Ook Moore MKW overweegt private equity: 'Maar met wie?'
De nummer 12 in de Nederlandse accountantsmarkt herbezint zich op zijn zelfstandige strategie. Het bestuur en de commissarissen breken zich al een jaar hun hoofd over de razendsnelle consolidatie en verhitte concurrentie waardoor personeelskosten toenemen en accountants vertrekken. "Moeten wij in zee gaan met private equity, en zo ja, met welke partij?"
Wilbert Geijtenbeek
Dat blijkt uit de op de website gepubliceerde jaarrekening 2024 van Moore MKW. Daarin schrijft het bestuur, onder leiding van Eric Hutten, Olaf ten Hoopen en Ton Rakké, door de snelle consolidatie en de intrede van private equity-partijen genoodzaakt te zijn "sneller dan verwacht na te denken over onze huidige en gewenste positie om de toekomstbestendigheid van onze organisatie te waarborgen".
Open sollicitatie?
De bestuurders filosoferen openlijk: "Moeten wij hierbij in zee gaan met private equity en zo ja, met welke partij? Of kunnen we juist de huidige koers voortzetten en daarmee verder invulling geven aan onze vijf strategische pijlers, op weg naar een toekomstbestendige organisatie?"
Zonder het antwoord te geven, erkent de directie dat de keuze voor private equity hoog op de bestuursagenda staat. "We zullen deze ontwikkelingen alsmede onze strategische keuzes bespreken met de leden en de raad van commissarissen en eventuele keuzes maken voor de toekomst."
De raad van commissarissen heeft in zijn eerste bestuursjaar al geconcludeerd dat een "herbezinning op eerder ingenomen standpunten" door de intrede van private equity al urgent is. "De veranderende feiten dwingen tot kritische reflectie en het herijken van uitgangspunten. Het zal dan ook niet verrassend zijn dat de toetreding van private equity dit jaar nadrukkelijk op de agenda stond van de RvC, zowel tijdens vergaderingen met het bestuur als met de aandeelhouders."
Omzet blijft achter bij doelstelling
Het kantoor zag zijn omzet slechts beperkt toenemen, naar € 105,4 miljoen (een plus van 3 procent). Het bestuur is niet tevreden met deze prestatie, die achter bleef bij de begrote omzet van € 108 miljoen.
Omzet Moore MKW 2019-2024 (in miljoenen €)
Moore MKW is twee jaar geleden ontstaan uit een fusie van Moore MTH en KroeseWevers en heeft het afgelopen boekjaar investeringen moeten doen in de integratie van beide organisaties. Het fusiekantoor prijkt op positie 12 in de jaarlijkse ranglijst die door Accountancy Vanmorgen wordt gepubliceerd, de AV-Top 50. De controlepraktijk van Moore MKW zet € 19,5 miljoen om en is naar omzet gemeten het zestiende auditkantoor van Nederland.
Vertrekkend personeel noopt tot inhuur dure externen
Het aantal werknemers daalde flink - Moore MKW zag in boekjaar 2024 per saldo 29 werknemers vertrekken, wat neerkomt op een kleine 4 procent van de loonlijst. Dat de omzet nochtans steeg, was te danken aan de doorberekening van "hogere tarieven", zo erkent de directie in het bestuursverslag.
Daartegenover staan toegenomen kosten voor externe inhuur. "Deze stijging wordt enerzijds veroorzaakt door de noodzakelijk [sic] om externe inhuur in te zetten vanwege het niet volledig kunnen invullen van vacatures. Hierdoor moest capaciteit extern worden aangetrokken om de continuïteit van werkzaamheden te kunnen waarborgen." Onder de streep maakte het kantoor een zeer bescheiden winst van € 45.000.
Minder accountants, meer recruiters
Opvallend was dat juist het aantal vertrekkende accountants hoog was. Bij de controlepraktijk verlieten elf medewerkers het kantoor (ofwel 9 procent), en bij de afdeling accountancy & belastingadvies ging het zelfs om ruim vijftig werknemers (wat neerkomt op het vertrek van 13 procent van de medewerkers van die afdeling). Deze vertrekcijfers werden enigszins gecompenseerd door de groei in het aantal adviesmedewerkers en het optuigen van een stevig eigen recruitmentteam.
Aantal medewerkers en partners Moore MKW 2019-2024 (in fte, ultimo boekjaar)
De directie ziet het aantrekken van voldoende gekwalificeerd personeel in een door consolidatie en private-equity-toetredingen overspoelde markt als de grootste uitdaging voor 2025. De directie observeert dat "[...] professionals, vooral de jongeren, […] zich bewust [zijn] van hun waarde op de arbeidsmarkt". Junioren ambiëren een goed salaris, andere arbeidsvoorwaarden, doorgroeimogelijkheden en een aantrekkelijke bedrijfscultuur, zo somt de directie de wensen op. "We zien ook toenemende werkdruk en een hoger ziekteverzuim, zowel in de maatschappij als binnen onze eigen organisatie."
Voor komend jaar wil het kantoor investeren in recruitment, om zodoende minder afhankelijk te worden van externe werving- en selectiebureaus.
Gerelateerd

Pheijffer: rustig in accountancy, maar schijn bedriegt
Het lijkt al een tijdje rustig in de accountancy, maar schijn bedriegt, waarschuwt Marcel Pheijffer in zijn column in het FD. Actuele thema's als private equity,...

IESBA waarschuwt voor invloed van private equity in accountancy
Investeringen door private equity-partijen in accountantskantoren zijn de laatste jaren sterk gegroeid. De International Ethics Standards Board for Accountants (IESBA)...

Duitse beroepsorganisatie wijst op belang kwaliteit bij opkomst private equity
De Duitse beroepsorganisatie voor accountants wijst in een recent statement op het belang van de fundamentele beginselen voor accountants, nadat een aantal Europese...

Door private equity gestutte Unia Groep breekt door omzetgrens van honderd miljoen
Unia Groep zet, na de recente overname van Schipper Groep, ruim € 100 miljoen om. Dat blijkt uit een analyse van de jaarcijfers van de kantoren die zich hebben aangesloten...

Een nieuwe gigant: Moore-kantoren fuseren tot Moore Nederland
Moore DRV en Moore MKW zijn van plan te fuseren. Door de fusie ontstaat een nieuw landelijk dekkend mkb-kantoor dat goed is voor een opgetelde omzet van een kleine...