Nieuws 30 maart 2011

Ex-partner Berk reorganiseert Vanhier

Zes van de twaalf partners van accountantskantoor Vanhier zijn sinds vorig jaar opgestapt. Dit is het gevolg van de aanpak van de nieuwe bestuursvoorzitter, Hans Koning, voormalig managing partner van Berk.

"Vanhier is een fusieorganisatie die uit acht kleine kantoren is ontstaan", zegt Hans Koning, die sinds eind 2009 bestuursvoorzitter is van het bedrijf. Het kantoor heeft honderd medewerkers en een omzet van tien miljoen euro. "Vanhier stond voor de uitdaging om een groter bedrijf te worden. Dan kom je voor vraagstukken te staan waarin een gelijke bijdrage van alle partners wordt verwacht." 

"Veel van de partners die waren aangesloten, waren afkomstig van kleine kantoren, met één of twee vennoten. In een grote organisatie gaan dingen anders. Je moet bijvoorbeeld investeren in één ict-pakket, één salarissysteem, één positionering en één klantprofiel. Deze keuzen hebben er toe geleid dat een aantal partners zich niet meer senang voelden bij Vanhier." 

Het opstappen van zes van de twaalf partners kwam in de publiciteit toen Koning een interview gaf aan het blad Ondernemen! van MKB-Nederland. Koning, zelf geen accountant, is door Vanhier gevraagd om aan het roer te gaan staan, nadat hij vertrokken was bij Berk. Net als bij Berk werd Koning ook bij Vanhier partner. Meerdere accountantskantoren kiezen ervoor om hun directeur het partnerschap aan te bieden. Vorig jaar deed ook Jan@ dat. 

"Toen ik toetrad heb ik gezegd dat ik een analyse van de bestaande situatie wilde maken. Ik heb een bedrijfskundige achtergrond en ga vanuit deze deskundigheid tewerk. In mijn periode bij Berk heb ik geleerd hoe belangrijk een gelijke inbreng is in een paritaire organisatie. Als daarin geen goede balans is, werkt dat heel verstorend." 

"Medewerkers hebben dat natuurlijk wel in de gaten. Dan is de aandacht naar binnen gericht, in plaats van op de markt. Het doorhakken van knopen schept duidelijkheid en daarom hebben we op basis van mijn analyse de balans opgemaakt. Ik heb de organisatie een spiegel voorgehouden waarvan ik niet vermoedde dat die zo drastisch zou zijn. Dat wisten de partners eerst ook nog niet." 

Koning wil echter niet beamen dat de fusie gedeeltelijk is teruggedraaid. Voor de zes opgestapte partners zijn er inmiddels vier in de plaats gekomen. "We kunnen  nu verder bouwen en hebben een duidelijke focus. Zo gaan wij ons vol op het onderwijs richten. Een tweede actiepunt is dat wij onze diensten aanbieden tegen vaste tarieven, tamelijk nieuw in de accountancy. We hebben allemaal zin in de toekomst."