Nieuws 28 oktober 2025

Omzet EY Nederland groeit met bijna 6 procent

De omzet van EY Nederland is in het boekjaar 2024-2025 met 5,9 procent gegroeid, naar € 1.102 miljoen (2023/2024: € 1.045 miljoen). Dat is inclusief de juridische praktijk van HVG Law BV. EY nam in het afgelopen boekjaar iets meer mensen aan dan het jaar ervoor.

De Assurance-praktijk noteerde in het verslagjaar een groei van 4,1 procent, Tax 4,4 procent en Consulting 1,4 procent. De omzet van EY Parthenon (voorheen Strategy and Transactions) steeg vooral dankzij een grote internationale opdracht met 32,5 procent. 

In tegenstelling tot Deloitte en PwC, die eerder melding maakten van enige krimp in het personeelsbestand, bleef bij EY Nederland het aantal medewerkers vrijwel gelijk. In boekjaar 2024-2025 werden 903 nieuwe medewerkers aangenomen, tegenover 756 in het vorige boekjaar. Onder meer door pensioneringen daalde het totaal aantal medewerkers wel iets, van 4.881 naar 4.764.

De eerder gehanteerde Britse LLP-structuur van EY is ingeruild voor een bv-vorm; een herstructurering die in het verslagjaar is afgerond. De nieuwe structuur heeft onder meer gevolgen voor de verslaggeving door de organisatie.

Nieuwe strategie

Volgens EY veranderen de spelregels door AI, is verduurzaming onlosmakelijk verbonden met continuïteit op langere termijn en plaatst de geopolitieke instabiliteit het bedrijfsleven voor nieuwe uitdagingen. Daarom heeft het kantoor in het afgelopen boekjaar een nieuwe wereldwijde All-in-strategie gepresenteerd. De nieuwe strategie moet bijdragen aan "duurzame waardecreatie voor klanten, medewerkers, de samenleving en de financiën", aldus EY.

"Onze cijfers over 2024/2025 bevestigen voor ons dat we op de goede weg zijn", stelt managing partner Patrick Gabriëls van EY Nederland. "De verplichte rotatie van accountants is inmiddels grotendeels afgerond. We wisten ons marktaandeel vast te houden door nieuwe, aansprekende klanten te verwelkomen. Assurance en Tax blijven een stabiele basis van onze organisatie."

Volgens Gabriëls was in de adviesmarkt sprake van een "uitdagend jaar", wat bleek uit de bescheiden omzetstijging bij Consulting. "Toch zijn de perspectieven positief door de groeiende vraag naar ondersteuning bij het vormgeven van transformaties, met name gedreven door AI en duurzaamheid."

EY verwacht nieuwe concurrentie in de adviespraktijk vanuit techbedrijven als Nvidia en OpenAI, die eigen consultancytakken willen opzetten. 

Investeringen

De nieuwe All-in-strategie gaat samen met investeringen die EY moeten voorbereiden op de toekomst en verdere groei mogelijk maken. "Wij hebben ons het afgelopen boekjaar vooral gericht op investeringen op het gebied van AI en duurzaamheid en op het snijvlak van technologie, mensen en samenwerking. Dat zullen wij ook in de komende periode blijven doen", aldus Gabriëls.

Hij noemt als voorbeelden de introductie van Four Futures, bedoeld om klanten te helpen bij het vormgeven van transformaties, rekening houdend met de impact op de organisatie, mens en milieu. Via EY's AI Lab wordt in co-creatie met klanten gewerkt aan het vormgeven van hun AI-strategie en transformatie.

Tegenover het FD erkent Gabriëls dat het lastiger is om personeelsbeleid te maken voor de toekomst, door de invloed van AI. "We werken met scenario's. We praten internationaal continu met universiteiten. Wat we dan horen? Dat het alle kanten op kan gaan", stelt hij. Belangrijk is wat hem betreft vooral de vraag hoe jonge mensen op te leiden voor de toekomst. "Want we kunnen niet al het eenvoudigere werk door AI laten doen en dan niemand meer opleiden voor de meer senior-rollen."

Maatschappelijke verantwoordelijkheid

Bij de presentatie van de jaarcijfers memoreert EY ook het programma EY Ripples, gericht op maatschappelijke verantwoordelijkheid. EY-medewerkers krijgen via dat programma de kans om hun kennis en energie in te zetten voor "projecten die de volgende generatie ondersteunen, ondernemers versterken en verduurzaming versnellen".

In het boekjaar 2024-2025 hebben ruim 1.400 deelnemers een bijdrage geleverd aan een van de EY Ripples-initiatieven. Dat was samen goed voor meer dan 12.000 uur vrijwilligerswerk.

Examenfraude

Eerder dit jaar schikte EY Nederland voor 2,5 miljoen dollar met de Amerikaanse toezichthouder PCAOB, wegens geconstateerde gevallen van examenfraude, door het kantoor aangeduid als academic integrity. Sindsdien houdt ook de AFM verscherpt toezicht op het kantoor.

In het jaarverslag meldt EY dat het ging om honderden betrokkenen, waaronder ook partners en directors. Intern zijn sancties getroffen tegen de betrokken medewerkers, zoals normoverdragende gesprekken, het missen van promoties of het inleveren van salaris. Volgens EY was er geen aanleiding om medewerkers te ontslaan. Het kantoor doet nog nader intern onderzoek naar de diepere oorzaken van de kwestie.

• Annual Report EY Nederland BV 2024/2025