Pheijffer: 'Laat accountancy niet alleen aan accountants over'
Volgens hoogleraar Marcel Pheijffer zijn minder regels en verlaging van de opleidingseisen voor het accountantsberoep niet de oplossing voor de sector.
Pheijffer schetst in zijn column in het FD de ontwikkelingen in de afgelopen tien jaar, sinds de "vertrouwenscrisis" rondom de accountantssector in 2014. Hij verwijst ook naar een rapport van een Amerikaanse senaatscommissie uit 1976, over The accounting establishment. Daarin werd gesteld dat de thema's die binnen de accountancy spelen, te belangrijk zijn om alleen aan accountants zelf over te laten.
Pheijffer is het daar mee eens. "Accountants(organisaties) nemen onvoldoende verantwoordelijkheid voor zaken die misgaan en zijn niet doortastend genoeg bij het vinden van oplossingen."
Eenvoud
Hij verwijst naar een discussie tussen drie bestuurders van accountantsorganisaties, tijdens de jongste Accountantsdag van 20 november jl. "Hun oplossingen klonken verbluffend simpel: verminder de hoeveelheid regels en verlaag de opleidingseisen. Eenvoud siert de mens, maar van kritische accountants mag meer worden verwacht", aldus Pheijffer.
De negatieve publiciteit rondom het beroep helpt niet om nieuwe jonge accountants aan te trekken, denkt hij. En dat de accountantsopleiding beter en moderner moet worden, is iets anders dan opleidingseisen verlagen om de instroom van studenten te verhogen. "Dat is een garantie voor verdere kwaliteitserosie", stelt Pheijffer.
AFM
De hoogleraar refereert aan een recente Trendzicht-uitgave van de AFM, waarin de toezichthouder kritisch is over de rol van accountants bij duurzaamheidsverslaggeving en bij de inzet van shared service centers in het buitenland om capaciteitsproblemen hier op te lossen. Daar zitten kwaliteitsrisico's aan, meent hij.
"De oplossingen van accountants ogen pragmatisch maar zijn te simpel", besluit Pheijffer. "De AFM ziet het scherper: accountancy is te belangrijk om alleen aan accountants over te laten."
Gerelateerd
Een slagvaardige NBA, voor vertrouwen in het maatschappelijk verkeer
Aan het begin van mijn voorzitterschap van de NBA heeft het (toenmalige) bestuur een proces Strategische update doorlopen. Dat leidde tot vijf strategische keuzes.
Heeft de piramide zijn langste tijd gehad?
De klassieke piramide waarop de accountancy decennialang was gebouwd, begint te veranderen. Accountantskantoren die traditioneel sterk leunden op een brede basis...
FD: Vertrekkend NBA-voorzitter Douma ziet heil in één accountantstitel
Kris Douma was vier jaar lang als eerste niet-accountant voorzitter van de NBA. Hij geeft nu het stokje door. In een afscheidsinterview met het FD zegt hij in de...
NBA-voorzitter is blij dat het rondom het beroep rustiger is geworden
De vertrekkend NBA-voorzitter Kris Douma, die op 15 december aanstaande de voorzittershamer doorgeeft aan zijn opvolger, is blij dat het rondom het accountantsberoep...
Werkdruk geagendeerd
Werkdruk blijft een probleem in de accountancy. Er wordt een hoge prijs en inzet gevraagd van accountants, zowel door kantoren als de maatschappij, stellen de NBA...