Bijna alle niet-oob-kantoren voeren kwaliteitsverbeteringen door
Bijna alle niet-oob-accountantskantoren hebben maatregelen getroffen om de controlekwaliteit te verbeteren. Ruim de helft van de kantoren geeft aan meer dan negentig procent van de verbetermaatregelen te hebben ingevoerd. In januari was dat nog maar twintig procent. 82 procent van de niet-oob-kantoren heeft inmiddels meer dan driekwart van de maatregelen ingevoerd.
Dat blijkt uit de NBA Monitor Publiek Belang, de online tool om de implementatie van verbetermaatregelen bij kantoren te kunnen volgen. De monitor werd ontwikkeld als vervolg op het verbeterplan ‘In het publiek belang’ uit september 2014. Sinds 24 juni is de jongste stand per kantoor zichtbaar in de monitor.
In januari van dit jaar startte een themaonderzoek onder niet-oob-kantoren die nog geen maatregelen hadden genomen ter verbetering van de controlepraktijk. Dit onderzoek, uitgevoerd door de Raad voor Toezicht en de SRA, heeft ertoe geleid dat bijna al deze niet-oob-kantoren nu maatregelen hebben ingevoerd om de controlekwaliteit te verbeteren.
Tegelijkertijd hebben ook de andere niet-oob-kantoren grote stappen gemaakt, blijkt uit de monitor. Het totaal aantal niet-oob-kantoren is tussen december 2018 en juni 2019 teruggelopen van 280 naar 271.
Analyse
De projectgroep niet-oob-accountantsorganisaties gaat analyseren met welke maatregelen kantoren moeite hebben bij de implementatie. Daarna wordt bekeken hoe de invoering van achterblijvende maatregelen kan worden bevorderd. Het geven van begeleiding aan kantoren is een van de mogelijkheden. Ook wordt bekeken of er thema’s zijn die door niet-oob-kantoren opgepakt kunnen worden om de controlekwaliteit te verbeteren. Ten slotte moet ook de effectiviteit van de maatregelen worden bekeken.
In het najaar organiseert de projectgroep niet-oob een bijeenkomst voor de betreffende kantoren. Daarbij wordt gesproken over de analyse en over wensen van kantoren met betrekking tot guidance. Ook krijgen kantoren de gelegenheid input te geven over thema’s die de controlekwaliteit kunnen verhogen.
| Percentage doorgevoerde maatregelen | Aantal kantoren december 2018 |
Aantal kantoren juni 2019 |
| 100 | 23 | 50 |
| 96 - 99 | 33 | 49 |
| 90 - 95 | 27 | 53 |
| 86 - 89 | 22 | 19 |
| 80 - 85 | 20 | 24 |
| 76 - 79 | 14 | 14 |
| 70 - 75 | 14 | 14 |
| 60 - 69 | 17 | 13 |
| 50 - 59 | 22 | 9 |
| 40 - 49 | 13 | 7 |
| 30 -39 | 11 | 8 |
| 20 - 29 | 6 | 3 |
| 10 - 19 | 9 | 2 |
| 1 – 9 | 9 | 2 |
| 0 | 40 | 4 |
| 280 | 271 |
Gerelateerd
NBA biedt stappenplan voor implementatie kwaliteitsstelsel bij kleine accountantskantoren
Om accountantskantoren te helpen bij de implementatie van de Nadere Voorschriften Kwaliteitsmanagement (NVKM) en de bijbehorende Standaarden voor Kwaliteitsmanagement,...
Mkb-accountants hunkeren naar werkbare NVKM
Kwaliteit ontstaat in de kern niet door meer regels, maar door beter vakmanschap, meent John Weerdenburg.
Minister praat Kamer bij over opvolging aanbevelingen Kwartiermakers
Minister Eelco Heinen van Financiën heeft de Tweede Kamer via een brief bijgepraat over de opvolging van de belangrijkste aanbevelingen uit de slotrapportage van...
Accountancy staat voor ‘fundamentele identiteitsverandering’
Het accountantsvak verschuift van administratieve verwerking naar een bredere advies- en regierol, onder druk van technologie, personeelstekorten en toenemende regelgeving....
De accountant en de toekomstbestendigheid van het bedrijf
Jan Bouwens reageert op een recente opiniebijdrage van Pieter de Kok in het FD, waarin wordt gesteld dat de controleverklaring niet meer aansluit bij het tempo van...
