Vooral cultuur oorzaak van snelle uitstroom bij accountants
Bij sommige accountantskantoren vertrekt meer dan een derde van de nieuw ingestroomde professionals binnen een jaar. Volgens platform Finch Online ligt de oorzaak vaak niet in werkdruk of arbeidsvoorwaarden, maar in een mismatch tussen de manier waarop professionals willen werken en de werkcultuur binnen een kantoor.
Om dat verschil beter zichtbaar te maken, introduceert Finch een Cultuurkompas, dat cultuur binnen accountantsorganisaties concreet en vergelijkbaar maakt. Initiatiefneemster Tanja Schreurs van het platform noemt het "hoognodig" dat accountantskantoren anders gaan kijken naar instroom en behoud. "In de sector wordt nog teveel gestuurd op hoeveel mensen er binnenkomen. Maar werkcultuur bepaalt uiteindelijk of ze blijven."
Zo is autonomie een belangrijke voorspeller van een duurzame match, meent Schreurs. "Een professional die energie krijgt van zelfstandige besluitvorming, loopt structureel leeg in een omgeving waar elke stap vooraf moet worden afgestemd. Andersom geldt hetzelfde."
Zichtbaar gedrag
Veel accountantskantoren beschrijven hun cultuur in termen van kernwaarden en intenties. Maar volgens Finch zegt dat weinig over hoe er in de dagelijkse praktijk daadwerkelijk wordt gewerkt. Het cultuurkompas richt zich daarom op observeerbaar gedrag binnen organisaties: hoe teams omgaan met deadlines, besluitvorming, fouten en aanspreekbaarheid.
Volgens Schreurs kijken professionals steeds bewuster naar de manier waarop zij willen werken, naar hun eigen beslisruimte, de wijze van leidinggeven en de onderlinge samenwerking. "Door dat vooraf inzichtelijk te maken, kunnen professionals en kantoren beter beoordelen of hun verwachtingen bij elkaar passen."
Meer inzicht in werkcultuur
Diverse accountantskantoren maken al gebruik van het model om hun werkcultuur inzichtelijk te maken. Onder meer Blömer, Joanknecht, Eshuis en OOvB hebben hun cultuurprofiel inmiddels via Finch zichtbaar gemaakt.
Bij de ontwikkeling van het model is rekening gehouden met de kaders die beroepsorganisaties zoals de NBA stellen aan cultuur en gedrag binnen accountantsorganisaties. Het biedt kantoren daarmee ook handvatten om cultuur en gedrag binnen hun organisatie concreter bespreekbaar te maken, aldus het platform. Het vernieuwde Cultuurkompas is beschikbaar via de website van Finch.
Gerelateerd
Cultuur tastbaar gemaakt
In 2025 kwamen 25 vakmensen vier keer bij elkaar om in een 'werkplaats', onder begeleiding van de NBA, aan de slag te gaan met cultuur en gedrag binnen accountantskantoren....
Cultuurwerkplaats: Samenwerken en diversiteit
In 2025 kwamen 25 mensen vier keer bij elkaar om in een 'werkplaats' - onder begeleiding van de NBA - aan de slag te gaan met cultuur en gedrag binnen accountantskantoren....
Voor mkb-accountants is een benaderbare cultuur voor alle generaties heel vanzelfsprekend
Als babyboomers en generatie-Z moeten samenwerken, leidt dat niet altijd tot frisse energie en soms juist tot lichte wrijving. Hoe je in een klein of middelgroot...
Cultuurwerkplaats: De lerende accountantsorganisatie
In 2025 komen 25 mensen vier keer bij elkaar om in een 'werkplaats', onder (bege)leiding van de NBA, aan de slag te gaan met cultuur en gedrag binnen accountantskantoren....
Een ongemakkelijke waarheid over accountants
De mens is geen rationeel wezen, zo bewijst een overdaad aan wetenschappelijk onderzoek. Maar de mens meent wel rationeel te handelen en overschat zichzelf op dat...
