NBA: Platform Zorg van start
De NBA heeft recent het Platform Zorg ingesteld, met als doel concrete knelpunten in de rapportage- en controleketen te benoemen, te analyseren en van een oplossing te voorzien.
De deelnemers aan dit platform zijn werkzaam bij zorginstellingen, zorgverzekeraars, brancheorganisaties, toezichthouders en het ministerie van VWS. Inmiddels is vanuit twee werkgroepen een start gemaakt.
De oprichting van het platform is onderdeel van het project Zorgsector in Control, één van de zeven NBA-bestuursprojecten voor de periode 2013-2014. Het komende halfjaar richt het platform zich op twee onderwerpen:
Kalenderjaar versus schadejaar: spreek dezelfde taal!
Ziekenhuizen sluiten het boekjaar af op 31 december en stellen de jaarrekening op voor de tot dan toe verrichte behandelingen. De behandeling van patiënten loopt echter door in het nieuwe jaar. Verzekeraars moeten de kosten van de totale behandeling van de patiënt financieren. Ze boeken daarom niet alleen vergoedingen voor verrichte handelingen in het kalenderjaar, maar schatten ook de vergoeding in voor verrichtingen die bij de betreffende patiënt nog in het nieuwe jaar zullen volgen. Verzekeraars hebben in hun jaarrekening daardoor te maken met veel risico's en onzekerheden en daaraan gekoppelde hoge solvabiliteitseisen. De informatie van ziekenhuizen en verzekeraars is daarom moeilijk vergelijkbaar. Dit geeft, naast complicaties in sturing en verantwoording, ook uitvoeringstechnische problemen en hindert in het gezamenlijk streven de zorgkosten te beheersen. Kan dit slimmer?
Vereenvoudiging in rapportage- en controleketen: voorkom doublures!
De groeiende complexiteit van een sterk gereguleerde maatschappelijke sector als de zorg leidt tot stapeling van regels, verantwoordingsinformatie, controle en toezicht. Dit leidt er bijna onvermijdelijk toe dat inefficiëntiesin de keten optreden. Dezelfde informatie wordt meerdere keren opgevraagd, op verschillende momenten, en gecontroleerd door verschillende belanghebbenden. Dit leidt tot extra werk, dubbele controles, versnipperde verantwoordingen en veel discussies over normstelling en de interpretatie van regels. Kan dit slimmer?
Platform is gericht op delen kennis en kunde
Het platform is gericht op het delen van kennis en kunde, niet op belangenbehartiging. Naast openbaar accountants, intern accountants en accountants in business zijn ook niet-accountants vertegenwoordigd. Alle betrokkenen nemen deel op persoonlijke titel. Het platform wordt voorgezeten door Robert Mul, Hoofd Beroepsontwikkeling en Beleid NBA. Projectleiders zijn Michèl Admiraal en Rob Schouten van de NBA.
De door het platform vastgestelde adviezen worden ter consultatie ingebracht bij relevante partijen in de sector; rechtstreeks of via bestaande bestuurlijke overleggen. De eerste adviezen worden nog dit najaar uitgebracht.
Gerelateerd
Eerste Kamer heeft na oproep NBA nog vragen over nieuwe privacywet
De Eerste Kamer wil aanvullende vragen stellen aan het kabinet, over de gevolgen voor accountantscontroles in de zorg van het wetsvoorstel voor de Verzamelwet gegevensbescherming.
NBA luidt noodklok over controles in de zorgsector
De NBA heeft grote zorgen over een wetsvoorstel dat op dit moment in de Eerste Kamer behandeld wordt. De beroepsorganisatie vreest dat, als dat wetsvoorstel in de...
Werktijd in de zorg gaat voor een derde op aan administratie
Werknemers in de gezondheids- en welzijnszorg besteedden in het tweede kwartaal van 2025 gemiddeld 31 procent van hun werktijd aan administratie, zoals verslaglegging...
BDO: Zorgsector stagneert, versnelling transformatie cruciaal
Er zijn op korte termijn daadkrachtige keuzes nodig om de benodigde transformatie van de zorgsector te realiseren. De zorgen over de financiële resultaten van algemene...
Zorgpersoneel moet alle zeilen bijzetten om vertrek zzp'ers op te vangen
Medewerkers in de zorg hebben het extra druk gekregen doordat de overheid strenger optreedt tegen schijnzelfstandigheid. Ze moeten met minder mensen het werk doen....