Nieuws Vandaag

FD: Jonge accountants beginnen voor zichzelf

Het aantal accountantskantoren met een AFM-vergunning voor het mogen verrichten van wettelijke controles is vorig jaar iets gestegen. Jonge accountants beginnen voor zichzelf, omdat ze willen vernieuwen en wellicht ook door de opkomst van private equity in de sector.

Na jaren van krimp groeit het aantal nieuwe accountantskantoren voor het eerst in jaren weer, zo meldt het FD. Inmiddels telt het register van toezichthouder AFM 226 accountantsorganisaties met een reguliere vergunning, plus zes Nederlandse oob-kantoren.

De krant verwijst naar eerdere berichtgeving op Accountant.nl. Onderzoeksjournalist Wilbert Geijtenbeek meldde in april jl. op onze site dat de AFM in 2025 zestien Wta-vergunningen verleende aan accountantsorganisaties en er dertien introk. “Het aantal onder AFM-toezicht staande accountantskantoren lijkt daarmee uit te bodemen”, aldus Geijtenbeek.

Conservatief

Het FD portretteert enkele jonge accountants die voor zichzelf begonnen en ook een AFM-vergunning hebben aangevraagd. Zoals de 29-jarige Mandy van Dijk, die samen met leeftijdsgenoot Ronald Trouwen in Den Haag is gestart met accountantsorganisatie Statements. De twee “vonden elkaar in de ergernis over hoe conservatief en traditioneel de accountancy is”, zo schrijft de krant. “Het is een sector waarin hun ideeën over een meer geautomatiseerde en daarmee goedkopere controle niet in goede aarde vielen.”

Van Dijk voelde zich naar eigen zeggen bij een vorige werkgever “geremd” en Trouwen moest regelmatig “tot in detail uitleggen” waarom hij vond dat een bepaalde investering in IT nodig was. “Om vervolgens te worden gemicromanaged door mensen die IT – laten we zeggen – niet altijd begrepen.” Hij doceert zelf het vak bedrijfsinformatiesystemen aan Tilburg University.

Tarieven

Volgens Van Dijk komt het de accountantssector soms allemaal wat te makkelijk aanwaaien, zo stelt ze tegenover het FD. “De tarieven gaan in deze sector nooit omlaag, de kantoren duwen er elk jaar een paar procent bij. Indexering voor inflatie. Bedrijven wisselen toch zelden van accountant. Partners bij kantoren verdienen tonnen.”

In de optiek van Trouwen heeft de accountantscontrole vaak nog maar weinig toegevoegde waarde voor klanten en mikt de sector vooral op relatiebeheer. Het eigen kantoor van de twee streeft juist ernaar om jaarlijks goedkoper te worden, mede dankzij automatisering en AI. “Heel veel werk is verzamelen, vastleggen en analyseren. Zo’n 40 tot 50 procent van het vastleggen is domweg overkloppen van informatie. Dat kan veel sneller.”

Niet sexy

Het FD verwijst naar een eerder statement van hoogleraar en voormalig kwartiermaker Marlies de Vries, die tegenover de krant vorig jaar erkende dat het accountantsberoep in de ogen van veel studenten “gewoon geen sexy beroep” meer is. Tegelijk is er de vrees voor een hoge uitstroom door vergrijzing en een tekort aan accountants. Tegelijk is er de snelle opkomst van private investeerders in de sector, die een consolidatieslag aanjagen en mogelijk liever inzetten op winst op korte termijn dan op kwaliteit van dienstverlening.

Het zelf beginnen van een eigen, innovatief kantoor kan een reactie op die ontwikkeling zijn, al is daar door de AFM of de NBA nog geen verder onderzoek naar gedaan. “Anekdotisch horen wij dat dit te maken heeft met fusies en overnames en dat men zich niet meer thuis voelt in de nieuwe cultuur of organisatie”, stelt een AFM-woordvoerder tegenover het FD.

Minder druk

De krant bezocht ook het nieuwe kantoor WAG & Partners, van de drie registeraccountants Wènis Méjri (34), Abel Apelyan (32) en George Karaganjan (30) in Capelle aan den IJssel. Volgens de drie heeft de sector wellicht “een beetje een grijzemuisimago”, maar is dat niet terecht. Als accountant krijg je immers bij veel bedrijven een kijkje achter de schermen en is het werk dus heel veelzijdig.

De drie jonge accountants “vonden elkaar in de wens om een plek te vinden waar er ruimte is om inhoudelijk te discussiëren over het vak, om de aanpak te evalueren en waar minder druk, of rush is”, zo schrijft het FD. Op de website van het kantoor noemen de drie het “een plek waar je inhoudelijk groeit, zonder ellebogenwerk.”

De oprichters nemen zelf de telefoon op en benadrukken de korte lijnen voor de klant. Ook voelt de werk-privébalans beter, al wordt er hard gewerkt. Minder hiërarchie en meer inhoud, vakmanschap en verantwoordelijkheid: zulke elementen moeten het beroep in de optiek van de drie weer “aantrekkelijk maken voor een nieuwe generatie accountants”.

FD: ‘Waarom deze jonge accountants hun vak wél sexy vinden’