Nieuws 27 november 2024

Kwart bestuurders twijfelt aan kennis en ervaring eigen rvc

Een op drie commissarissen gelooft niet dat de raad van bestuur voordeel kan halen uit thema’s als duurzaamheid en kunstmatige intelligentie. Tegelijk twijfelt ruim een kwart van de bestuurders aan de kennis en ervaring van de eigen commissarissen op deze gebieden.

Actuele maatschappelijke thema's als GenAI en duurzaamheid zetten de verhoudingen in de boardroom op scherp, blijkt onderzoek van Heidrick & Struggles, BCG en Insead onder 574 bestuurders en commissarissen wereldwijd, waarvan bijna de helft uit Europa.

Volgens het rapport Boards and Society: How Boards Are Evolving to Meet Challenges denkt 26 procent van alle ondervraagde bestuurders dat hun commissarissen over onvoldoende kennis en expertise beschikken om deze uitdagingen het hoofd te bieden. Tegelijkertijd twijfelt 29 procent van de ondervraagde commissarissen aan het vermogen van hun bestuurders om onder andere GenAI en duurzaamheid succesvol te integreren in hun bedrijf.

Signaleren en agenderen

Tegelijk is 77 procent van alle commissarissen en bestuurders het erover eens dat het de verantwoordelijkheid van de rvc is om dergelijke maatschappelijke uitdagingen te signaleren én te agenderen. Een kwart van alle respondenten noemt dit zelfs een absolute topprioriteit, nog voor financiële en/of bedrijfseconomische doelstellingen.

"Er bestaat vrijwel altijd een gezonde dynamiek tussen de raad van commissarissen en de raad van bestuur", stelt Imke Lampe van Heidrick & Struggles Nederland. "Nu verschillende crises elkaar steeds sneller opvolgen, is een solide basis van wederzijds vertrouwen tussen beide organen van essentieel belang. Commissarissen moeten hun bestuurders blijven uitdagen en scherp houden, maar altijd in het kader van een constructieve samenwerking."

Scenarioplanning

82 procent van alle bestuurders en commissarissen zegt dat het bedrijf waar zij commissaris of bestuurder zijn, begrijpt hoe duurzaamheid in de toekomst van invloed zal zijn op de bedrijfsvoering. Bij GenAI geldt dit voor 48 procent van de respondenten.

Volgens bijna de helft van alle ondervraagden kan hun bedrijf kansen en bedreigingen op het gebied van duurzaamheid in een vroeg stadium herkennen. De helft van hen heeft hiervoor al plannen gemaakt. Wanneer het om GenAI gaat, zegt 36 procent kansen en bedreigingen snel te kunnen identificeren en heeft 37 procent hiervoor scenario's ontwikkeld.

Volgens Lampe is een vorm van risicomanagement, zoals scenarioplanning, van belang. "Daarbij is het belangrijk om verder te kijken dan alleen het in kaart brengen van toekomstige risico's en bedreigingen, maar ook de vertaalslag te maken naar vervolgstappen." Steeds meer bestuurders zetten ook onafhankelijke risico-experts in, naast het bijscholen van de eigen kennis.

Duurzaamheid

Vergeleken met 2023 besteden organisaties wereldwijd meer aandacht aan duurzaamheid. Zo wist een jaar geleden nog een kwart van alle bestuurders en commissarissen niet hoe duurzaamheid van invloed kan zijn op toekomstige waarde creatie voor hun bedrijf. Nu geldt dat nog voor maar negen procent.

Had vorig jaar bijna de helft van de respondenten geen plannen gemaakt om in te spelen op duurzaamheidskansen en -bedreigingen, inmiddels is dat nog 27 procent. Tegelijk stelt nog altijd één op de vijf bestuurders en commissarissen dat hun bedrijf momenteel niet voldoet aan duurzaamheidsrichtlijnen, zoals de Europese CSRD.