Nieuws 30 maart 2010

'Franchisemodel accountants biedt voordeel voor alle partijen'

The Independence Company (TIC) biedt accountants ondernemerschap onder de paraplu van een franchiseformule. Na anderhalf jaar lokaal proefdraaien en het fijnslijpen van de fiscale en juridische voorwaarden wil TIC naar een landelijke dekking. Oprichter Jan de Rooy: "Dit model biedt zowel de kantoren als de ondernemende accountant kansen."

De Rooy licht het nieuwe model toe in de deze week in 'de Accountant' te verschijnen eerste aflevering van de serie 'De Vernieuwer'. Die serie bevat portretten van innovatieve initiatieven in het accountantsberoep. Het ‘nieuwe' kan zowel liggen op vakinhoudelijk gebied als op het terrein van technologietoepassing, bedrijfsvoering, opvallende specialisaties of personeelsbeleid.

TIC is geen accountantskantoor, geen detacheerder, maar een organisatie waarin accountancy- en finance professionals als zelfstandig ondernemer aan de slag gaan onder het label TIC. De organisatie zorgt voor de acquisitie voor de franchisenemers, die kunnen inschrijven op klussen die aantrekkelijk lijken. TIC zorgt voor contracten, planning, verzekeringen en andere praktische ondersteuning.

De opdrachtgever - een accountantskantoor of andere organisatie - krijgt facturen van TIC. Tachtig procent daarvan vloeit naar de betrokken professional zelf.

Oud-Deloitte-partner De Rooy  heeft de organisatie opgezet samen met mede-registeraccountants Eltjo Drent en Jacob Kienstra en human resource-manager Ben van de Streek. Allen zijn voormalige medewerkers van Deloitte.

TIC wil met dit initiatief inspelen op de nadelen van het bij accountantskantoren gangbare piramidemodel, waarbij veel medewerkers noodgedwongen voortijdig afhaken.

TIC is niet bedoeld als aanval op de kantoren, benadrukt De Rooy, maar als alternatief dat zowel de ondernemende accountant als de kantoren kansen biedt. "We hebben nu 25 ondernemende accountants onder de TIC-paraplu, en die werken onder meer voor GIBO en Ernst & Young. Deze kantoren zien dus in dat er naast de traditionele kantoren ook nog ruimte is voor ons concept. Het kan naast elkaar bestaan."

Op de vraag welke voordelen kantoren van het model kunnen plukken, noemt De Rooy onder meer het aannemen van audit related werk dat ze vanuit onafhankelijkheidsvoorschriften niet zelf mogen doen en het inhuren van noodzakelijke extra menskracht voor opdrachten. Daarnaast biedt de formule volgens hem aan kantoren een aantrekkelijk exit-model voor afzwaaiers.