Zzp'ers: minder in mkb, meer bij grote kantoren
De kredietcrisis heeft voor de ontwikkeling van het aantal zzp-accountants twee gevolgen, die elkaar (deels) opheffen. Mkb-kantoren zien hun werkzaamheden afnemen en huren minder zzp'ers in. Grote kantoren willen daarentegen de flexibele schil vergroten en schakelen juist meer freelancers in. KPMG richt daartoe zelfs een eigen organisatie in, KPMG People.
Dat blijkt uit een artikel in het deze week te verschijnen juninummer van 'de Accountant'.
De mkb-kantoren, waar de zzp-trend een paar jaar geleden begon, zagen door de huidige crisis met name hun adviesopdrachten afnemen, waardoor het vaste personeelsbestand nu voldoende is om al het werk te doen.
Bij de grotere kantoren is het tegenovergestelde te zien. "Met name de big four zijn er beducht voor om door de kredietcrisis een groot reservoir van bankzitters te creëren, medewerkers in vaste dienst voor wie geen werk is", zegt Iddo Post, algemeen directeur van bureau E-Selective dat interim financiële professionals bemiddelt. "Daarom neigen deze kantoren ertoe om juist hun flexibele schil te vergroten en meer zzp'ers in te schakelen."
Beiden kanten van dit beeld worden bevestigd door anderen in de markt.
Opvallend is het initiatief van KPMG om een eigen pool van zzp'ers te willen creëren. Jessica Mahn, partner bij KPMG Management Services en verantwoordelijk voor het inschakelen van tijdelijke accountants vertelt dat KPMG de 'flexibele schil' al enige tijd wilde vergroten. Hiertoe huurt het kantoor niet alleen zzp'ers in via financiële detacheerders, maar is ook een eigen organisatie in het leven geroepen, KPMG People.
Doel is om "binnen twee jaar een eigen bestand op poten te zetten van zo'n tweehonderd freelance professionals", aldus Mahn. "Dat is zo'n vijf tot tien procent van ons totale medewerkersbestand. We gaan uit van mensen op senior niveau die al de nodige jaren ervaring hebben. Zij worden voornamelijk op adviesopdrachten gezet. Om een indruk te geven: van de 45 zzp'ers die we op dit moment hebben ingeschakeld, zijn er 43 op adviesgebied werkzaam en slechts twee bij auditing."
Mahn ontkent dat bezuinigen de belangrijkste reden was om meer zzp'ers in te schakelen. "Was het ons louter om het snijden in de kosten gegaan, dan hadden we kunnen volstaan met een beroep te doen op detacheerders. Maar met de oprichting van een eigen community gaan we een stap verder. De belangrijkste reden om met dit initiatief te starten, is dan ook dat we op deze manier beter op veranderingen op de arbeidsmarkt kunnen inspelen. Nu maar zeker ook in de toekomst, als er wellicht een war on talent zich zal voltrekken."
Gerelateerd
Zzp'ers in creatieve beroepen zien inkomen dalen door AI
Bijna één op de vijf zzp'ers in creatieve beroepen ziet het inkomen teruglopen als gevolg van de opkomst van generatieve AI. Ook neemt voor deze groep het aantal...
Heeft de piramide zijn langste tijd gehad?
De klassieke piramide waarop de accountancy decennialang was gebouwd, begint te veranderen. Accountantskantoren die traditioneel sterk leunden op een brede basis...
Bijna twee derde van zzp'ers wacht met AOV tot verplichting
Een ruime meerderheid van de zelfstandigen ziet voorlopig af van het afsluiten van een arbeidsongeschiktheidsverzekering (AOV).
Werkdruk geagendeerd
Werkdruk blijft een probleem in de accountancy. Er wordt een hoge prijs en inzet gevraagd van accountants, zowel door kantoren als de maatschappij, stellen de NBA...
Zzp'ers laten gemiddeld bijna vijf mille belastingvoordeel liggen
Zelfstandig ondernemers laten dit jaar massaal belastingvoordeel liggen, doordat ze hun jaarruimte niet benutten. Omgerekend naar de landelijke zzp-populatie gaat...
