Werkgeluk audit professionals wordt niet anders door busy season
Vergelijkend onderzoek onder audit professionals laat zien dat hun werkgeluk niet noemenswaardig wordt beïnvloed door het busy season. Wel is voor negentig procent van de deelnemers werkgeluk een reden om van werkgever te wisselen.
Dat blijkt uit onderzoek van Qconcepts naar werkgeluk in de auditpraktijk. Audit professionals hebben een duidelijk beeld bij de thema's die hun werkgeluk kunnen verbeteren.
De top 3 zijn waardering, betere planning en luisteren & transparantie. Deze onderwerpen komen overeen tussen het low en het busy season, al wordt in low season meer waarde gehecht aan betere planning dan in busy season.
Starters en ervaren professionals gelukkiger
Zowel het aantal dienstjaren bij één werkgever, als het aantal jaren werkervaring in de audit hebben invloed op het werkgeluk. De groepen met 0-2 jaar en meer dan 10 jaar werkervaring of dienstjaren zijn beduidend gelukkiger dan de tussenliggende groep.
Audit professionals die bij een big four kantoor werken, zijn iets gelukkiger. Hoewel zij op vrijwel alle onderwerpen hoger scoren, worden de arbeidsvoorwaarden daarbij het laagst beoordeeld. Ook bij de 'next 10' en andere kantoren scoren de arbeidsvoorwaarden steevast het laagst.
Diverse deelnemers roepen dan ook op om werk te maken van de arbeidsvoorwaarden. Zij stellen dat er teveel verschillen ontstaan door de diverse soorten instroom, tussen kantoren en tussen de vestigingen van een werkgever. Qconcepts start in het voorjaar van 2026 ook met het jaarlijkse onderzoek naar arbeidsvoorwaarden onder audit professionals.
Meer aandacht
Audit professionals willen meer oprechte aandacht, betere communicatie en actievere betrokkenheid van hun leidinggevenden, blijkt uit het onderzoek. "Men moet meer waardering uitspreken", zo wordt gesteld. Naast goede salarissen en arbeidsvoorwaarden gaat het daarbij ook om "complimenten op de werkvloer, betrokkenheid tonen en je vrijheid geven".
Eén van de deelnemers benadrukt het belang van oprechte interesse tonen in medewerkers. "Zij zetten zich immers ook in voor de organisatie en mogen daarom verwachten dat deze betrokkenheid wederzijds is."
Het whitepaper van Qconcepts met de uitkomsten van het onderzoek naar werkgeluk is beschikbaar via de website van het kantoor.
Gerelateerd
Ze verlaten niet het vak, maar jouw kantoor
Wie wil weten wat er schort aan de cultuur van gevestigde kantoren, hoeft alleen maar te kijken naar accountants die vertrekken om voor zichzelf te beginnen, aldus...
Administratiekantoren moeten door personeelstekort steeds vaker werk uitbesteden
Uitbesteding wordt voor administratie- en belastingadvieskantoren steeds vaker een oplossing om de gevolgen van de krappe arbeidsmarkt op te vangen. Personeelstekort...
Gen Z is niet het probleem, de imagokloof in de accountancy wel
De discussie over het tekort aan jong talent wordt vaak teruggebracht tot een probleem van de jeugd zelf. Gen Z zou minder loyaal zijn, minder willen werken en te...
FD: Jonge accountants beginnen voor zichzelf
Het aantal accountantskantoren met een AFM-vergunning voor het mogen verrichten van wettelijke controles is vorig jaar iets gestegen. Jonge accountants beginnen...
Voor outsourcing kunnen accountantskantoren nu ook terecht in Kenia
FairChain WorkForce, een nieuwe Amsterdamse speler die internationaal personeel werft voor accountantskantoren, richt zich op Oost-Afrika. Volgens het bureau biedt...
