieperliggende oorzaken van controlekwaliteit, uitgebracht door de Stuurgroep Publiek Belang (SGPB). In 2017 publiceerde de stuurgroep een eerste sectoranalyse van drivers van controlekwaliteit. De tien drivers die daarin werden benoemd kwamen voort uit oorzakenanalyses van de big four. Sindsdien hebben ook de ‘next five’-kantoren gewerkt aan eigen oorzakenanalyses.
De nieuwe oorzakenanalyse is dus gebaseerd op input van de negen accountantsorganisaties en breder van opzet. Er is ook gekeken naar verschillende methoden die kantoren gebruiken om hun analyses uit te voeren. Vervolgens is in een aantal sessies met vertegenwoordigers van de kantoren gewerkt aan verdere verdieping, met ondersteuning vanuit de Foundation for Auditing Research (FAR).
Thema’s
De oorzakenanalyse benoemt zeven thema’s die een rol spelen bij controlekwaliteit:
- Voldoende tijd voor planning, uitvoering, review, coaching en reflectie door het controleteam en voor onvoorziene omstandigheden
- Een evenwichtig en divers samengesteld controleteam (inclusief deskundigen), met aandacht voor coaching en review
- Adequaat procesmanagement
- Kwaliteit van de gecontroleerde organisatie, in combinatie met het risico van een servicegerichte instelling van de accountant
- Het zijn van een lerende organisatie met een ‘open’ cultuur, waarin fouten maken bespreekbaar is
- Duidelijkheid over vaktechnische eisen en de praktische toepassing daarvan
- Een professionele identiteit en een professioneel-kritische instelling.
Deze zeven thema’s sluiten grotendeels aan bij de eerder gepresenteerde tien drivers van controlekwaliteit.
Met het rapport willen de oob-accountantsorganisaties hun kennis over het uitvoeren van oorzakenanalyses delen met de sector. Het document biedt ook niet-oob-accountantskantoren handvatten om het proces van oorzakenanalyse te implementeren of verbeteren, aldus de stuurgroep.
Gerelateerd
Stuurgroep Publiek Belang zet publicaties op een rij
De Stuurgroep Publiek Belang (SGPB) heeft een overzicht gemaakt van eerder uitgebrachte publicaties.
x 0
Dashboard Accountancy uitgebreid met key audit matters
Het Dashboard Accountancy van de NBA, gericht op het zichtbaar maken van prestaties van accountantskantoren, is uitgebreid met informatie over key audit matters. Ook is een interview toegevoegd met de Auditdienst Rijk, als derde deel van een serie interviews met toezichthouders.
x 0
FRC vindt auditkwaliteit Britse accountantskantoren 'niet acceptabel'
Slecht controlewerk komt nog veel te veel voor bij de grote Britse accountantskantoren.
x 0
CTA houdt 'rondetafeldag' met sector en stakeholders
De Commissie Toekomst Accountancysector (CTA) organiseerde op 5 juli een reeks rondetafelgesprekken. Vooraf haalde de commissie al een vracht aan informatie op.
x 0
Bijna alle niet-oob-kantoren voeren kwaliteitsverbeteringen door
Bijna alle niet-oob-accountantskantoren hebben maatregelen getroffen om de controlekwaliteit te verbeteren. Ruim de helft van de kantoren geeft aan meer dan negentig procent van de verbetermaatregelen te hebben ingevoerd. In januari was dat nog maar twintig procent. 82 procent van de niet-oob-kantoren heeft inmiddels meer dan driekwart van de maatregelen ingevoerd.
x 0