Young profs over inzet technologie: 'Maakt werk alleen maar leuker'
Is de accountancy voor jongeren nog wel een aantrekkelijke, vooruitstrevende en innovatieve branche om in te werken? Wat is de invloed van digitale tools op de controle? Daarover ging de NBA op 23 april in gesprek met vijf young profs van Deloitte, Qwintess, KPMG, EY en PwC. Het verslag is vandaag geplaatst op het Dashboard Accountancy.
Het gesprek, dat vanwege de coronamaatregelen online werd gehouden, startte met de vraag hoe de young profs deze crisis ervaren en wat de invloed daarvan is op het contact binnen controleteams en met klanten. "Normaal zie je aan de lichaamstaal van een klant of collega of dat wat je zegt overkomt. Dat heb je nu niet. Het is lastiger een team leiden als je niet face to face kan communiceren. Ik hoop dat we snel terug kunnen naar de oude situatie", aldus een van de deelnemers.
Vervolgens werd gesproken over de digitale tools die kantoren gebruiken hoe dat de controle verandert. De young profs zijn het er over eens dat data-analyse kwaliteitsverhogend werkt. "In plaats van een steekproef van bijvoorbeeld vijftig facturen kun je nu alle data doorspitten en kun je de focus leggen op de outliers. En ook jouw aandacht richten op de echte bijzonderheden. Dan vind je veel zaken waar de klant geen weet van heeft." Die verdieping leidt ertoe dat klanten zeggen dat controleteams de spade dieper in de grond steken. "De volgende stap is dan ook echt continuous auditing", aldus een deelnemer.
De inzet van technologie maakt het werk aantrekkelijker, vinden de young profs. "Ik denk dat de controle meer en meer wordt geautomatiseerd. Dan blijven professional judgement, schattingsposten, going concern en frauderisico's over. Dat is niet erg. Het maakt het werk alleen maar leuker."
Het artikel is geplaatst op het Dashboard Accountancy, als tweede deel in een serie over de arbeidsmarkt en de aantrekkelijkheid van het accountantsberoep. Het dashboard is in 2019 opgezet om prestaties van openbare accountantskantoren zichtbaar te maken en bevat onder andere informatie over kwaliteitsbeleid, kernpunten in de uitgebreide controleverklaring, fraude, interne en externe inspecties en managementletterpunten.
Gerelateerd
Een slagvaardige NBA, voor vertrouwen in het maatschappelijk verkeer
Aan het begin van mijn voorzitterschap van de NBA heeft het (toenmalige) bestuur een proces Strategische update doorlopen. Dat leidde tot vijf strategische keuzes.
Heeft de piramide zijn langste tijd gehad?
De klassieke piramide waarop de accountancy decennialang was gebouwd, begint te veranderen. Accountantskantoren die traditioneel sterk leunden op een brede basis...
FD: Vertrekkend NBA-voorzitter Douma ziet heil in één accountantstitel
Kris Douma was vier jaar lang als eerste niet-accountant voorzitter van de NBA. Hij geeft nu het stokje door. In een afscheidsinterview met het FD zegt hij in de...
NBA-voorzitter is blij dat het rondom het beroep rustiger is geworden
De vertrekkend NBA-voorzitter Kris Douma, die op 15 december aanstaande de voorzittershamer doorgeeft aan zijn opvolger, is blij dat het rondom het accountantsberoep...
Werkdruk geagendeerd
Werkdruk blijft een probleem in de accountancy. Er wordt een hoge prijs en inzet gevraagd van accountants, zowel door kantoren als de maatschappij, stellen de NBA...