Nieuws Vandaag

Nearshoring is voor accountantskantoren 'niet de eerste keus'

Toezichthouder AFM waarschuwt dat werken met teams op afstand risico's kan opleveren voor de kwaliteit van accountantscontroles. De Telegraaf sprak daarover met de oprichter van nearshoring-specialist Becky.Works.

Uit de jongste Trendzicht-publicatie van de AFM blijkt dat accountantskantoren meer dan in het verleden controlewerk uitbesteden; in 2022 was dat zo'n 9 procent, inmiddels gaat het volgens de toezichthouder om 17 procent. De inzet van medewerkers in nabijgelegen landen moet een antwoord bieden op de krappe arbeidsmarkt. Accountantsteams kampen onder meer met vergrijzing, een groeiende hoeveelheid controlewerk en een dalende instroom van studenten.

Becky.Works, eerder al eens belicht in het magazine Accountant en later ook door het FD, heeft inmiddels ongeveer driehonderd financieel geschoolde medewerkers in Belgrado en Sarajevo, die werken voor zo'n vijftig Nederlandse accountantskantoren. Zij verwerken onder meer facturen, stellen jaarrekeningen op en ondersteunen bij controles.

Sjoerd Heijmans, medeoprichter van Becky, stelt tegenover de Telegraaf dat werken met buitenlandse teams voor kantoren meestal niet de voorkeursoplossing is. "Voor niemand is dit in basis eerste keuze. Iedereen heeft liever een collega die naast je bureau komt staan, maar financieel talent is nu eenmaal schaars."

AFM waarschuwt voor risico's

De AFM plaatst kanttekeningen bij het uitbesteden van werkzaamheden. Werken op afstand kan volgens de toezichthouder leiden tot extra overleg en afstemming en daarmee gevolgen hebben voor de kwaliteit van accountantscontroles. Ook bestaat het risico dat jonge accountants minder praktijkervaring opdoen wanneer werkzaamheden elders worden uitgevoerd.

Heijmans vindt die kritiek "niet helemaal fair". Volgens hem gaat het bij de werkwijze van Becky niet om traditionele outsourcing, omdat de medewerkers onderdeel worden van het Nederlandse team. "Ze werken in dezelfde systemen en worden vanuit Nederland aangestuurd. Het kan niet zo zijn dat iemand in Servië aanmoddert en het werk vervolgens hier terechtkomt. Het kantoor blijft zelf verantwoordelijk."

Volgens Heijmans kunnen afstand en cultuurverschillen wel problemen veroorzaken, maar zijn die met een goede introductie te ondervangen. "Fouten ontstaan pas als die verschillen niet goed worden uitgelegd. Dat is geen kwaliteitsprobleem, maar een onboardingprobleem."

Kostenbesparing

Lagere loonkosten spelen volgens Becky een rol, maar leveren niet automatisch een grote besparing op, zo schrijft de Telegraaf. Kosten voor inwerken, reizen en taalverschillen verkleinen het financiële voordeel. Volgens Heijmans kan de besparing bij een goed functionerend team van vijf tot tien mensen uiteindelijk oplopen tot ongeveer 25 procent. "Maar dan heb je al een behoorlijke reis achter de rug."

Het werken met buitenlandse teams ligt volgens hem in de accountancy nog gevoelig. "Het is een risicomijdende sector. Accountants zijn niet per se de grootste avonturiers."

Bron: Telegraaf