Amerikaans onderzoek: kleinere accountantskantoren vrezen burnout
Onder kleine en middelgrote accountantskantoren liggen veel beslissers wakker van mogelijke overwerktheid van hun medewerkers. Dat blijkt uit een survey van het Amerikaanse Accounting Today onder accountantskantoren in de Verenigde Staten.
De vaktitel Accounting Today vroeg de beslissers van kleine, middelgrote en grote accountantskantoren om de zaken waarvan zij wakker liggen te rangschikken. Onder de titel The Year Ahead in Numbers peilden zij zo de grootste uitdagingen van kleine, middelgrote en grote accountantskantoren. De verschillen in de resultaten tussen de kantoren waren opvallend.
Technologische veranderingen bijbenen
Bij alle drie de groepen respondenten leeft het gevoel dat nieuwe technologie en kunstmatige intelligentie het beroep verandert. Bijna de helft van de beslissers met kleine kantoren (met een jaaromzet van minder dan $ 200.000) vinden het uitdagend bij te blijven met nieuwe technologie. Bij middelgrote kantoren (met een omzet van maximaal $ 1 miljoen) is een derde beducht voor de impact van artificial intelligence. Bij de grotere kantoren ziet 41 procent dat als een uitdaging.
De overige veel gemelde uitdagingen in alle drie de categorieën hebben met de arbeidsmarkt en schaarste te maken, met wijzigingen in regelgeving en regeldruk en met het behouden of aantrekken van cliënten.
Impact van burnout
Opvallend is dat, onder middelgrote kantoren, men bovendien beducht is voor het risico op een burnout. Zo geeft 27 procent van de respondenten van kleine en middelgrote kantoren aan dat burnout in de top drie van uitdagingen staat. Maar bij grote kantoren leeft de angst voor burnout niet.
Een verklaring voor dit verschil wordt niet gegeven. Mogelijk heeft het verschil te maken met de impact die de burnout van medewerkers heeft op kantoren met een dermate beperkte omzet.



Gerelateerd
Big four zijn goed voor professionele ontwikkeling, kleinere kantoren bieden betere werk-privébalans
Een vergelijking tussen big four- en niet-big four-kantoren laat zien dat het onderscheid vooral zit in werkdruk en planning enerzijds en ontwikkelingsstructuren...
Ze verlaten niet het vak, maar jouw kantoor
Wie wil weten wat er schort aan de cultuur van gevestigde kantoren, hoeft alleen maar te kijken naar accountants die vertrekken om voor zichzelf te beginnen, aldus...
Administratiekantoren moeten door personeelstekort steeds vaker werk uitbesteden
Uitbesteding wordt voor administratie- en belastingadvieskantoren steeds vaker een oplossing om de gevolgen van de krappe arbeidsmarkt op te vangen. Personeelstekort...
Gen Z is niet het probleem, de imagokloof in de accountancy wel
De discussie over het tekort aan jong talent wordt vaak teruggebracht tot een probleem van de jeugd zelf. Gen Z zou minder loyaal zijn, minder willen werken en te...
FD: Jonge accountants beginnen voor zichzelf
Het aantal accountantskantoren met een AFM-vergunning voor het mogen verrichten van wettelijke controles is vorig jaar iets gestegen. Jonge accountants beginnen...
